Hệ sinh thái trò chơi mini trên Telegram đang đối mặt với sự suy giảm toàn diện, ai sẽ dẫn dắt vòng tăng lên tiếp theo?
Gần đây, dữ liệu người dùng của robot và ứng dụng nhỏ trên Telegram đã cho thấy xu hướng giảm rõ rệt. Hệ sinh thái ứng dụng nhỏ trên Telegram, vốn từng đạt được tăng lên bùng nổ nhờ vào trò chơi Clicker, giờ đây đang đối mặt với những thách thức nghiêm trọng.
Sự phụ thuộc quá mức vào chiến lược hỗ trợ một loại trò chơi duy nhất, mặc dù đã mang lại sự gia tăng người dùng và dữ liệu trong ngắn hạn, nhưng cũng đặt ra nguy cơ mất cân bằng sinh thái. Khi sự mới mẻ của người dùng giảm đi, các trò chơi Clicker thiếu chiều sâu và giống nhau đã bộc lộ nhiều vấn đề, và toàn bộ sinh thái bắt đầu phải chịu tác động tiêu cực.
Hiện tại, cần phải suy ngẫm sâu sắc về những sai lầm chiến lược, tìm kiếm hướng đi mới có thể dẫn dắt giai đoạn phát triển tiếp theo của hệ sinh thái.
1. Xu hướng giảm mạnh người dùng hoạt động hàng tháng khó có thể ngăn cản
Một tổ chức phân tích dữ liệu đã tiến hành giám sát liên tục 820 dự án Telegram trong một tháng. Từ ngày 1 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10, tổng số người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) đã đạt 879,922,503. Tuy nhiên, con số này ẩn chứa một xu hướng giảm mạnh.
Trong một tháng, MAU tổng cộng giảm 295,971,112, tương đương với mức giảm 33%. Mức giảm đáng kể này cho thấy sự giảm nhanh chóng của mức độ hoạt động của người dùng, phản ánh rằng toàn bộ hệ sinh thái đang trải qua những thách thức chưa từng có.
Qua việc phân tích dữ liệu hàng ngày, phát hiện ra rằng mức giảm này có xu hướng gia tăng. Đặc biệt là những dự án lớn có hơn 5 triệu người dùng, tốc độ giảm MAU ban đầu tương đối chậm, nhưng theo thời gian, tốc độ giảm bắt đầu tăng nhanh, thậm chí trong giai đoạn sau tăng tốc dẫn đầu, gây ra ảnh hưởng sâu rộng hơn đến sự giảm sút tổng thể của MAU.
Hiện tượng này cho thấy, ngay cả những dự án đầu ngành có quy mô người dùng lớn cũng khó mà chống đỡ được cú sốc mất mát người dùng, cho thấy những vấn đề sâu sắc bên trong hệ sinh thái cần được giải quyết khẩn cấp.
2. Sự thay đổi cấu trúc phía sau sự tăng lên và giảm xuống của dự án
Trong số 820 dự án được theo dõi, vào tháng 10 có tổng cộng 249 dự án tăng lên, 491 dự án giảm.
Từ phân tích dữ liệu, có thể thấy rõ rằng các dự án hàng đầu và có lịch sử lâu dài giảm giá mạnh nhất. Những dự án ngôi sao từng lừng lẫy này hiện đang đối mặt với sự giảm sút đáng kể về mức độ hoạt động và tham gia của người dùng, phản ánh sự suy yếu của động lực tăng trưởng và sự phai nhạt của cảm giác mới mẻ của người dùng.
Trong khi đó, một số dự án mới nổi đã cung cấp sự tăng trưởng, mang lại sức sống mới cho thị trường. Tuy nhiên, xét về số lượng và mức độ tăng trưởng, sự tăng lên của những dự án mới này vẫn không thể bù đắp cho ảnh hưởng do sự sụt giảm của các dự án cũ.
Trong các dự án có quy mô người dùng dưới 1 triệu, số lượng dự án giảm vẫn nhiều hơn số lượng dự án tăng lên. Điều này cho thấy, ngay cả trong lĩnh vực các dự án quy mô vừa và nhỏ, xu hướng tổng thể vẫn là giảm, thị trường thiếu đủ sức mạnh mới để đảo ngược tình hình này.
