Web3 Accélérateur Alliance DAO Initiateur Depth Dialogue : Se concentrer sur la qualité des fondateurs, ne pas investir dans les tours suivants
Alliance DAO est un accélérateur Web3 de premier plan et une communauté de fondateurs, fondée en 2020. À travers un programme de 10 semaines, ils aident les fondateurs Web3 qui figurent dans le top 1 % à créer et développer leurs entreprises. La communauté d'Alliance DAO comprend des fondateurs, des avocats, des auditeurs, des fournisseurs de liquidités, des teneurs de marché, etc.
À ce jour, l'Alliance DAO a organisé 14 sessions d'accélérateur d'entreprises, avec une valeur totale de marché des entreprises incubées atteignant 11 milliards de dollars. Au cours de cette période, des projets tels que Pump.fun, Moonshot et Glow se sont distingués.
Nous avons invité Will Robinson, un contributeur clé de l'Alliance DAO, à partager son expérience Web3 et ses conseils sur la sélection des projets et des fondateurs.
Expérience personnelle
Will Robinson a débuté sa carrière professionnelle par la recherche académique, étudiant pendant huit ans à l'école supérieure, en se concentrant sur la conception de mécanismes de jeu. Il a ensuite quitté le milieu académique et a été introduit au Bitcoin par son cousin Dan(, responsable de la recherche chez Paradigm ).
Début 2017, Will a commencé à participer à des rencontres de cryptomonnaie à Montréal, où il a trouvé un emploi lié à l'audit. Il est progressivement passé de spécialiste du marketing à expert en audit, tout en continuant à apprendre sur les cryptomonnaies.
Après cela, Will rejoindra l'Alliance en tant que premier employé, responsable de la création du projet d'accélérateur. Il a essayé plusieurs rôles, y compris le financement, le mentorat, le marketing et la recherche.
Will sera le rôle le plus apprécié pour préparer les équipes au Demo Day. Il passera beaucoup de temps à communiquer avec chaque équipe, leur enseignant comment raconter leur histoire d'entreprise et attirer des investisseurs.
Processus de décision de l'Alliance DAO
Alliance évalue les candidatures sous deux angles : l'excellence de l'équipe et la qualité de l'idée. Will estime que l'excellence de l'équipe est plus importante que la qualité de l'idée, pouvant être deux à trois fois plus importante. L'idée sert principalement à prouver que l'équipe est capable de proposer de bonnes idées.
Alliance n'est pas attachée à un domaine spécifique, mais se concentre plutôt sur des fondateurs exceptionnels. Ils aideront les fondateurs à s'ajuster, à collaborer et même à soutenir la transformation.
Will pense que pour devenir un excellent fondateur, il faut "avoir été traumatisé et être un peu introverti". Ils recherchent une motivation extrême et guident les fondateurs à travers des questions profondes pour favoriser la réflexion personnelle.
Le processus de candidature comprend deux tours d'entretien : le premier tour dure 15 à 20 minutes, et le deuxième tour dure 30 à 45 minutes. Alliance interviewera 20 % des candidats, puis interviewera 20 % de ceux-ci, et enfin, admettra 20 % de ce groupe.
Modèle commercial de l'accélérateur
Will pense que faire fonctionner un accélérateur complet dépasse le champ de la plupart des VC et n'est pas rentable d'un point de vue financier. Le coût de fonctionnement d'un accélérateur est d'environ 5 millions de dollars par an, et les frais de gestion sont difficiles à couvrir.
Alliance a mis beaucoup de temps à faire accepter ses conditions par d'excellents fondateurs. Maintenant, Alliance est devenue une marque connue, avec une grande communauté, et d'excellents fondateurs sont prêts à renoncer à la dilution pour vendre des produits à des centaines d'anciens élèves.
Alliance ne dira pas aux fondateurs comment enregistrer une entreprise ou émettre des jetons, mais les aidera à créer des produits que les gens souhaitent utiliser. Les mentors d'Alliance ont travaillé dans le domaine de la crypto pendant 8 à 15 ans et peuvent vraiment aider à trouver des produits adaptés aux utilisateurs cibles.
