Le nouveau plan pour les DAO d'investissement à impact

DAO, Organisation autonome décentralisée, leadership par code et blockchain. Illustration vectorielle.DAO, Organisation autonome décentralisée, leadership par code et blockchain. Illustration vectoriellegettyEn 2024, le marché de l'investissement à impact était évalué à USD 87 milliards ; d'ici 2030, il devrait tripler pour atteindre plus de USD 253 milliards (Grand View Research, 2025). Pourtant, malgré cet élan, la manière dont le capital à impact circule aujourd'hui reflète souvent les inefficacités de la finance traditionnelle : montants minimums élevés, longs cycles de décision, gouvernance opaque et implication limitée de la communauté. Trop souvent, les personnes les plus touchées par ces investissements ont le moins de pouvoir sur la façon dont ils sont conçus, déployés ou mesurés.

Une nouvelle vague de plateformes d'investissement à impact décentralisées change cela. En utilisant la blockchain et la gouvernance tokenisée, elles permettent aux communautés, aux investisseurs et aux parties prenantes de co-créer et de co-gérer en temps réel, avec une transparence totale. Organisation autonome décentralisée (DAO) distribue des jetons de gouvernance non seulement aux investisseurs mais aussi aux membres de la communauté, aux ONG locales et même aux petits propriétaires d'entreprises dans la zone du projet. Chaque proposition, qu'elle concerne l'allocation de fonds pour des équipements, l'ajustement des structures salariales ou l'expansion des services, est votée et exécutée via des contrats intelligents.

Gouvernance avant le capital & prise de décision avant le déploiement de la finance décentralisée

Depuis 2018, le Forum économique mondial a reconnu le potentiel de la blockchain en tant que « une technologie révolutionnaire qui peut contribuer à l'échelle de l'investissement d'impact en fournissant confiance, transparence et faibles coûts de transaction. » Peu de segments de la finance se développent aussi rapidement, et encore moins sont aussi étroitement liés à la lutte contre les défis sociaux et environnementaux les plus urgents du monde.

Une entreprise qui pousse cette idée plus loin que la plupart est Kula, une plateforme d'investissement à impact décentralisée qui a passé les quatre dernières années à construire un modèle axé sur la gouvernance pour la manière dont le capital devrait circuler.

Co-fondé par Micah Yeackley, Chris Turner et Samuel Chen, le principe de Kula est simple mais radical : avant que l'argent ne circule, la gouvernance doit être en place. Au lieu que des gestionnaires de fonds dictent où vont les investissements, Kula utilise des RegionalDAOs, des organisations autonomes décentralisées intégrées dans les communautés mêmes où les projets sont réalisés. Les résidents, les opérateurs locaux et les investisseurs détiennent tous des jetons de gouvernance qui leur donnent un vote direct sur l'allocation des capitaux. Les contrats intelligents exécutent ces décisions automatiquement, créant un enregistrement permanent sur la blockchain. Chaque action peut être audité en temps réel par toutes les parties prenantes, des agriculteurs locaux aux investisseurs institutionnels.

PLUS POUR VOUS "Nous commençons par la gouvernance parce que sans elle, la technologie n'a pas d'importance," déclare le co-fondateur et directeur de la stratégie Samuel Chen. "Le token n'est pas le produit, c'est la clé d'un trésor que les communautés et les investisseurs gèrent ensemble, soutenu par des structures juridiques qui peuvent résister à l'examen institutionnel."

Fondateurs de KulaDAOEthan Turner## Le plan de Kula pour l'investissement d'impact de déverrouillage de la croissance là où cela compte vraiment

Kula aborde l'investissement d'impact comme une voie critique pour construire l'avenir des communautés mondiales, en commençant par les ressources qui les soutiennent. Dans la vallée reculée de Tsum au Népal, son projet hydroélectrique apporte une électricité renouvelable et constante à un endroit où l'énergie semblait autrefois lointaine et incertaine. Les turbines alimentent des foyers et des écoles, mais elles alimentent également l'ambition, permettant aux entreprises locales de se développer, attirant de nouvelles compétences et ancrant une infrastructure qui pourra servir des générations.

Le sol épuisé enferme les agriculteurs dans des cycles de faibles rendements et de faibles revenus, sans excédent à investir. Dans le district d'Ukwimi en Zambie, le Agriculture RegionalDAO inverse cette tendance. Un don de terre de 3 000 hectares est restauré grâce à l'agriculture régénératrice, et la gouvernance blockchain garantit que les agriculteurs orientent son avenir. De meilleures récoltes nourrissent les communautés, avec des bénéfices réinvestis dans les systèmes qui maintiennent la productivité en hausse. Mais lorsque l'eau arrive sous forme d'inondations destructrices ou échoue complètement en période de sécheresse, même les exploitations les plus solides peuvent fléchir. À Lusangazi, le WaterDAO de Kula a introduit un équilibre en utilisant des systèmes intelligents pour stocker l'eau de pluie pendant la saison humide et la libérer pendant la saison sèche. Les cultures sont protégées, les revenus restent stables, et les gains agricoles et énergétiques de la région sont protégés à long terme.