Hiện tượng này làm nổi bật các vấn đề cấu trúc tồn tại trong hệ sinh thái: sức hấp dẫn của các dự án cũ dần giảm sút, động lực tăng lên của các dự án mới không đủ, toàn bộ hệ sinh thái cần một sự kích thích và hướng đi mới. Làm thế nào để cung cấp các ứng dụng đổi mới và có giá trị hơn trong khi vẫn giữ được độ gắn bó của người dùng đã trở thành một vấn đề cấp bách đối với các nhà phát triển.
3. Sự di cư của quy mô dự án và sự giảm cấp của nhu cầu người dùng
Để hiểu sâu hơn về sự thay đổi của hệ sinh thái, 820 dự án được theo dõi sẽ được phân loại theo số lượng người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) thành nhiều cấp độ: trên 50 triệu, 10 triệu - 50 triệu, 5 triệu - 10 triệu, 2 triệu - 5 triệu, 500 nghìn - 2 triệu, 100 nghìn - 500 nghìn, 20 nghìn - 100 nghìn, và dưới 20 nghìn.
Thông qua việc quan sát sự biến chuyển của những dự án này trong tháng 10, đã phát hiện ra một số xu hướng đáng chú ý:
3.1 Dòng chảy từ các dự án cao cấp đến các bậc thấp hơn
5000万MAU档次：số lượng dự án giảm từ 2 cái ở tuần thứ 1 xuống 1 cái ở tuần thứ 4.
Mức 10 triệu - 50 triệu MAU: Số lượng dự án giảm từ 18 cái ở tuần 1 xuống còn 15 cái ở tuần 4.
500万-1000万MAU档次：项目数量 từ tuần thứ 1 là 22 cái tăng lên 31 cái ở tuần thứ 4.
Có thể thấy rõ ràng, các dự án hàng đầu đang dần giảm xuống mức thấp hơn. Số lượng dự án có hơn 50 triệu người dùng đã giảm từ 2 xuống 1, cho thấy sự hoạt động của người dùng trong các dự án flagship này đang giảm mạnh. Xu hướng này dẫn đến sự giảm số lượng dự án cao cấp, trong khi số lượng dự án trung cấp tăng lên, phản ánh rằng hệ sinh thái đang trải qua một sự co lại từ trên xuống dưới.
3.2 mức độ dự án giảm rõ rệt
Mức độ MAU từ 2 triệu đến 5 triệu: Số lượng dự án đã tăng từ 35 cái trong tuần thứ 1 lên 41 cái trong tuần thứ 4, nhưng tốc độ tăng lên tương đối chậm.
Bậc MAU 500.000-2.000.000: Số lượng dự án tăng lên từ 78 trong tuần 1 lên 99 trong tuần 4.
Các dự án quy mô trung bình cũng không thoát khỏi tác động của sự sụt giảm hoạt động. Sự gia tăng số lượng dự án chủ yếu là nhờ vào việc hạ cấp các dự án hạng cao, chứ không phải là sự tăng lên của chính nó. Điều này cho thấy áp lực duy trì quy mô người dùng của các dự án trung bình ngày càng tăng, hiện tượng mất người dùng là rõ ràng.
3.3 Số lượng dự án nhỏ tăng lên đáng kể
Khối lượng MAU từ 100.000 đến 500.000: Số lượng dự án đã tăng lên từ 142 trong tuần đầu tiên lên 181 trong tuần thứ tư.
2万-10万MAU và <2万MAU: Số lượng dự án ở hai cấp độ này tăng lên đáng kể. Trong đó, số dự án ở cấp độ <2万 đã tăng từ 84 lên 161.
Sự tăng lên số lượng dự án nhỏ không phải là dấu hiệu của sự thịnh vượng của hệ sinh thái, mà là kết quả của sự suy giảm tổng thể của các dự án. Các dự án ở mọi cấp độ đều đối mặt với vấn đề giảm sút hoạt động của người dùng, sự đổ bộ của các dự án mới không đủ để bù đắp cho sự rời bỏ của người dùng, hệ sinh thái thiếu máu mới.
Những dữ liệu này rõ ràng cho thấy xu hướng suy giảm toàn diện về quy mô dự án trong hệ sinh thái. Từ các dự án hàng đầu đến các dự án nhỏ, không có dự án nào có thể tránh khỏi tác động của sự suy giảm hoạt động. Xu hướng này phản ánh sự thiếu gắn bó của người dùng trong hệ sinh thái hiện tại, thiếu động lực đổi mới, và cần thiết phải có những chiến lược và câu chuyện mới để kích thích tăng lên, khôi phục niềm tin của người dùng.
