Problèmes structurels de la diffusion de contenu Web3 : pas seulement l'influence d'InfoFi
Récemment, la discussion sur la possibilité qu'InfoFi provoque une "chambre d'écho informationnelle" a suscité une large attention. Après une réflexion approfondie et une analyse de cas, on peut conclure que ce n'est pas un problème propre à InfoFi, mais plutôt le résultat structurel de la diffusion de contenu elle-même. InfoFi ne fait que rendre ce phénomène plus évident.
Du point de vue de l'équipe du projet, InfoFi est en réalité un accélérateur. Son objectif est de rendre le projet plus attrayant, de faire prendre conscience aux utilisateurs que le projet est en discussion, et ainsi de favoriser davantage l'interaction ou la conversion. Par conséquent, l'équipe du projet alloue généralement un budget pour les activités d'InfoFi, tout en recherchant le soutien d'agences de marketing, en particulier celles capables de mobiliser de grands leaders d'opinion.
La formation de la chambre d'écho d'information commence généralement par le contenu de haut niveau, et non par les utilisateurs de base. Après que de grands leaders d'opinion ont publié du contenu sponsorisé, de plus petits leaders d'opinion emboîtent le pas. De plus, les algorithmes des réseaux sociaux recommandent des contenus similaires en fonction des interactions, et le flux d'informations des utilisateurs est rapidement saturé de différentes opinions sur le même projet.
Ce phénomène n'est pas propre à InfoFi. À une époque sans InfoFi, les leaders d'opinion alternaient également pour promouvoir, rédiger des contenus et publier des publicités. InfoFi a simplement rendu ce mécanisme de diffusion de contenu plus transparent et structuré, rendant les lois de la communication plus claires.
InfoFi amplifie le mécanisme d偏差 d'information existant car il améliore l'organisation et l'efficacité de la diffusion des informations, mais cette efficacité est basée sur une accélération de la "structure d'attention" existante, et non sur une disruption. Le projet a tendance à allouer le budget aux grands leaders d'opinion, et cette partie sera priorisée. Le mécanisme InfoFi mobilise également les créateurs de contenu de petite et moyenne taille pour produire du contenu de manière concentrée dans un court laps de temps, ce qui permet à l'algorithme de recommandation des médias sociaux d'identifier plus facilement les "thèmes populaires actuels", recommandant continuellement un contenu similaire et formant ainsi une boucle fermée.
Plus important encore, la source du contenu est relativement centralisée et les objectifs d'écriture des créateurs sont similaires : participer, marquer des points, obtenir de l'exposition, plutôt que d'analyser les projets en profondeur sous différents angles. Ainsi, bien que le contenu semble superficiellement varié, il est en réalité très similaire, donnant progressivement l'impression d'être "coincé dans un récit de projet unique".
Alors, d'où vient l'anxiété des utilisateurs ? Certains pensent que c'est à cause de la forte répétition de contenu, mais cela a toujours été un problème général du marketing de contenu, principalement déterminé par l'allocation budgétaire de l'équipe du projet. D'autres s'inquiètent de la faible qualité du contenu et de l'homogénéité de l'IA, mais en réalité, le modèle de notation d'InfoFi dispose d'un mécanisme d'anti-plagiat, et il est difficile pour un contenu trop mécanique et manquant de caractère d'obtenir un score élevé. Pour obtenir un score de poids élevé, il faut encore s'appuyer sur une excellente structure narrative, la qualité des points de vue et les données d'interaction.
Les solutions à ces problèmes incluent : atténuer le cérémonial du lancement du projet, introduire un mécanisme de diffusion autonome, permettant aux porteurs de projets d'effectuer des airdrops directement via un tableau de bord de données. Cela peut rendre le contenu plus naturel et amener les utilisateurs à se concentrer sur "comment est l'activité de la communauté du projet" plutôt que sur "est-ce que cela a été fortement recommandé".
L'opération idéale est que l'équipe du projet distribue discrètement des airdrops après l'événement de génération de jetons, récompensant les utilisateurs qui interagissent naturellement dès le début, plutôt que d'annoncer publiquement les règles des airdrops, afin d'éviter d'inciter à des comportements malveillants de manipulation des classements. Avec la maturité de ce mécanisme, les utilisateurs développeront une attente : "La participation est motivée par l'intérêt, tandis que la récompense est une agréable surprise."
Dans l'ensemble, InfoFi rend la structure de diffusion existante plus transparente et amplifiée. Ce qui doit être résolu, c'est comment rendre la structure de diffusion plus saine, que ce soit en augmentant le seuil de participation, en optimisant la conception des incitations, ou en guidant les projets à gérer plus naturellement les attentes en matière d'airdrop, l'objectif étant de rendre "le contenu significatif" et pas seulement "le contenu en quantité". Si cet objectif peut être atteint, InfoFi ne sera pas seulement un outil de trafic, mais deviendra également une infrastructure essentielle pour le système de contenu Web3.
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HallucinationGrower
· 08-01 21:09
Les animaux de compagnie ne peuvent pas survivre dans la chambre à cocons.
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SnapshotBot
· 08-01 14:36
De quoi parle infofi, ce n'est rien d'autre qu'un coup de pub.
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SellTheBounce
· 07-30 04:06
Une autre vague d'acheteurs stupides va naître.
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SmartMoneyWallet
· 07-30 04:04
Encore une fois, le projet de fête dépense de l'argent pour piéger les investisseurs détaillants, sans aucune originalité.