Alliance n'investit jamais dans les tours suivants des équipes accélérées, mais investit dans les tours suivants des équipes non accélérées, comme Arbitrum et Axie Infinity.
Évaluation des fondateurs et de l'équipe
Alliance se concentre sur la solidité des relations de coopération entre les fondateurs, ainsi que sur leur obsession de réussir. Ils ont tendance à privilégier les petites équipes, car les grandes équipes ont du mal à se transformer.
J'espère voir l'équipe de jeu publier 20 jeux dans l'année, en essayant constamment de trouver un point de convergence entre le marché et le produit.
Pour les projets liés à l'IA, Will s'intéresse à fournir des services financiers pour l'"IA qui ne peut pas accéder aux services bancaires."
Will pense que le projet le plus intéressant actuellement est Pump.Fun, car il change la façon dont les gens pensent aux pièces de monnaie mémétiques. Un autre projet incroyable est Glow, qui incite les fermes solaires à produire de manière amusante.
Une grande leçon clé de l'entrepreneuriat est qu'il faut créer des conditions favorables à sa propre chance. Se concentrer continuellement sur un domaine tout en changeant constamment de direction peut aider à acquérir des connaissances spécialisées et finalement découvrir quelque chose de vraiment utile.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
15 J'aime
Récompense
15
7
Partager
Commentaire
0/400
PanicSeller
· 07-26 15:43
11 milliards ? Ce n'est qu'un petit jeu.
Voir l'originalRépondre0
BearMarketSage
· 07-23 17:28
Investir uniquement dans des entreprises de premier plan est la bonne approche, investir sur le long terme pour attraper de gros poissons.
Voir l'originalRépondre0
BridgeNomad
· 07-23 17:27
hmm un autre accélérateur jouant au jeu des "1% supérieurs"... j'espère que leur diligence raisonnable est meilleure que celle de wormhole
Voir l'originalRépondre0
GateUser-5854de8b
· 07-23 17:19
Ce n'est pas juste jouer un peu avec les pièges pour choisir des projets ?
Voir l'originalRépondre0
LeekCutter
· 07-23 17:18
C'est vraiment un expert, il ne s'attaque qu'aux pigeons les plus gras.
Voir l'originalRépondre0
rekt_but_resilient
· 07-23 17:16
Tout pour le profit, juste jouer avec eux.
Voir l'originalRépondre0
MemeCurator
· 07-23 17:13
Une capitalisation boursière de 10 milliards, c'est du bluff, non ?
Fondateur de l'Alliance DAO : se concentrer sur 1 % des meilleurs entrepreneurs Web3, ne pas investir dans les tours suivants.
Web3 Accélérateur Alliance DAO Initiateur Depth Dialogue : Se concentrer sur la qualité des fondateurs, ne pas investir dans les tours suivants
Alliance DAO est un accélérateur Web3 de premier plan et une communauté de fondateurs, fondée en 2020. À travers un programme de 10 semaines, ils aident les fondateurs Web3 qui figurent dans le top 1 % à créer et développer leurs entreprises. La communauté d'Alliance DAO comprend des fondateurs, des avocats, des auditeurs, des fournisseurs de liquidités, des teneurs de marché, etc.
À ce jour, l'Alliance DAO a organisé 14 sessions d'accélérateur d'entreprises, avec une valeur totale de marché des entreprises incubées atteignant 11 milliards de dollars. Au cours de cette période, des projets tels que Pump.fun, Moonshot et Glow se sont distingués.
Nous avons invité Will Robinson, un contributeur clé de l'Alliance DAO, à partager son expérience Web3 et ses conseils sur la sélection des projets et des fondateurs.
Expérience personnelle
Will Robinson a débuté sa carrière professionnelle par la recherche académique, étudiant pendant huit ans à l'école supérieure, en se concentrant sur la conception de mécanismes de jeu. Il a ensuite quitté le milieu académique et a été introduit au Bitcoin par son cousin Dan(, responsable de la recherche chez Paradigm ).
