Структурні проблеми розповсюдження контенту Web3: не лише вплив InfoFi

Нещодавно обговорення того, чи може InfoFi призвести до "інформаційної коконності", викликало широкий інтерес. Після глибокого аналізу та вивчення випадків можна зробити висновок: це не є унікальною проблемою InfoFi, а є структурним наслідком самого процесу поширення контенту. InfoFi лише робить це явище більш помітним.

Щоб зрозуміти це питання, нам спочатку потрібно чітко визначити роль InfoFi в усій наративній ланцюгу. Для проекту InfoFi є акселератором, що має на меті підвищення популярності проекту, щоб користувачі відчули обговорюваність проекту, що, в свою чергу, сприяє взаємодії та конверсії. Тому проект виділяє бюджет для заходів InfoFi, одночасно шукаючи підтримки маркетингових агентств, особливо тих, що можуть залучити великих лідерів думок.

Формування інформаційної кокони зазвичай починається з контенту верхнього рівня, а не з простих користувачів. Коли великі лідери думок приймають рекламні тексти, маленькі лідери думок слідують за ними, публікуючи відповідний контент. Крім того, алгоритми соціальних платформ зазвичай рекомендують подібний контент на основі взаємодії, тому інформаційний потік користувачів переповнений різними висловлюваннями одного й того ж проєкту, але з подібним основним змістом.

Це призвело до того, що у користувачів виникло враження, що "весь світ говорить про проект X", що викликало сумніви щодо того, чи InfoFi не замкнула нас у інформаційному циклі певного проекту. Однак, навіть до появи InfoFi, думки лідерів вже мали місце в просуванні, написанні статей і публікації реклами. Просто в той час механізм розміщення такого контенту не був "явним". InfoFi, надаючи платформу і структуру, навпаки, зробила правила поширення більш зрозумілими.

InfoFi збільшив існуючий механізм інформаційних спотворень, оскільки підвищив ефективність організації та поширення інформації, але ця ефективність побудована на прискоренні, заснованому на існуючій "структурі уваги", а не на її руйнуванні. Проектна команда вже зосереджувала бюджет на великих лідерах думок, цей контент буде запущено в першу чергу. Механізм InfoFi також активізує малих та середніх творців контенту для швидкого створення контенту, алгоритми рекомендацій соціальних платформ легше ідентифікують "популярні теми", постійно рекомендуючи подібний контент, формуючи замкнуте коло.

Більш важливо, що джерела контенту відносно централізовані, а цілі написання творчих особистостей також схожі: брати участь, отримувати бали, здобувати曝光, а не глибоко аналізувати проекти з різних точок зору. Це призводить до того, що контент, який бачать користувачі, на поверхні виглядає різним, але насправді є схожим, поступово виникає відчуття "потрапляння в однобічний наратив проекту".

Отже, InfoFi не створює інформаційних спотворень, але дійсно посилює вже існуючі структурні спотворення в поширенні. Він перетворює минулі точкові розподіли та повільно ферментовані інформаційні потоки на централізовані вибухи та широке охоплення трафіку.

Щодо конкретних занепокоєнь користувачів, ми можемо проаналізувати з кількох аспектів:

1. Висока повторюваність змісту: це насправді є наслідком структури бюджету проекту, а не унікальною проблемою InfoFi. Бюджет сконцентрований на великих впливових особах, що, природно, впливає на алгоритми рекомендацій, ведучи до того, що малі та середні творці слідують за трендами.

2. Низька якість контенту, серйозна однорідність AI: насправді, модель оцінювання InfoFi має антагоністичний механізм, занадто механічний, недостатньо розпізнаваний контент важко отримати високі бали. Щоб отримати високі вагові бали, все ще потрібно покладатися на якісну структуру наративу, точки зору та інтерактивні дані.

3. InfoFi активність наповнена "жорсткою рекламою": це найбільш інтуїтивне відчуття користувачів. Коли вони бачать раптову появу великої кількості подібного контенту, користувачі природно починають відчувати відразу. Рішення включають: послаблення "ритуалу запуску проекту", впровадження механізму самообслуговування для розміщення оголошень тощо.

Ідеальна ситуація полягає в тому, що команда проєкту тихо розподілить аеродроп після події генерації токенів (TGE), винагороджуючи користувачів, які раніше активно взаємодіяли, щоб дати зрозуміти всім цінність ранньої участі, а не заохочувати поведінку "підняття в рейтингах". З розвитком і поширенням такого механізму користувачі сформують очікування: "Я не впевнений, хто роздасть аеродроп, але вважаю, що участь може принести користь." Це буде найкращий стан контентної екосистеми — участь не заради нагороди, а з справжнього інтересу. Нагорода — це лише додатковий сюрприз при підсумуванні.

У підсумку, InfoFi робить існуючу структуру поширення більш прозорою та помітною. Основне питання, яке потрібно вирішити, - це "як зробити структуру поширення більш здоровою". Це можна досягти як шляхом підвищення порогу участі, так і оптимізації дизайну стимулів, або ж шляхом більш природного налаштування очікувань від аірдропів з боку проектів. Мета - зробити "контент значущим", а не лише "контентом у кількості". Якщо це вдасться досягти, InfoFi стане не лише інструментом трафіку, а й важливою інфраструктурою для всієї системи контенту Web3.