4. Khó khăn và điểm nổi bật của một dự án liên minh phát triển nào đó
Khi thảo luận về tình hình phát triển của các dự án trong hệ sinh thái, chúng tôi đã chú ý đến một dự án liên minh nhà phát triển. Mặc dù nó có một mức độ nhận diện nhất định trên thị trường và có một cơ sở người dùng, nhưng vẫn không thể tránh khỏi xu hướng sụt giảm người dùng, thậm chí trong một số khía cạnh còn giảm sút nghiêm trọng hơn.
Ngoài ra, trong nội bộ dự án có sự pha trộn giữa tốt và xấu, chất lượng không đồng đều. Tuy nhiên, đáng chú ý là vẫn có một hai dự án nổi bật xuất hiện, mang lại hy vọng cho toàn bộ hệ sinh thái.
xu hướng giảm của người dùng càng rõ ràng hơn
Thông qua việc phân tích dữ liệu của dự án liên minh này, chúng tôi phát hiện ra:
Sự sụt giảm tổng thể về mức độ hoạt động của người dùng: So với các dự án khác, mức sụt giảm người dùng của liên minh này lớn hơn, số lượng người dùng hoạt động liên tục giảm. Điều này có thể liên quan đến việc dự án thiếu đổi mới liên tục và cơ chế tham gia của người dùng.
Áp lực cạnh tranh tăng lên: Trong các dự án thể thao và trò chơi cùng loại, liên minh này đang đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt hơn. Sự xuất hiện của các dự án mới đã phân tán người dùng, dẫn đến việc giảm thị phần của nó.
chất lượng dự án không đồng đều
Hệ sinh thái lẫn lộn: Chất lượng của các dự án và hoạt động con bên trong liên minh không đồng đều, một số dự án thiếu định hướng rõ ràng và nội dung chất lượng cao, khó thu hút và giữ chân người dùng.
Trải nghiệm người dùng cần được cải thiện: Một số dự án có thiết kế và chức năng chưa đầy đủ, người dùng gặp khó khăn trong quá trình sử dụng, điều này đã làm tăng lên sự rời bỏ của người dùng.
Điểm nổi bật đáng chú ý
Mặc dù đối mặt với nhiều thách thức, vẫn có một số dự án nổi bật trong liên minh này, chẳng hạn như hai trò chơi nào đó thể hiện xu hướng tăng lên tốt trong một số ngày và tiếp tục tăng.
5. Một cá voi chết, muôn vật sinh ra hoặc cuối cùng trở về số không
Để hiểu sâu hơn về động thái người dùng của dự án, chúng tôi đã nghiên cứu sự thay đổi của dự án trong một tuần cách đây 30 ngày (từ ngày 24 tháng 9 đến ngày 30 tháng 9) và một tuần gần đây nhất (từ ngày 25 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10).
Một mặt, điều này giúp chúng tôi quan sát xu hướng thay đổi trong suốt một tháng; mặt khác, do dữ liệu chính thức cung cấp là số người dùng hoạt động hàng tháng (MAU), nếu tổng độ dốc xu hướng của hai khoảng thời gian này càng gần 0, thì khả năng dự án có dữ liệu bất thường và thiếu nghi ngờ về người dùng mới càng cao.
phương pháp phân tích
Chúng tôi đã định nghĩa các chỉ số như sau cho hai khoảng thời gian 7 ngày:
M1 (biến động người dùng từ 24 tháng 9 đến 30 tháng 9): Trong thời gian này, M1 bằng số người dùng hợp lệ vào ngày cuối cùng của chu kỳ (không rỗng và lớn hơn 10) trừ đi số người dùng hợp lệ vào ngày đầu tiên của chu kỳ (không rỗng và lớn hơn 10).
M2 (sự thay đổi người dùng từ ngày 25 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10): Tương tự, M2 bằng số người dùng hợp lệ vào ngày cuối cùng của khoảng thời gian này (không rỗng và lớn hơn 10) trừ đi số người dùng hợp lệ vào ngày đầu tiên của chu kỳ (không rỗng và lớn hơn 10).