Début 2017, Will a commencé à participer à des rencontres de cryptomonnaie à Montréal, où il a trouvé un emploi lié à l'audit. Il est progressivement passé de spécialiste du marketing à expert en audit, tout en continuant à apprendre sur les cryptomonnaies.
Après cela, Will rejoindra l'Alliance en tant que premier employé, responsable de la création du projet d'accélérateur. Il a essayé plusieurs rôles, y compris le financement, le mentorat, le marketing et la recherche.
Will sera le rôle le plus apprécié pour préparer les équipes au Demo Day. Il passera beaucoup de temps à communiquer avec chaque équipe, leur enseignant comment raconter leur histoire d'entreprise et attirer des investisseurs.
Processus de décision de l'Alliance DAO
Alliance évalue les candidatures sous deux angles : l'excellence de l'équipe et la qualité de l'idée. Will estime que l'excellence de l'équipe est plus importante que la qualité de l'idée, pouvant être deux à trois fois plus importante. L'idée sert principalement à prouver que l'équipe est capable de proposer de bonnes idées.
Alliance n'est pas attachée à un domaine spécifique, mais se concentre plutôt sur des fondateurs exceptionnels. Ils aideront les fondateurs à s'ajuster, à collaborer et même à soutenir la transformation.
Will pense que pour devenir un excellent fondateur, il faut "avoir été traumatisé et être un peu introverti". Ils recherchent une motivation extrême et guident les fondateurs à travers des questions profondes pour favoriser la réflexion personnelle.
Le processus de candidature comprend deux tours d'entretien : le premier tour dure 15 à 20 minutes, et le deuxième tour dure 30 à 45 minutes. Alliance interviewera 20 % des candidats, puis interviewera 20 % de ceux-ci, et enfin, admettra 20 % de ce groupe.
Modèle commercial de l'accélérateur
Will pense que faire fonctionner un accélérateur complet dépasse le champ de la plupart des VC et n'est pas rentable d'un point de vue financier. Le coût de fonctionnement d'un accélérateur est d'environ 5 millions de dollars par an, et les frais de gestion sont difficiles à couvrir.
Alliance a mis beaucoup de temps à faire accepter ses conditions par d'excellents fondateurs. Maintenant, Alliance est devenue une marque connue, avec une grande communauté, et d'excellents fondateurs sont prêts à renoncer à la dilution pour vendre des produits à des centaines d'anciens élèves.
Alliance ne dira pas aux fondateurs comment enregistrer une entreprise ou émettre des jetons, mais les aidera à créer des produits que les gens souhaitent utiliser. Les mentors d'Alliance ont travaillé dans le domaine de la crypto pendant 8 à 15 ans et peuvent vraiment aider à trouver des produits adaptés aux utilisateurs cibles.
Alliance n'investit jamais dans les tours suivants des équipes accélérées, mais investit dans les tours suivants des équipes non accélérées, comme Arbitrum et Axie Infinity.
Évaluation des fondateurs et de l'équipe
Alliance se concentre sur la solidité des relations de coopération entre les fondateurs, ainsi que sur leur obsession de réussir. Ils ont tendance à privilégier les petites équipes, car les grandes équipes ont du mal à se transformer.
J'espère voir l'équipe de jeu publier 20 jeux dans l'année, en essayant constamment de trouver un point de convergence entre le marché et le produit.
Pour les projets liés à l'IA, Will s'intéresse à fournir des services financiers pour l'"IA qui ne peut pas accéder aux services bancaires."
Will pense que le projet le plus intéressant actuellement est Pump.Fun, car il change la façon dont les gens pensent aux pièces de monnaie mémétiques. Un autre projet incroyable est Glow, qui incite les fermes solaires à produire de manière amusante.
Une grande leçon clé de l'entrepreneuriat est qu'il faut créer des conditions favorables à sa propre chance. Se concentrer continuellement sur un domaine tout en changeant constamment de direction peut aider à acquérir des connaissances spécialisées et finalement découvrir quelque chose de vraiment utile.