Trois lieux, trois contraintes différentes. Pourtant, dans chacun d'eux, Kula est intervenu au point de pression et a libéré le flux du progrès. « C'est un moment décisif pour nous, » déclare Yeackley. « Il y a quatre ans, nous avons décidé de créer une plateforme qui traiterait la gouvernance comme un principe fondamental. Le modèle réunit capital et communauté de manière vérifiable, auditée et transparente. »

Réglementation : L'infrastructure pour la finance décentralisée

Par conception, les systèmes décentralisés éliminent les intermédiaires traditionnels. Cela augmente l'efficacité mais supprime les couches de supervision qui protègent normalement les investisseurs, vérifient les revendications et garantissent que les fonds sont déployés de manière responsable. La réglementation comble cette lacune en établissant des normes de gouvernance, de reporting et de transparence. Sans cela, même les projets bien intentionnés risquent d'être perçus comme des expériences risquées, une perception qui peut fermer la porte au capital institutionnel et limiter l'impact à grande échelle.

Les juridictions leaders abordent le défi de différentes manières, offrant des voies distinctes pour la DeFi axée sur l'impact. Le Royaume-Uni a créé un cadre structuré mais orienté vers l'innovation. La Loi sur les services et les marchés financiers (2023) définit les titres numériques, les actifs cryptographiques non adossés et les stablecoins, intégrant des exigences strictes en matière de LBC/CLC dans les règles de promotion financière. Son Sandbox permanent pour les titres numériques permet aux plateformes d'essayer des modèles d'impact tokenisés sous la supervision réglementaire directe.

La réglementation MiCA ( de l'UE sur les marchés des crypto-actifs harmonise les normes entre les États membres, imposant des règles de LBC, de KYC, de gouvernance et de réserves pour soutenir l'expansion transfrontalière. Les modèles entièrement décentralisés sont actuellement exclus, mais les examens par l'ESMA et la Commission européenne signalent qu'une surveillance de la DeFi est imminente. À l'autre extrémité du spectre, les États-Unis restent fragmentés : les agences fédérales appliquent les lois sur les valeurs mobilières, les matières premières et la LBC, tandis que des États comme le Wyoming prennent de l'avance avec des mesures pro-crypto, telles que la reconnaissance des DAO et la banque spécifique à la blockchain. Cela ouvre des opportunités au niveau des États, mais le manque de règles unifiées peut décourager les investissements institutionnels à grande échelle.

L'approche axée sur la gouvernance de Kula est soutenue par une conformité de niveau institutionnel. En 2025, elle est devenue la première à obtenir une licence VASP en vertu de la loi VAITOS de Maurice, l'autorisant à émettre des jetons de gouvernance réglementés liés à des projets du monde réel.

Suivant la couche de gouvernance de la finance d'impact

Kula a construit sa plateforme sur un principe qui remet en question les normes de la finance traditionnelle : la gouvernance prend le pas sur le capital grâce aux RegionalDAOs qui intègrent l'autorité décisionnelle directement dans les communautés où les projets sont situés. Les agriculteurs en Zambie, les opérateurs d'hydroélectricité au Népal et les gestionnaires d'eau à Lusangazi détiennent tous des tokens de gouvernance, votent sur des propositions et voient chaque décision exécutée sur la blockchain. Chaque résultat est enregistré sur la blockchain, exécuté par des contrats intelligents, et visible par toutes les parties prenantes en temps réel.

Cependant, Kula n'est pas seul. Cette approche s'inscrit dans une constellation croissante de DAO axées sur l'impact, expérimentant comment le capital, la vérification et la supervision communautaire peuvent fonctionner ensemble. GainForest, par exemple, est un projet axé sur les incitations environnementales. Il utilise l'IA, des drones et des images satellites pour vérifier le reboisement, puis émet des paiements par contrat intelligent directement aux gardiens des terres lorsque la croissance est confirmée. Les donateurs peuvent suivre l'impact de leur contribution à travers des "NFTrees" dynamiques. Un autre DAO notable, IXO Protocol opère comme un "Internet of Impact", tokenisant les résultats sociaux et environnementaux vérifiés en actifs numériques qui peuvent être financés et suivis à l'échelle mondiale.

À mesure que les réglementations mûrissent et que le capital institutionnel suit, les tokens peuvent évoluer d'actifs spéculatifs en instruments de responsabilité et de propriété partagée. Si l'avenir du financement d'impact doit être à la fois inclusif et efficace, le plan de Kula trace la voie pour atteindre cette mission ardue.

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