Web3加速器 Alliance DAO 發起人深度對話:專注創始人質量,不投後續輪

Alliance DAO 是一家領先的 Web3 加速器和創始人社區,成立於 2020 年。通過爲期 10 周的項目,他們幫助排名前 1% 的 Web3 創始人創辦和發展公司。Alliance DAO 的社區包括創始人、律師、審計師、流動性提供商、做市商等。

截至目前,Alliance DAO 已舉辦 14 期創業加速營,孵化公司總市值達 110 億美元。本次週期中,Pump.fun、Moonshot、Glow 等項目表現亮眼。

我們邀請到 Alliance DAO 的核心貢獻者 Will Robinson 分享了他的 Web3 經歷,以及如何篩選項目和創始人的心得。

個人經歷

Will Robinson 職業生涯始於學術研究,在研究生院學習了八年,研究遊戲機制設計。後來他離開學術界,通過表哥 Dan(Paradigm 研究負責人)接觸到了比特幣。

2017 年初,Will 開始參加蒙特利爾的加密貨幣見面會,找到了一份審計相關的工作。他從營銷人員逐漸轉型爲審計專家,同時不斷學習加密貨幣知識。

之後 Will 加入 Alliance,成爲第一名員工,負責建立加速器項目。他嘗試了多個角色,包括籌資、導師輔導、營銷和研究等。

Will 最享受幫助團隊爲 Demo Day 做準備的角色。他會花很多時間與每個團隊交流,教他們如何講述自己的創業故事,吸引投資者。

Alliance DAO 的決策流程

Alliance 從兩個方面評估申請:團隊是否優秀,想法是否出色。Will 認爲團隊優秀比想法出色更重要,可能重要兩到三倍。想法更多是爲了證明團隊能夠提出好想法。

Alliance 並不執著於特定領域,更關注優秀的創始人。他們會幫助創始人調整、合作,甚至支持轉型。

Will 認爲,要成爲優秀創始人,需要"受過創傷並有點自閉"。他們尋找極端的驅動力,會通過深入提問引導創始人進行自我反思。

申請流程包括兩輪面試,第一輪 15-20 分鍾,第二輪 30-45 分鍾。Alliance 會面試 20% 的申請者,然後再面試其中的 20%,最後錄取再其中的 20%。

加速器的商業模式

Will 認爲,運營完整加速器超出了大多數 VC 的範圍,從財務上也不劃算。一個加速器每年運營成本約 500 萬美元,管理費難以覆蓋。

Alliance 花了很長時間才讓優秀創始人接受他們的條件。現在 Alliance 已成爲知名品牌,擁有龐大社區,優秀創始人願意放棄稀釋,以便向數百名校友出售產品。

Alliance 不會告訴創始人如何註冊公司或發布代幣,而是幫助他們創建人們想要使用的產品。Alliance 的導師在加密領域工作了 8 到 15 年,能真正幫助找到適合目標用戶的產品。

Alliance 從不投資加速團隊的後續輪次,但會投資未加速團隊的後續輪次,如 Arbitrum 和 Axie Infinity。

創始人與團隊的評判

Alliance 關注創始人之間是否有牢固合作關係,以及他們是否有必須成功的執念。他們傾向於小團隊,因爲大團隊難以轉型。

Will 希望看到遊戲團隊在一年內發布 20 款遊戲,不斷嘗試尋找市場與產品的契合點。

對於 AI 相關項目,Will 對爲"無法獲得銀行服務的 AI"提供金融服務感興趣。

Will 認爲目前最有趣的項目是 Pump.Fun,因爲它改變了人們對模因幣的思考方式。另一個令人驚嘆的項目是 Glow,通過有趣方式激勵太陽能農場生產。

創業的一大關鍵教訓是,需要爲自己創造幸運的條件。持續專注於某個領域,同時不斷轉變方向,這能幫助獲得專業知識並最終發現真正有用的東西。