Web3 İçerik Yayılımının Yapısal Sorunları: Sadece InfoFi'nin Etkisi Değil
Son zamanlarda, InfoFi'nin "bilgi kabuğu" oluşturup oluşturmayacağına dair tartışmalar geniş bir ilgi uyandırdı. Derinlemesine düşünme ve vaka analizi sonrasında şu sonuca varılabilir: Bu, InfoFi'ye özgü bir sorun değildir, aksine içerik yayılımının yapısal bir sonucudur. InfoFi, bu fenomeni daha belirgin hale getiren bir faktördür.
Bu soruyu anlamak için öncelikle InfoFi'nin tüm anlatı zincirindeki rolünü netleştirmemiz gerekiyor. Proje sahipleri için InfoFi, projelerin popülaritesini artırmayı hedefleyen bir hızlandırıcıdır, böylece kullanıcılar projelerin tartışma seviyesini hissedebilir ve etkileşimi ve dönüşümü teşvik edebilir. Bu nedenle, proje sahipleri InfoFi etkinlikleri için bütçe ayıracak ve özellikle büyük düşünce liderlerini harekete geçirebilen pazarlama ajanslarının desteğini arayacaklardır.
Bilgi kabinlerinin oluşumu genellikle üst düzey içeriklerden başlar, sıradan kullanıcılar değil. Büyük görüş önderleri reklam metni yazarken, küçük görüş önderleri de ilgili içerikleri paylaşma eğilimindedir. Üstelik sosyal medya platformlarının algoritmaları, etkileşimlere dayanarak benzer içerikler önerdiğinden, kullanıcıların bilgi akışı aynı projenin farklı ifadeleriyle dolup taşar, ancak temel içerikler benzer kalır.
Bu, kullanıcıların "Dünyanın her yerinde X projesi hakkında konuşuluyor" yanılsaması yaşamalarına neden oldu ve bu da InfoFi'nin bizi bir projenin bilgi döngüsüne hapsedeceğini sorgulamaya yöneltti. Ancak, InfoFi ortaya çıkmadan önce bile, etkili kişiler tanıtım alıyor, yazılar yazıyor ve reklamlar yayımlıyordu. O dönemde bu tür içerik yayma mekanizması "görünür" değildi. InfoFi, platform ve yapı sağlayarak, yayılma kurallarını daha net hale getirdi.
InfoFi, mevcut bilgi yanlılığı mekanizmasını büyütmektedir; bunun nedeni, bilginin organizasyon ve yayılma verimliliğini artırmasıdır, ancak bu verimlilik mevcut "dikkat yapısı" temelinde bir hızlandırma sürecidir, devrim değil. Proje ekipleri zaten bütçelerini büyük etkileyicilere odaklayacak, bu içerikler öncelikli olarak yayımlanacaktır. InfoFi mekanizması, küçük ve orta ölçekli yaratıcıları kısa sürede içerik üretmeye teşvik eder, sosyal platformların öneri algoritmaları "mevcut popüler temaları" daha kolay tanıyabilir ve benzer içerikleri sürekli olarak önererek bir kapalı döngü oluşturur.
Daha da önemlisi, içeriğin kaynağı oldukça merkezileşmiş durumda ve yaratıcıların yazma hedefleri de benzer: katılmak, puan almak ve görünürlük elde etmek, farklı açılardan projeyi derinlemesine analiz etmek yerine. Bu, kullanıcıların gördüğü içeriğin yüzeyde farklı olmasına rağmen gerçekte benzer olmasına ve "tekil proje anlatısında sıkışıp kalma" hissinin giderek oluşmasına neden oluyor.
Bu nedenle, InfoFi bilgi sapması yaratmamıştır, ancak mevcut olan yayılma yapısı sapmasını gerçekten büyütmüştür. Geçmişte noktasal dağılım ve yavaş olgunlaşan bilgi akışını, merkezi bir patlama ve geniş alan kapsayan bir trafik itmesine dönüştürmüştür.
Kullanıcıların belirli kaygılarına yönelik olarak, birkaç açıdan analiz yapabiliriz:
İçerik tekrarı yüksek: Bu aslında proje tarafının bütçe yapısının bir sonucu olup, InfoFi'ye özgü bir sorun değildir. Bütçe büyük etkileyicilere yoğunlaşınca, algoritmik önerileri doğal olarak etkiler ve bu da küçük ve orta ölçekli yaratıcıların taklitçi içerik üretmesine sebep olur.
Düşük içerik kalitesi, AI homojenliği: Aslında, InfoFi'nin puanlama modeli bir karşıt mekanizmaya sahiptir, aşırı mekanik ve ayırt edici olmayan içerikler yüksek puan almakta zorlanır. Yüksek ağırlık puanı almak için hala kaliteli anlatı yapısı, görüşler ve etkileşim verilerine ihtiyaç vardır.