Ngoài ra, chúng tôi đã vẽ một hệ tọa độ hai chiều, lấy M1 làm trục hoành và M2 làm trục tung, và thêm một đường phụ x=-y để hỗ trợ phân tích.
Giải thích về các phần tư tọa độ
Bằng cách vẽ các điểm dữ liệu của dự án trên hệ tọa độ, chúng ta có thể đánh giá xu hướng người dùng của dự án dựa trên tứ giác và vị trí của nó.
Quadrant đầu tiên (M1>0, M2>0): Dự án cho thấy sự tăng lên của người dùng trong cả hai khoảng thời gian, có thể có động lực tăng trưởng bền vững.
Khu vực thứ hai (M1<0, M2>0): Dự án từ giảm sút chuyển sang tăng lên, có thể có tiềm năng nhưng vẫn cần theo dõi.
Tam giác thứ ba (M1<0, M2<0): Dự án liên tục giảm sút, độ hoạt động của người dùng giảm, có rủi ro cao.
Tứ giác thứ tư (M1>0, M2<0): Dự án từ tăng lên chuyển sang giảm, cần chú ý xem có bước vào suy giảm xoắn ốc hay không.
phát hiện quan trọng
Các dự án tăng lên người dùng (Khu vực đầu tiên và Khu vực thứ hai) đáng được chú ý, những dự án này thể hiện tiềm năng tăng lên liên tục hoặc phục hồi.
Người dùng các dự án giảm (khu vực ba và khu vực bốn) cần phân tích sâu nguyên nhân giảm, kịp thời điều chỉnh chiến lược để cứu vãn người dùng.
Các dự án dữ liệu bất thường cần được tăng lên theo dõi, đảm bảo tính xác thực của dữ liệu, duy trì sự phát triển lành mạnh của hệ sinh thái.
6. Tóm tắt
Hiện tại, ứng dụng Telegram nhỏ đang đối mặt với những khó khăn chưa từng có, chủ yếu tập trung vào hai khía cạnh: thương mại hóa và nội dung.
Về mặt thương mại:
Mô hình thương mại hiện tại chủ yếu là bán khối lượng và niêm yết, cốt lõi là biến dòng lưu lượng thành tiền. Tuy nhiên, thách thức hiện tại là: các bên liên quan đến niêm yết đã mua một lượng lưu lượng, do đó lưu lượng mới không đủ hấp dẫn đối với họ. Trong khi đó, trong trò chơi đã sản sinh ra một lượng lớn token, nhưng thiếu các trường hợp ứng dụng cụ thể và cơ chế tiêu thụ. Sau khi người chơi nhận được token, lựa chọn duy nhất của họ là bán ra, điều này dẫn đến việc dự án nhanh chóng suy giảm sau khi niêm yết.
Nội dung方面：
Hiện nay, hầu hết các trò chơi hàng đầu chủ yếu dựa vào Clicker và một loạt các nhiệm vụ lan truyền, bản thân trò chơi thiếu tính khả thi. Nếu tiếp tục như vậy, người dùng sẽ hình thành những ấn tượng cố định về trò chơi Telegram, và người chơi thu hút chủ yếu là những người kiếm lợi ngắn hạn. Để đảo ngược tình thế này, cần phải tạo ra những trò chơi thực sự có tính khả thi cao, xây dựng lại niềm tin của người dùng. Trên nền tảng Telegram, dự án trò chơi thành công tiếp theo sẽ là một tác phẩm thực sự có thể chạm đến trái tim mọi người.
Chúng tôi chân thành mong đợi được thấy những ý tưởng nội dung mới và những mô hình thương mại hóa mới, để những trò chơi này hồi sinh.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
14 thích
Phần thưởng
14
7
Chia sẻ
Bình luận
0/400
PriceOracleFairy
· 07-28 10:08
cảm giác dead cat bounce fr... đã thấy điều này đến thật lòng
Xem bản gốcTrả lời0
ProposalDetective
· 07-27 23:19
就这样吧 早 cái giảm giảm了
Xem bản gốcTrả lời0
SpeakWithHatOn
· 07-27 10:57
Đã đến lúc giảm! Chỉ để chơi đùa với mọi người
Xem bản gốcTrả lời0
MEVHunter
· 07-25 14:53
Kinh doanh chênh lệch giá cơ hội toàn mất, còn không bằng nghiên cứu tối ưu gas của khoản vay nhanh
Xem bản gốcTrả lời0
ImpermanentLossEnjoyer
· 07-25 14:52
Chơi chán thì thôi, sớm nên đá rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidatorFlash
· 07-25 14:40
Dữ liệu đã giảm 33.7% so với tháng 4 năm 22, đây là tín hiệu cảnh báo.
