Trong giai đoạn đầu của dự án Web3, việc xây dựng một cộng đồng cốt lõi gồm 100 đại sứ thực sự là rất quan trọng. Những đại sứ này có thể được thu hút thông qua việc tham gia các dự án ươm tạo hoặc các hoạt động tuyển dụng định kỳ. Để duy trì sự nhiệt tình của các đại sứ, có thể thiết lập một cơ chế thưởng phân tầng, cung cấp phần thưởng token dựa trên mức độ hoàn thành nhiệm vụ.
Khi thu hút nhóm người dùng đầu tiên, có thể áp dụng các chiến lược khác nhau cho các nhóm người dùng khác nhau:
Hướng tới người dùng C: thiết kế phần thưởng nhiệm vụ chính xác, thưởng cho người dùng dựa trên hành vi sử dụng thực tế trên sản phẩm.
Hướng tới khách hàng B: Thiết lập hợp tác thông qua việc duy trì mối quan hệ lâu dài và xác minh khái niệm ( POC ).
Hướng tới các nhà phát triển: Tổ chức các hoạt động thử nghiệm mạng khuyến khích ngắn hạn từ ( đến 3-4 tuần ).
Khi chuẩn bị phát hành token, cần chú ý đến một số khía cạnh sau:
Xây dựng cộng đồng: Tập trung duy trì các nền tảng mạng xã hội như Twitter, Discord và Telegram.
Tiếp thị nội dung: Tạo nội dung dài gốc và sử dụng AI để hỗ trợ viết.
Quan hệ truyền thông: Xây dựng mối quan hệ bạn bè lâu dài với các phóng viên.
Tham gia hoạt động: Tham gia các hoạt động trong ngành một cách có mục đích và thực hiện quảng bá trước và sau.
Báo cáo nghiên cứu: Hợp tác với các cơ quan có thẩm quyền để công bố báo cáo nghiên cứu độc lập, tăng lên uy tín của dự án.
Trong việc quản lý đội ngũ đại sứ, cần nhận thức rằng tỷ lệ giữ chân có thể chỉ từ 20%-40%, cần liên tục thu hút những nhân tố mới. Đồng thời, nên đề xuất trang bị một quản lý cộng đồng chuyên trách để xử lý các công việc vận hành hàng ngày.
Chương trình Đại sứ có thể thu hút người tham gia từ hơn 40 quốc gia trên toàn cầu, trong đó khu vực châu Phi và Đông Nam Á đặc biệt năng động. Thông qua việc khuyến khích bằng token có thể hiệu quả hơn trong việc rút ngắn mối quan hệ giữa Đại sứ và dự án, so với việc chỉ thưởng bằng tiền mặt.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
4
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
AlgoAlchemist
· 6giờ trước
Đều hiểu cả, tâm lý quân đội không ổn thì làm sao xây dựng cộng đồng.
Xem bản gốcTrả lời0
DefiEngineerJack
· 6giờ trước
*thở dài* một quan điểm ngây thơ khác về sự phát triển web3... hiển thị cho tôi phân tích điểm cân bằng nash cho những phần thưởng token đó ser
Phân tích đầy đủ về xây dựng cộng đồng và chiến lược tăng lên của các dự án Web3 giai đoạn đầu.
Chiến lược xây dựng và tăng lên cộng đồng Web3
Trong giai đoạn đầu của dự án Web3, việc xây dựng một cộng đồng cốt lõi gồm 100 đại sứ thực sự là rất quan trọng. Những đại sứ này có thể được thu hút thông qua việc tham gia các dự án ươm tạo hoặc các hoạt động tuyển dụng định kỳ. Để duy trì sự nhiệt tình của các đại sứ, có thể thiết lập một cơ chế thưởng phân tầng, cung cấp phần thưởng token dựa trên mức độ hoàn thành nhiệm vụ.
Khi thu hút nhóm người dùng đầu tiên, có thể áp dụng các chiến lược khác nhau cho các nhóm người dùng khác nhau:
Hướng tới người dùng C: thiết kế phần thưởng nhiệm vụ chính xác, thưởng cho người dùng dựa trên hành vi sử dụng thực tế trên sản phẩm.
Hướng tới khách hàng B: Thiết lập hợp tác thông qua việc duy trì mối quan hệ lâu dài và xác minh khái niệm ( POC ).
Hướng tới các nhà phát triển: Tổ chức các hoạt động thử nghiệm mạng khuyến khích ngắn hạn từ ( đến 3-4 tuần ).
Khi chuẩn bị phát hành token, cần chú ý đến một số khía cạnh sau:
Xây dựng cộng đồng: Tập trung duy trì các nền tảng mạng xã hội như Twitter, Discord và Telegram.
Tiếp thị nội dung: Tạo nội dung dài gốc và sử dụng AI để hỗ trợ viết.
Quan hệ truyền thông: Xây dựng mối quan hệ bạn bè lâu dài với các phóng viên.
Tham gia hoạt động: Tham gia các hoạt động trong ngành một cách có mục đích và thực hiện quảng bá trước và sau.
Báo cáo nghiên cứu: Hợp tác với các cơ quan có thẩm quyền để công bố báo cáo nghiên cứu độc lập, tăng lên uy tín của dự án.
Trong việc quản lý đội ngũ đại sứ, cần nhận thức rằng tỷ lệ giữ chân có thể chỉ từ 20%-40%, cần liên tục thu hút những nhân tố mới. Đồng thời, nên đề xuất trang bị một quản lý cộng đồng chuyên trách để xử lý các công việc vận hành hàng ngày.
Chương trình Đại sứ có thể thu hút người tham gia từ hơn 40 quốc gia trên toàn cầu, trong đó khu vực châu Phi và Đông Nam Á đặc biệt năng động. Thông qua việc khuyến khích bằng token có thể hiệu quả hơn trong việc rút ngắn mối quan hệ giữa Đại sứ và dự án, so với việc chỉ thưởng bằng tiền mặt.