InfoFi etkinlikleri "sert reklam" hissi veriyor: Bu, kullanıcıların en doğrudan hissettiği şey. Aniden benzer içeriklerin ortaya çıkmasını gören kullanıcılar, doğal olarak bir direnç geliştireceklerdir. Çözüm önerileri arasında: "proje lansmanı" ritüel hissini zayıflatmak, kendi kendine reklam verme mekanizması getirmek gibi seçenekler bulunmaktadır.
İdeal durum, proje ekibinin (TGE) token oluşturma olayından sonra sessiz bir şekilde airdrop yaparak, daha önce doğal etkileşimde bulunan kullanıcılara ödül vermesi, herkesin erken katılımın değerini fark etmesini sağlamasıdır; "sıralama için yarış" davranışını teşvik etmek yerine. Bu mekanizmanın olgunlaşması ve yaygınlaşmasıyla birlikte, kullanıcılar bir beklenti oluşturacaklar: "Kimlerin airdrop yapacağını kesin olarak bilmiyorum ama katılımın kazanç sağlayabileceğini düşünüyorum." Bu, içerik ekosisteminin en iyi durumu olacaktır - katılım ödül için değil, gerçek bir ilgi kaynağında olacaktır. Ödül sadece geriye dönük bir sürprizdir.
Sonuç olarak, InfoFi, mevcut olan iletişim yapısını daha şeffaf ve belirgin hale getiriyor. Çözülmesi gereken ana sorun, "iletişim yapısını daha sağlıklı hale nasıl getiririz". Katılım eşiğini artırmak, teşvik tasarımını optimize etmek veya proje sahiplerini airdrop beklentilerini daha doğal bir şekilde ayarlamaya yönlendirmek olsun, hedef "içeriğin anlamlı olması" ve sadece "içeriğin sayısal olması" değil. Bu hedefe ulaşılabilirse, InfoFi sadece bir trafik aracı değil, aynı zamanda tüm Web3 içerik sisteminin önemli bir altyapısı haline gelecektir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
19 Likes
Reward
19
7
Share
Comment
0/400
RektCoaster
· 07-30 15:34
Tamamı Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek tuzakları.
View OriginalReply0
MidnightSnapHunter
· 07-30 03:34
infofi sadece bir büyüteç işte, çatladı.
View OriginalReply0
LayerZeroHero
· 07-30 02:44
Sadece doğruyu söyle, ama kimse inanmaz.
View OriginalReply0
GasFeeCrier
· 07-29 07:03
infofi hala birçok çukur bırakıyor...
View OriginalReply0
TrustlessMaximalist
· 07-29 07:03
Saçmalama, Proje Ekibi sadece para harcayarak popülarite yaratıyor.
InfoFi, Web3 içeriğinin yayılmasında yapısal bir sapmayı artırır, üretmez.
Web3 İçerik Yayılımının Yapısal Sorunları: Sadece InfoFi'nin Etkisi Değil
Son zamanlarda, InfoFi'nin "bilgi kabuğu" oluşturup oluşturmayacağına dair tartışmalar geniş bir ilgi uyandırdı. Derinlemesine düşünme ve vaka analizi sonrasında şu sonuca varılabilir: Bu, InfoFi'ye özgü bir sorun değildir, aksine içerik yayılımının yapısal bir sonucudur. InfoFi, bu fenomeni daha belirgin hale getiren bir faktördür.
Bu soruyu anlamak için öncelikle InfoFi'nin tüm anlatı zincirindeki rolünü netleştirmemiz gerekiyor. Proje sahipleri için InfoFi, projelerin popülaritesini artırmayı hedefleyen bir hızlandırıcıdır, böylece kullanıcılar projelerin tartışma seviyesini hissedebilir ve etkileşimi ve dönüşümü teşvik edebilir. Bu nedenle, proje sahipleri InfoFi etkinlikleri için bütçe ayıracak ve özellikle büyük düşünce liderlerini harekete geçirebilen pazarlama ajanslarının desteğini arayacaklardır.
Bilgi kabinlerinin oluşumu genellikle üst düzey içeriklerden başlar, sıradan kullanıcılar değil. Büyük görüş önderleri reklam metni yazarken, küçük görüş önderleri de ilgili içerikleri paylaşma eğilimindedir. Üstelik sosyal medya platformlarının algoritmaları, etkileşimlere dayanarak benzer içerikler önerdiğinden, kullanıcıların bilgi akışı aynı projenin farklı ifadeleriyle dolup taşar, ancak temel içerikler benzer kalır.