Xem bản gốcTrả lời0
BrokenDAO
· 07-25 14:35
Các trường hợp bóp méo động lực ngắn hạn điển hình Không có gì đáng ngạc nhiên khi suy thoái
Hệ sinh thái trò chơi Telegram gặp khủng hoảng MAU giảm 33% tìm kiếm lối thoát
Hệ sinh thái trò chơi mini trên Telegram đang đối mặt với sự suy giảm toàn diện, ai sẽ dẫn dắt vòng tăng lên tiếp theo?
Gần đây, dữ liệu người dùng của robot và ứng dụng nhỏ trên Telegram đã cho thấy xu hướng giảm rõ rệt. Hệ sinh thái ứng dụng nhỏ trên Telegram, vốn từng đạt được tăng lên bùng nổ nhờ vào trò chơi Clicker, giờ đây đang đối mặt với những thách thức nghiêm trọng.
Sự phụ thuộc quá mức vào chiến lược hỗ trợ một loại trò chơi duy nhất, mặc dù đã mang lại sự gia tăng người dùng và dữ liệu trong ngắn hạn, nhưng cũng đặt ra nguy cơ mất cân bằng sinh thái. Khi sự mới mẻ của người dùng giảm đi, các trò chơi Clicker thiếu chiều sâu và giống nhau đã bộc lộ nhiều vấn đề, và toàn bộ sinh thái bắt đầu phải chịu tác động tiêu cực.
Hiện tại, cần phải suy ngẫm sâu sắc về những sai lầm chiến lược, tìm kiếm hướng đi mới có thể dẫn dắt giai đoạn phát triển tiếp theo của hệ sinh thái.
1. Xu hướng giảm mạnh người dùng hoạt động hàng tháng khó có thể ngăn cản
Một tổ chức phân tích dữ liệu đã tiến hành giám sát liên tục 820 dự án Telegram trong một tháng. Từ ngày 1 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10, tổng số người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) đã đạt 879,922,503. Tuy nhiên, con số này ẩn chứa một xu hướng giảm mạnh.
Trong một tháng, MAU tổng cộng giảm 295,971,112, tương đương với mức giảm 33%. Mức giảm đáng kể này cho thấy sự giảm nhanh chóng của mức độ hoạt động của người dùng, phản ánh rằng toàn bộ hệ sinh thái đang trải qua những thách thức chưa từng có.
Qua việc phân tích dữ liệu hàng ngày, phát hiện ra rằng mức giảm này có xu hướng gia tăng. Đặc biệt là những dự án lớn có hơn 5 triệu người dùng, tốc độ giảm MAU ban đầu tương đối chậm, nhưng theo thời gian, tốc độ giảm bắt đầu tăng nhanh, thậm chí trong giai đoạn sau tăng tốc dẫn đầu, gây ra ảnh hưởng sâu rộng hơn đến sự giảm sút tổng thể của MAU.
Hiện tượng này cho thấy, ngay cả những dự án đầu ngành có quy mô người dùng lớn cũng khó mà chống đỡ được cú sốc mất mát người dùng, cho thấy những vấn đề sâu sắc bên trong hệ sinh thái cần được giải quyết khẩn cấp.
2. Sự thay đổi cấu trúc phía sau sự tăng lên và giảm xuống của dự án
Trong số 820 dự án được theo dõi, vào tháng 10 có tổng cộng 249 dự án tăng lên, 491 dự án giảm.
Từ phân tích dữ liệu, có thể thấy rõ rằng các dự án hàng đầu và có lịch sử lâu dài giảm giá mạnh nhất. Những dự án ngôi sao từng lừng lẫy này hiện đang đối mặt với sự giảm sút đáng kể về mức độ hoạt động và tham gia của người dùng, phản ánh sự suy yếu của động lực tăng trưởng và sự phai nhạt của cảm giác mới mẻ của người dùng.
