Layer2 сортувальник: централізовані проблеми за високими прибутками та дослідження децентралізації

Основним джерелом доходу Layer2 на сьогодні є плата за газ, яку користувачі сплачують під час торгівлі на Rollup. Після вирахування плати за газ, необхідної Layer2 для подання даних на Layer1, залишок в основному є чистим прибутком. За приблизними підрахунками, прибуток OP Mainnet з червня по грудень 2023 року становив близько 5,23 мільйона доларів США, річний прибуток Arbitrum склав 16,5 мільйона доларів США, а прибуток zkSync Era з березня по грудень 2023 року склав 22,24 мільйона доларів США.

Такий високий прибуток тісно пов'язаний з їхніми сортувальниками. Сортувальник ( Sequencer ) є ключовою роллю в Layer2, основна функція якого полягає в прийомі та виконанні транзакцій від користувачів Layer2, а потім у подачі стиснутого пакету ( Batch ) до Layer1.

Сортувальник можна порівняти з водієм автобуса. Раніше користувачам потрібно було самостійно їхати в місто ( для торгівлі на Ethereum ), тепер достатньо сплатити невелику плату за послуги, щоб сісти в автобус (Layer2). Водій намагатиметься якомога більше заповнити автобус пасажирами перед відправленням і раціонально організує пасажирів, щоб максимізувати використання простору в автобусі.

Наразі основна схема роботи сортувальників полягає в тому, що вони є виключно під управлінням команди Layer2 або призначеної організації, що забезпечує високу ефективність і низькі витрати. Інший варіант - це абсолютно бездозвільні сортувальники, де будь-хто може здійснювати сортування та надсилати до Layer1, але це може призвести до марнотратства ресурсів.

Сортування зазвичай здійснюється за принципом «перший прийшов — перший обслуговується» або за рахунком Gas. Layer2 не має жорстких вимог до методу сортування, теоретично сортуючий може сортувати на свій розсуд, навіть може вчинити злочин. Щоб запобігти злочинам, різні Layer2 використовують механізми обмеження, такі як підтвердження шахрайства або підтвердження дійсності.

На даному етапі основні Layer2, такі як OP Mainnet, Arbitrum One та інші, використовують централізовані сортувальники, які управляються офіційними або супутніми організаціями. Цей підхід спрощує управління, підвищує ефективність і дозволяє отримувати доходи, але також викликає певні занепокоєння:

1. Слабка стійкість до цензури: операції єдиного суб'єкта можуть бути виключені через вимоги законодавства.
2. Слабка активність: ризик єдиного збою, наприклад, під час аірдропу Arbitrum була коротка перерва в роботі.
3. Можливе отримання неправомірного доходу MEV: сортувальник має повноваження маніпулювати порядком угод.

Щоб вирішити ці проблеми, основні Layer2 запропонували рішення з децентралізованими сортувальниками, такі як географічна децентралізація, аукціони сортувальників, вибори лідерів тощо. Існує також рішення під назвою Based Rollup, яке ведеться валідаторами Ethereum для сортування транзакцій Layer2.

Інший підхід полягає в спільному використанні сортувальника, тобто кілька Layer2 використовують мережу сторонніх сортувальників. Це сприяє досягненню атомарної компоновки між Layer2, запобігаючи витягуванню MEV тощо. Наразі такі проекти, як Astria, Radius, Espresso, створюють мережу спільного сортувальника.

Чи зможуть децентралізовані сортувальники або спільні сортувальники ідеально вирішити проблеми централізованих сортувальників, ще залишається під питанням. Наприклад, проблема MEV в децентралізованому Ethereum є дуже серйозною. Якщо сортувальник Rollup буде повністю відкритим, чи виникне подібна ринкова структура? Порівняно з потенційними одноточковими відмовами, які можуть викликати команди Rollup, хаос, спричинений безладною конкуренцією на ринку, та інша форма централізації також викликає занепокоєння.

Хоча спільні сортувальники можуть підвищити взаємодію, якщо їх широко використовувати, вони також можуть перетворитися на потужну мережу, що контролює кілька Rollup, знову викликавши проблеми централізації. Ці питання потребують подальшого розгляду.

Децентралізація блокчейну - це тривалий процес. Увага до ранжувальників пояснюється їхньою важливою роллю в Rollup. Вірю, що через постійні дослідження ці проблеми зрештою можуть бути адекватно вирішені.