Bu, kullanıcıların "Dünyanın her yerinde X projesi hakkında konuşuluyor" yanılsaması yaşamalarına neden oldu ve bu da InfoFi'nin bizi bir projenin bilgi döngüsüne hapsedeceğini sorgulamaya yöneltti. Ancak, InfoFi ortaya çıkmadan önce bile, etkili kişiler tanıtım alıyor, yazılar yazıyor ve reklamlar yayımlıyordu. O dönemde bu tür içerik yayma mekanizması "görünür" değildi. InfoFi, platform ve yapı sağlayarak, yayılma kurallarını daha net hale getirdi.
InfoFi, mevcut bilgi yanlılığı mekanizmasını büyütmektedir; bunun nedeni, bilginin organizasyon ve yayılma verimliliğini artırmasıdır, ancak bu verimlilik mevcut "dikkat yapısı" temelinde bir hızlandırma sürecidir, devrim değil. Proje ekipleri zaten bütçelerini büyük etkileyicilere odaklayacak, bu içerikler öncelikli olarak yayımlanacaktır. InfoFi mekanizması, küçük ve orta ölçekli yaratıcıları kısa sürede içerik üretmeye teşvik eder, sosyal platformların öneri algoritmaları "mevcut popüler temaları" daha kolay tanıyabilir ve benzer içerikleri sürekli olarak önererek bir kapalı döngü oluşturur.
Daha da önemlisi, içeriğin kaynağı oldukça merkezileşmiş durumda ve yaratıcıların yazma hedefleri de benzer: katılmak, puan almak ve görünürlük elde etmek, farklı açılardan projeyi derinlemesine analiz etmek yerine. Bu, kullanıcıların gördüğü içeriğin yüzeyde farklı olmasına rağmen gerçekte benzer olmasına ve "tekil proje anlatısında sıkışıp kalma" hissinin giderek oluşmasına neden oluyor.
Bu nedenle, InfoFi bilgi sapması yaratmamıştır, ancak mevcut olan yayılma yapısı sapmasını gerçekten büyütmüştür. Geçmişte noktasal dağılım ve yavaş olgunlaşan bilgi akışını, merkezi bir patlama ve geniş alan kapsayan bir trafik itmesine dönüştürmüştür.
Kullanıcıların belirli kaygılarına yönelik olarak, birkaç açıdan analiz yapabiliriz:
İçerik tekrarı yüksek: Bu aslında proje tarafının bütçe yapısının bir sonucu olup, InfoFi'ye özgü bir sorun değildir. Bütçe büyük etkileyicilere yoğunlaşınca, algoritmik önerileri doğal olarak etkiler ve bu da küçük ve orta ölçekli yaratıcıların taklitçi içerik üretmesine sebep olur.
Düşük içerik kalitesi, AI homojenliği: Aslında, InfoFi'nin puanlama modeli bir karşıt mekanizmaya sahiptir, aşırı mekanik ve ayırt edici olmayan içerikler yüksek puan almakta zorlanır. Yüksek ağırlık puanı almak için hala kaliteli anlatı yapısı, görüşler ve etkileşim verilerine ihtiyaç vardır.
InfoFi etkinlikleri "sert reklam" hissi veriyor: Bu, kullanıcıların en doğrudan hissettiği şey. Aniden benzer içeriklerin ortaya çıkmasını gören kullanıcılar, doğal olarak bir direnç geliştireceklerdir. Çözüm önerileri arasında: "proje lansmanı" ritüel hissini zayıflatmak, kendi kendine reklam verme mekanizması getirmek gibi seçenekler bulunmaktadır.
İdeal durum, proje ekibinin (TGE) token oluşturma olayından sonra sessiz bir şekilde airdrop yaparak, daha önce doğal etkileşimde bulunan kullanıcılara ödül vermesi, herkesin erken katılımın değerini fark etmesini sağlamasıdır; "sıralama için yarış" davranışını teşvik etmek yerine. Bu mekanizmanın olgunlaşması ve yaygınlaşmasıyla birlikte, kullanıcılar bir beklenti oluşturacaklar: "Kimlerin airdrop yapacağını kesin olarak bilmiyorum ama katılımın kazanç sağlayabileceğini düşünüyorum." Bu, içerik ekosisteminin en iyi durumu olacaktır - katılım ödül için değil, gerçek bir ilgi kaynağında olacaktır. Ödül sadece geriye dönük bir sürprizdir.
Sonuç olarak, InfoFi, mevcut olan iletişim yapısını daha şeffaf ve belirgin hale getiriyor. Çözülmesi gereken ana sorun, "iletişim yapısını daha sağlıklı hale nasıl getiririz". Katılım eşiğini artırmak, teşvik tasarımını optimize etmek veya proje sahiplerini airdrop beklentilerini daha doğal bir şekilde ayarlamaya yönlendirmek olsun, hedef "içeriğin anlamlı olması" ve sadece "içeriğin sayısal olması" değil. Bu hedefe ulaşılabilirse, InfoFi sadece bir trafik aracı değil, aynı zamanda tüm Web3 içerik sisteminin önemli bir altyapısı haline gelecektir.