Trong khi đó, một số dự án mới nổi đã cung cấp sự tăng trưởng, mang lại sức sống mới cho thị trường. Tuy nhiên, xét về số lượng và mức độ tăng trưởng, sự tăng lên của những dự án mới này vẫn không thể bù đắp cho ảnh hưởng do sự sụt giảm của các dự án cũ.
Trong các dự án có quy mô người dùng dưới 1 triệu, số lượng dự án giảm vẫn nhiều hơn số lượng dự án tăng lên. Điều này cho thấy, ngay cả trong lĩnh vực các dự án quy mô vừa và nhỏ, xu hướng tổng thể vẫn là giảm, thị trường thiếu đủ sức mạnh mới để đảo ngược tình hình này.
Hiện tượng này làm nổi bật các vấn đề cấu trúc tồn tại trong hệ sinh thái: sức hấp dẫn của các dự án cũ dần giảm sút, động lực tăng lên của các dự án mới không đủ, toàn bộ hệ sinh thái cần một sự kích thích và hướng đi mới. Làm thế nào để cung cấp các ứng dụng đổi mới và có giá trị hơn trong khi vẫn giữ được độ gắn bó của người dùng đã trở thành một vấn đề cấp bách đối với các nhà phát triển.
3. Sự di cư của quy mô dự án và sự giảm cấp của nhu cầu người dùng
Để hiểu sâu hơn về sự thay đổi của hệ sinh thái, 820 dự án được theo dõi sẽ được phân loại theo số lượng người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) thành nhiều cấp độ: trên 50 triệu, 10 triệu - 50 triệu, 5 triệu - 10 triệu, 2 triệu - 5 triệu, 500 nghìn - 2 triệu, 100 nghìn - 500 nghìn, 20 nghìn - 100 nghìn, và dưới 20 nghìn.
Thông qua việc quan sát sự biến chuyển của những dự án này trong tháng 10, đã phát hiện ra một số xu hướng đáng chú ý:
3.1 Dòng chảy từ các dự án cao cấp đến các bậc thấp hơn
Có thể thấy rõ ràng, các dự án hàng đầu đang dần giảm xuống mức thấp hơn. Số lượng dự án có hơn 50 triệu người dùng đã giảm từ 2 xuống 1, cho thấy sự hoạt động của người dùng trong các dự án flagship này đang giảm mạnh. Xu hướng này dẫn đến sự giảm số lượng dự án cao cấp, trong khi số lượng dự án trung cấp tăng lên, phản ánh rằng hệ sinh thái đang trải qua một sự co lại từ trên xuống dưới.
3.2 mức độ dự án giảm rõ rệt
Các dự án quy mô trung bình cũng không thoát khỏi tác động của sự sụt giảm hoạt động. Sự gia tăng số lượng dự án chủ yếu là nhờ vào việc hạ cấp các dự án hạng cao, chứ không phải là sự tăng lên của chính nó. Điều này cho thấy áp lực duy trì quy mô người dùng của các dự án trung bình ngày càng tăng, hiện tượng mất người dùng là rõ ràng.
3.3 Số lượng dự án nhỏ tăng lên đáng kể
Sự tăng lên số lượng dự án nhỏ không phải là dấu hiệu của sự thịnh vượng của hệ sinh thái, mà là kết quả của sự suy giảm tổng thể của các dự án. Các dự án ở mọi cấp độ đều đối mặt với vấn đề giảm sút hoạt động của người dùng, sự đổ bộ của các dự án mới không đủ để bù đắp cho sự rời bỏ của người dùng, hệ sinh thái thiếu máu mới.
Những dữ liệu này rõ ràng cho thấy xu hướng suy giảm toàn diện về quy mô dự án trong hệ sinh thái. Từ các dự án hàng đầu đến các dự án nhỏ, không có dự án nào có thể tránh khỏi tác động của sự suy giảm hoạt động. Xu hướng này phản ánh sự thiếu gắn bó của người dùng trong hệ sinh thái hiện tại, thiếu động lực đổi mới, và cần thiết phải có những chiến lược và câu chuyện mới để kích thích tăng lên, khôi phục niềm tin của người dùng.
4. Khó khăn và điểm nổi bật của một dự án liên minh phát triển nào đó
Khi thảo luận về tình hình phát triển của các dự án trong hệ sinh thái, chúng tôi đã chú ý đến một dự án liên minh nhà phát triển. Mặc dù nó có một mức độ nhận diện nhất định trên thị trường và có một cơ sở người dùng, nhưng vẫn không thể tránh khỏi xu hướng sụt giảm người dùng, thậm chí trong một số khía cạnh còn giảm sút nghiêm trọng hơn.