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SocialFiQueen
· 07-30 04:02
Le marketing traditionnel a simplement changé de nom.
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ZKProofster
· 07-30 03:40
techniquement parlant, infofi amplifie simplement ce qui est déjà cassé avec la distribution de contenu web3... rien de nouveau ici
Les problèmes structurels de la diffusion de contenu InfoFi et Web3 : clé pour percer le cocon informationnel.
Problèmes structurels de la diffusion de contenu Web3 : pas seulement l'influence d'InfoFi
Récemment, la discussion sur la possibilité qu'InfoFi provoque une "chambre d'écho informationnelle" a suscité une large attention. Après une réflexion approfondie et une analyse de cas, on peut conclure que ce n'est pas un problème propre à InfoFi, mais plutôt le résultat structurel de la diffusion de contenu elle-même. InfoFi ne fait que rendre ce phénomène plus évident.
Du point de vue de l'équipe du projet, InfoFi est en réalité un accélérateur. Son objectif est de rendre le projet plus attrayant, de faire prendre conscience aux utilisateurs que le projet est en discussion, et ainsi de favoriser davantage l'interaction ou la conversion. Par conséquent, l'équipe du projet alloue généralement un budget pour les activités d'InfoFi, tout en recherchant le soutien d'agences de marketing, en particulier celles capables de mobiliser de grands leaders d'opinion.
La formation de la chambre d'écho d'information commence généralement par le contenu de haut niveau, et non par les utilisateurs de base. Après que de grands leaders d'opinion ont publié du contenu sponsorisé, de plus petits leaders d'opinion emboîtent le pas. De plus, les algorithmes des réseaux sociaux recommandent des contenus similaires en fonction des interactions, et le flux d'informations des utilisateurs est rapidement saturé de différentes opinions sur le même projet.
Ce phénomène n'est pas propre à InfoFi. À une époque sans InfoFi, les leaders d'opinion alternaient également pour promouvoir, rédiger des contenus et publier des publicités. InfoFi a simplement rendu ce mécanisme de diffusion de contenu plus transparent et structuré, rendant les lois de la communication plus claires.
InfoFi amplifie le mécanisme d偏差 d'information existant car il améliore l'organisation et l'efficacité de la diffusion des informations, mais cette efficacité est basée sur une accélération de la "structure d'attention" existante, et non sur une disruption. Le projet a tendance à allouer le budget aux grands leaders d'opinion, et cette partie sera priorisée. Le mécanisme InfoFi mobilise également les créateurs de contenu de petite et moyenne taille pour produire du contenu de manière concentrée dans un court laps de temps, ce qui permet à l'algorithme de recommandation des médias sociaux d'identifier plus facilement les "thèmes populaires actuels", recommandant continuellement un contenu similaire et formant ainsi une boucle fermée.
Plus important encore, la source du contenu est relativement centralisée et les objectifs d'écriture des créateurs sont similaires : participer, marquer des points, obtenir de l'exposition, plutôt que d'analyser les projets en profondeur sous différents angles. Ainsi, bien que le contenu semble superficiellement varié, il est en réalité très similaire, donnant progressivement l'impression d'être "coincé dans un récit de projet unique".
Alors, d'où vient l'anxiété des utilisateurs ? Certains pensent que c'est à cause de la forte répétition de contenu, mais cela a toujours été un problème général du marketing de contenu, principalement déterminé par l'allocation budgétaire de l'équipe du projet. D'autres s'inquiètent de la faible qualité du contenu et de l'homogénéité de l'IA, mais en réalité, le modèle de notation d'InfoFi dispose d'un mécanisme d'anti-plagiat, et il est difficile pour un contenu trop mécanique et manquant de caractère d'obtenir un score élevé. Pour obtenir un score de poids élevé, il faut encore s'appuyer sur une excellente structure narrative, la qualité des points de vue et les données d'interaction.
Les solutions à ces problèmes incluent : atténuer le cérémonial du lancement du projet, introduire un mécanisme de diffusion autonome, permettant aux porteurs de projets d'effectuer des airdrops directement via un tableau de bord de données. Cela peut rendre le contenu plus naturel et amener les utilisateurs à se concentrer sur "comment est l'activité de la communauté du projet" plutôt que sur "est-ce que cela a été fortement recommandé".
L'opération idéale est que l'équipe du projet distribue discrètement des airdrops après l'événement de génération de jetons, récompensant les utilisateurs qui interagissent naturellement dès le début, plutôt que d'annoncer publiquement les règles des airdrops, afin d'éviter d'inciter à des comportements malveillants de manipulation des classements. Avec la maturité de ce mécanisme, les utilisateurs développeront une attente : "La participation est motivée par l'intérêt, tandis que la récompense est une agréable surprise."
Dans l'ensemble, InfoFi rend la structure de diffusion existante plus transparente et amplifiée. Ce qui doit être résolu, c'est comment rendre la structure de diffusion plus saine, que ce soit en augmentant le seuil de participation, en optimisant la conception des incitations, ou en guidant les projets à gérer plus naturellement les attentes en matière d'airdrop, l'objectif étant de rendre "le contenu significatif" et pas seulement "le contenu en quantité". Si cet objectif peut être atteint, InfoFi ne sera pas seulement un outil de trafic, mais deviendra également une infrastructure essentielle pour le système de contenu Web3.