Web3加速器 Alliance DAO 发起人深度对话:专注创始人质量,不投后续轮

Alliance DAO 是一家领先的 Web3 加速器和创始人社区,成立于 2020 年。通过为期 10 周的项目,他们帮助排名前 1% 的 Web3 创始人创办和发展公司。Alliance DAO 的社区包括创始人、律师、审计师、流动性提供商、做市商等。

截至目前,Alliance DAO 已举办 14 期创业加速营,孵化公司总市值达 110 亿美元。本次周期中,Pump.fun、Moonshot、Glow 等项目表现亮眼。

我们邀请到 Alliance DAO 的核心贡献者 Will Robinson 分享了他的 Web3 经历,以及如何筛选项目和创始人的心得。

个人经历

Will Robinson 职业生涯始于学术研究,在研究生院学习了八年,研究游戏机制设计。后来他离开学术界,通过表哥 Dan(Paradigm 研究负责人)接触到了比特币。

2017 年初,Will 开始参加蒙特利尔的加密货币见面会,找到了一份审计相关的工作。他从营销人员逐渐转型为审计专家,同时不断学习加密货币知识。

之后 Will 加入 Alliance,成为第一名员工,负责建立加速器项目。他尝试了多个角色,包括筹资、导师辅导、营销和研究等。

Will 最享受帮助团队为 Demo Day 做准备的角色。他会花很多时间与每个团队交流,教他们如何讲述自己的创业故事,吸引投资者。

Alliance DAO 的决策流程

Alliance 从两个方面评估申请:团队是否优秀,想法是否出色。Will 认为团队优秀比想法出色更重要,可能重要两到三倍。想法更多是为了证明团队能够提出好想法。

Alliance 并不执著于特定领域,更关注优秀的创始人。他们会帮助创始人调整、合作,甚至支持转型。

Will 认为,要成为优秀创始人,需要"受过创伤并有点自闭"。他们寻找极端的驱动力,会通过深入提问引导创始人进行自我反思。

申请流程包括两轮面试,第一轮 15-20 分钟,第二轮 30-45 分钟。Alliance 会面试 20% 的申请者,然后再面试其中的 20%,最后录取再其中的 20%。

加速器的商业模式

Will 认为,运营完整加速器超出了大多数 VC 的范围,从财务上也不划算。一个加速器每年运营成本约 500 万美元,管理费难以覆盖。

Alliance 花了很长时间才让优秀创始人接受他们的条件。现在 Alliance 已成为知名品牌,拥有庞大社区,优秀创始人愿意放弃稀释,以便向数百名校友出售产品。

Alliance 不会告诉创始人如何注册公司或发布代币,而是帮助他们创建人们想要使用的产品。Alliance 的导师在加密领域工作了 8 到 15 年,能真正帮助找到适合目标用户的产品。

Alliance 从不投资加速团队的后续轮次,但会投资未加速团队的后续轮次,如 Arbitrum 和 Axie Infinity。

创始人与团队的评判

Alliance 关注创始人之间是否有牢固合作关系,以及他们是否有必须成功的执念。他们倾向于小团队,因为大团队难以转型。

Will 希望看到游戏团队在一年内发布 20 款游戏,不断尝试寻找市场与产品的契合点。

对于 AI 相关项目,Will 对为"无法获得银行服务的 AI"提供金融服务感兴趣。

Will 认为目前最有趣的项目是 Pump.Fun,因为它改变了人们对模因币的思考方式。另一个令人惊叹的项目是 Glow,通过有趣方式激励太阳能农场生产。

创业的一大关键教训是,需要为自己创造幸运的条件。持续专注于某个领域,同时不断转变方向,这能帮助获得专业知识并最终发现真正有用的东西。