Ngoài ra, trong nội bộ dự án có sự pha trộn giữa tốt và xấu, chất lượng không đồng đều. Tuy nhiên, đáng chú ý là vẫn có một hai dự án nổi bật xuất hiện, mang lại hy vọng cho toàn bộ hệ sinh thái.
xu hướng giảm của người dùng càng rõ ràng hơn
Thông qua việc phân tích dữ liệu của dự án liên minh này, chúng tôi phát hiện ra:
chất lượng dự án không đồng đều
Điểm nổi bật đáng chú ý
Mặc dù đối mặt với nhiều thách thức, vẫn có một số dự án nổi bật trong liên minh này, chẳng hạn như hai trò chơi nào đó thể hiện xu hướng tăng lên tốt trong một số ngày và tiếp tục tăng.
5. Một cá voi chết, muôn vật sinh ra hoặc cuối cùng trở về số không
Để hiểu sâu hơn về động thái người dùng của dự án, chúng tôi đã nghiên cứu sự thay đổi của dự án trong một tuần cách đây 30 ngày (từ ngày 24 tháng 9 đến ngày 30 tháng 9) và một tuần gần đây nhất (từ ngày 25 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10).
Một mặt, điều này giúp chúng tôi quan sát xu hướng thay đổi trong suốt một tháng; mặt khác, do dữ liệu chính thức cung cấp là số người dùng hoạt động hàng tháng (MAU), nếu tổng độ dốc xu hướng của hai khoảng thời gian này càng gần 0, thì khả năng dự án có dữ liệu bất thường và thiếu nghi ngờ về người dùng mới càng cao.
phương pháp phân tích
Chúng tôi đã định nghĩa các chỉ số như sau cho hai khoảng thời gian 7 ngày:
Ngoài ra, chúng tôi đã vẽ một hệ tọa độ hai chiều, lấy M1 làm trục hoành và M2 làm trục tung, và thêm một đường phụ x=-y để hỗ trợ phân tích.
Giải thích về các phần tư tọa độ
Bằng cách vẽ các điểm dữ liệu của dự án trên hệ tọa độ, chúng ta có thể đánh giá xu hướng người dùng của dự án dựa trên tứ giác và vị trí của nó.
phát hiện quan trọng
6. Tóm tắt
Hiện tại, ứng dụng Telegram nhỏ đang đối mặt với những khó khăn chưa từng có, chủ yếu tập trung vào hai khía cạnh: thương mại hóa và nội dung.
Về mặt thương mại:
Mô hình thương mại hiện tại chủ yếu là bán khối lượng và niêm yết, cốt lõi là biến dòng lưu lượng thành tiền. Tuy nhiên, thách thức hiện tại là: các bên liên quan đến niêm yết đã mua một lượng lưu lượng, do đó lưu lượng mới không đủ hấp dẫn đối với họ. Trong khi đó, trong trò chơi đã sản sinh ra một lượng lớn token, nhưng thiếu các trường hợp ứng dụng cụ thể và cơ chế tiêu thụ. Sau khi người chơi nhận được token, lựa chọn duy nhất của họ là bán ra, điều này dẫn đến việc dự án nhanh chóng suy giảm sau khi niêm yết.
Nội dung方面：
Hiện nay, hầu hết các trò chơi hàng đầu chủ yếu dựa vào Clicker và một loạt các nhiệm vụ lan truyền, bản thân trò chơi thiếu tính khả thi. Nếu tiếp tục như vậy, người dùng sẽ hình thành những ấn tượng cố định về trò chơi Telegram, và người chơi thu hút chủ yếu là những người kiếm lợi ngắn hạn. Để đảo ngược tình thế này, cần phải tạo ra những trò chơi thực sự có tính khả thi cao, xây dựng lại niềm tin của người dùng. Trên nền tảng Telegram, dự án trò chơi thành công tiếp theo sẽ là một tác phẩm thực sự có thể chạm đến trái tim mọi người.
Chúng tôi chân thành mong đợi được thấy những ý tưởng nội dung mới và những mô hình thương mại hóa mới, để những trò chơi này hồi sinh.