Сім поширених пасток при створенні проекту AI Agent та способи їх уникнення

На фоні бурхливого розвитку технологій штучного інтелекту в усьому світі проекти AI Agent у сфері криптовалют з'являються, як гриби після дощу. Однак у цій хвилі багато стартап-команд часто потрапляють у деякі поширені пастки. У цій статті ми детально розглянемо сім основних пасток, з якими можна зіткнутися при створенні проекту AI Agent, і надамо відповідні стратегії уникнення.

1. Сліпа імітація піонерів

Багато команд вважають, що достатньо скопіювати модель успішного проекту, наприклад, токенізованого AI-агента та випустити його на новому блокчейні, щоб легко досягти успіху. Однак така проста стратегія наслідування зазвичай важко реалізується. На ринку вже існує безліч агентських токенів, і просто запустити ще один подібний продукт недостатньо. Крім того, певні структури пар токенів можуть призвести до проблем з ліквідністю та високої волатильності.

Рекомендація:

• Знайти унікальне ринкове позиціонування, вирішити конкретні проблеми в певній області
• Виберіть більш стабільну структуру пар токенів, особливо в умовах волатильного ринку

2. Відсутність продажних навичок у засновницької команди

Багато технічно орієнтованих команд ігнорують важливість продажів. Як основні промоутери проекту, засновники, якщо не можуть ефективно передати цінність продукту, з труднощами викликають інтерес інших.

Пропозиція:

• Засновники повинні активно брати участь у маркетингових заходах та активно взаємодіяти з громадою.
• Постійно ділитися інформацією про продукти, стимулювати інтерес користувачів та збирати відгуки
• Приваблювати користувачів за допомогою органічного маркетингу, а не покладатися на токенне стимулювання

3. Розробка продуктів для відповідності гарячим темам

Сліпе слідування ринковим тенденціям, таким як просте копіювання популярних проектів або слідування моді на розробку AI-агентів, без урахування фактичних потреб, є швидким шляхом до провалу проекту.

Рекомендація:

• Глибше зрозуміти цільову аудиторію
• Оцінка того, чи продукт вирішує реальні проблеми, чи лише слідує за модою
• Переконайтеся, що токен не є єдиним продуктом, а має суттєві сценарії використання

4. Занадто ранній випуск токенів

Випуск токенів ще до формування продукту може призвести до того, що команда надмірно зосередиться на торгівлі токенами, а не на розробці продукту. Такий підхід часто важко підтримувати з точки зору довгострокової вартості.

Рекомендації:

• Перед випуском токенів спочатку встановіть відповідність продукту ринку.
• Токенізація розглядається лише тоді, коли продукт має чіткі мережеві ефекти та накопичення вартості.

5. Ігнорування "реальності" мінімально життєздатного продукту ( MVP )

Багато команд, які запускають MVP, не мають реального застосування, що не дозволяє залучити користувачів до спроби або надати цінний зворотний зв'язок.

Рекомендації:

• Розробити базовий, але функціонально повний MVP, щоб полегшити раннім користувачам його випробування
• Активно збирати відгуки користувачів, постійно вдосконалювати продукт
• Зберігайте відкритість, коригуйте напрямок продукту відповідно до реальних потреб

6. Відсутність чітких цілей та бачення

Без чітких KPI та плану розвитку проєкт може опинитися в ситуації, коли змушений реагувати на зміни ринку.

Рекомендація:

• Встановити чіткі, вимірювані KPI
• Чітко визначити критерії успіху та важливі віхи
• Зберігайте гнучкість, своєчасно коригуючи стратегію, щоб адаптуватися до змін на ринку

7. Збалансування очікувань користувачів та інвесторів

Проекти Web3 часто стикаються з різними потребами двох груп: спекулянтів на токенах і реальних користувачів продуктів. Надмірна залежність від просування KOL може залучити велику кількість спекулянтів, ігноруючи при цьому справжніх користувачів продукту.

Пропозиція:

• Розробка цільових маркетингових стратегій
• Чітко викласти економічну модель токенів та механізм накопичення вартості
• Зосередьтеся на встановленні довгострокових відносин з справжніми партнерами, а не на короткостроковому маркетингу токенів

Висновок

Успішні проекти Web3 потребують інновацій, виконання та стійкості. Уникаючи цих поширених пасток, зосередьтеся на створенні справжньої цінності, розумінні та задоволенні потреб користувачів, щоб вирізнятися на конкурентному ринку. Створення успішного проекту AI Agent вимагає часу, терпіння та постійних зусиль, а не лише слідування ринковим трендам чи простого наслідування інших. Довгостроковий успіх походить від глибокого розуміння потреб користувачів, постійного вдосконалення продукту та сталої стратегії розвитку.