Web3 İçerik Yayılımının Yapısal Sorunları: Sadece InfoFi’nin Etkisi Değil

Son zamanlarda, InfoFi'nin "bilgi kozası" oluşturup oluşturmayacağına dair tartışmalar geniş bir ilgi uyandırdı. Derinlemesine düşünme ve vaka analizleri sonucunda şunu söyleyebiliriz: Bu, InfoFi'ye özgü bir sorun değil, içerik yayılımının yapısal bir sonucudur. InfoFi, bu fenomeni daha belirgin hale getirmiştir.

Proje sahiplerinin bakış açısından, InfoFi aslında bir hızlandırıcıdır. Amacı projeleri daha popüler göstermek, kullanıcıların projelerin tartışıldığını fark etmelerini sağlamak ve böylece etkileşimi veya dönüşümü daha da teşvik etmektir. Bu nedenle, proje sahipleri genellikle InfoFi etkinlikleri için bütçe ayırır ve özellikle büyük fikir liderlerini harekete geçirebilen pazarlama ajanslarından destek ararlar.

Bilgi kabuğunun oluşumu genellikle üst düzey içerikten başlar, alt düzey kullanıcıdan değil. Büyük görüş liderleri sponsorlu içerik yayınladıktan sonra, daha küçük görüş liderleri de buna katılır. Üstüne, sosyal medya algoritmaları etkileşime göre benzer içerikler önerdiğinden, kullanıcıların bilgi akışı hızla aynı proje hakkındaki farklı görüşlerle dolup taşar.

Bu fenomen yalnızca InfoFi'ye özgü değildir. InfoFi öncesi dönemde de etkileyiciler sırayla tanıtım alır, metin yazarak ve reklam yayınlayarak bu süreci yürütürlerdi. InfoFi, bu içerik dağıtım mekanizmasını daha şeffaf ve yapılandırılmış hale getirerek iletişim kurallarını daha net hale getirir.

InfoFi, mevcut bilgi yanlılık mekanizmasını büyütmesinin nedeni, bilginin organizasyonu ve yayılma verimliliğini artırmasıdır; ancak bu verimlilik, mevcut "dikkat yapısı" üzerine inşa edilen bir hızlandırmadır, devrim niteliğinde değildir. Proje ekibi zaten bütçeyi büyük etkileyicilere yönlendirme eğilimindeydi ve bu içerikler öncelikle yayına alınacaktır. InfoFi mekanizması, küçük ve orta ölçekli içerik üreticilerini kısa sürede içerik üretmeye teşvik ederek sosyal medya öneri algoritmalarının "güncel popüler konuları" daha kolay tanımlamasını sağladı ve benzer içerikleri sürekli olarak önererek bir kapalı döngü oluşturdu.

Daha önemlisi, içeriğin kaynağı nispeten merkezileşmiş durumda ve yaratıcıların yazma hedefleri benzer: katılmak, puan almak, görünürlük elde etmek; farklı açılardan projeyi derinlemesine analiz etmek yerine. Bu nedenle, görülen içerikler yüzeyde farklı görünse de, aslında büyük ölçüde benzerlik gösteriyor ve insanlara "tek bir proje anlatısında sıkışıp kalma" hissi veriyor.

Peki, kullanıcıların kaygıları nereden kaynaklanıyor? Bazıları bunun içerik tekrarı yüksek olmasından kaynaklandığını düşünüyor, ancak bu her zaman içerik pazarlamanın genel bir sorunu olmuştur ve esas olarak proje bütçelerinin dağılımına bağlıdır. Bazıları içerik kalitesinin düşük olmasından, yapay zekanın homojenliğinden endişe ediyor, ancak aslında InfoFi'nin puanlama modeli bir karşıt mekanizmaya sahiptir, aşırı mekanik ve karakter eksikliği olan içeriklerin yüksek puan alması zordur. Yüksek ağırlık puanları elde etmek için hâlâ mükemmel bir anlatı yapısına, görüş kalitesine ve etkileşim verilerine dayanmak gerekmektedir.

Bu sorunları çözme yöntemleri arasında: projelerin lansmanındaki ritüeli azaltmak, kendi kendine yayınlama mekanizmasını getirmek ve proje sahiplerinin doğrudan hava aşığı yapabilmesi için veri panelleri kullanması yer alıyor. Bu, içeriğin daha doğal görünmesini sağlar ve kullanıcıların dikkatini "önerilip önerilmediğine" odaklanmaktan "proje topluluğu ne kadar aktif" olduğuna kaydırır.

İdeal bir işlem, proje ekibinin token oluşturma olayından sonra sessizce airdrop gerçekleştirmesi, erken doğal etkileşimde bulunan kullanıcıları ödüllendirmesi ve airdrop kurallarını kamuya açık bir şekilde açıklamaktan kaçınmasıdır; bu, kötü niyetli sıralama davranışlarını önler. Bu mekanizma olgunlaştıkça, kullanıcılar bir beklenti geliştireceklerdir: "Katılım ilgi nedeniyle, ödül ise sürpriz bir mutluluktur."

Genel olarak, InfoFi mevcut dağıtım yapısını daha şeffaf ve genişletilmiş hale getiriyor. Çözülmesi gereken, dağıtım yapısını daha sağlıklı hale getirmenin yollarıdır; bu, katılım eşiklerini artırmak, teşvik tasarımını optimize etmek veya proje sahiplerini airdrop beklentilerini daha doğal bir şekilde yönetmeye yönlendirmek olabilir. Amaç, "içeriğin anlamlı olması" ve sadece "içeriğin miktarının olması" değil. Bu aşamaya ulaşabilirse, InfoFi sadece bir trafik aracı değil, aynı zamanda Web3 içerik sisteminin önemli bir altyapısı haline gelecektir.