Infini закриття послуги U-карт: точка перелому в шифруванні платежів

17 червня стартап у сфері шифрування Infini оголосив про припинення всіх карткових послуг, що викликало широкий інтерес в індустрії та співчуття з боку користувачів. Це рішення відображає численні виклики, з якими стикається бізнес U-карт.

Співзасновник Infini Христина під час інтерв'ю детально пояснила причини прийняття цього рішення. Вона зазначила, що зупинка бізнесу U Card зумовлена, головним чином, високими витратами на дотримання вимог, низькою прибутковістю та великим операційним тиском. Компанія зосередиться на управлінні фінансами та активами, а також вивчить рішення для децентралізованих платежів.

Кристін зізналася, що це рішення не було прийнято легко. Команда вже накопичила значну кількість користувачів у китайськомовному регіоні, багато з яких висловили бажання, щоб Infini продовжував надавати послуги. Однак, після ретельного обмірковування, компанія вважає, що це необхідний крок для забезпечення довгострокового розвитку.

У оголошенні Infini детально викладено план компенсації для користувачів, включаючи автоматичне повернення плати за відкриття картки, забезпечення безпечного зарахування коштів, що знаходяться в процесі, та зобов'язання завершити всі повернення протягом 21 робочого дня. Така відповідальна позиція відображає комерційну етику команди.

Christine глибоко проаналізувала дві основні виклики, з якими стикається бізнес U-карт: неконтрольовані витрати та збій бізнес-моделі.

У плані витрат, бізнес U-картки охоплює кілька етапів, кожен з яких приносить величезні витрати:

1. Витрати на KYT та KYC: кожна транзакція потребує перевірки особи та моніторингу ризиків, що призводить до постійних витрат.

2. Карти та банківські збори: включають фіксовані збори за API, збори за конвертацію валют тощо.

3. Операційні витрати: Операційна складність бізнесу U Card порівнянна з шифруванням криптовалютних бірж, що вимагає значних людських ресурсів.

4. Витрати на відповідність: отримання ліцензій на платежі в різних регіонах займає багато часу та є дорогим, що є найвитратнішою частиною.

У комерційній моделі бізнесу U-картки важко досягти прибутковості. Крістін зазначила, що для отримання прибутку можна лише підвищити комісійні, але це суперечить початковим намірам команди і може викликати незадоволення у користувачів. Водночас користувацький досвід U-картки значно поступається традиційним платіжним продуктам, користувачі часто неправильно розуміють джерела витрат, вважаючи, що платформа отримує прибуток посередництвом.

Крістін вважає, що поточна модель U-картки не є ідеальною формою шифрування платежів. Вона підкреслює, що справжнє шифрування платежів має дозволити користувачам безпосередньо використовувати стабільні монети для платежів, а не перетворювати їх на фіатні гроші та витрачати через традиційні платіжні мережі.

Заглядаючи в майбутнє, Infini зосередиться на двох напрямках: по-перше, розвиток стабільних фінансових продуктів для створення стійкої основи доходів; по-друге, вивчення справжніх децентралізованих шляхів шифрування платежів. Крістіна зазначила, що компанія запропонує більш різноманітні та безпечні фінансові продукти для задоволення потреб різних користувачів. Одночасно Infini посилить зусилля щодо дослідження рішень для децентралізованих платежів, прагнучи досягти мети безпосереднього використання стейблкоінів для платежів.

Попри виклики, Крістін все ще впевнена в майбутньому шифрування платежів. Вона вважає, що досвід та репутація, накопичені командою за минулий рік, стануть важливою основою для майбутнього розвитку компанії. Infini продовжить йти вперед у якості довгострокового підприємця, працюючи над створенням більш ефективних і зручних платіжних рішень.