Web3 pazarlama yeni düşüncesi: Token üretiminden geliştirici ekosistemine kadar kapsamlı strateji
Temel Noktalar
Kripto para pazarlamasının en büyük zorluğu, hedef kitlenin çok küçük olması ve büyüme yöntemlerinin yeniden tanımlanması gerektiğidir.
Geliştirici topluluğunun işletiminde temel, doğru değer yankısıdır, ölçeklenebilir büyüme değil.
Token üretimi, pazarlama faaliyetleri ile finansal ürünlerin çift niteliğini dengelemeyi gerektirir.
Layer2 projeleri, bağımsız markalar ile Ethereum ile bağlılık arasında bir denge bulmalıdır.
Kurucular alan uzmanı imajı oluşturmalıdır, ürün satıcısı değil.
Pazarlama ekibi, "temel yeterlilik + dikey uzmanlık" ikili yeteneğine sahip olmalıdır.
Topluluk yönetimi, temel destekçileri keşfetmek ve geliştirmek, yerel güven ağları kurmak gerektirir.
Etkinlik stratejisi, kör bir şekilde görünürlük peşinde koşmak yerine, yüksek değerli küçük ölçekli etkinliklere odaklanmalıdır.
Detaylı Analiz
Kripto pazarlamanın benzersizliği
Kripto alanındaki pazarlama, benzersiz zorluklarla karşı karşıya: hedef kitle çok küçük, büyüme yöntemlerini yeniden tanımlamak gerekiyor. Geliştirici topluluğu işletmenin temeli, ölçekli büyüme değil, doğru değer yankısıdır. Gerçek büyüme derin bağlantılardan gelir, 100 derin katılımcının gücü, 10.000 yüzeysel kullanıcının gücünden çok daha fazladır.
Kurucu Marka Oluşturma
Kurucular, alan uzmanı imajı oluşturmalı, ürün satıcısı olmamalıdır. Anahtar, profesyonel içeriğe kişisel tarzı entegre etmek ve en doğal ifade biçimini bulmaktır. Etkili bir marka oluşturmak için, kurucularla derin bir bağ kurmak ve onların temel vizyonunu gerçekten anlamak gereklidir.
token üretimi stratejisi
Token üretimi, pazarlama faaliyetleri ile finansal ürünlerin ikili özelliklerini dengelemelidir. Anahtar noktası şudur:
Ekonomistlerle derinlemesine token değer konumlandırmasını tartışmak
Farklı pazarların pratik uygulama senaryolarını araştırın
Gelişmiş bir liste sonrası yönetim mekanizması oluşturmak
Layer2 projesi konumlandırması
Layer2 projeleri, bağımsız bir marka ile Ethereum ile derin bağ kurma arasında bir denge bulmalıdır. Kaynaklar, farklılaşma stratejisini belirler: güçlü finansman kaynaklarına sahip projeler, bağımsız bir ekosistem markası oluşturabilirken, sınırlı kaynaklara sahip olanlar Ethereum ile derin bir bağ kurmak zorundadır.
Pazarlama ekibi kurulumu
Pazarlama ekibi, "her yönüyle yetkin temel + dikey uzmanlık" çift yönlü yeteneğe sahip olmalıdır. Her bir üye, temel işleri yerine getirebilmenin yanı sıra, belirli dikey alanlarda da uzmanlık sahibi olmalıdır. Girişim ekipleri, daha önce birlikte çalıştıkları çok yönlü yetenekleri öncelikli olarak seçmelidir.
Küresel Operasyon
Küresel operasyonların temelinde yerel güven ağı kurulumu bulunmaktadır. Güvenilir kanallar aracılığıyla yerel iş ortakları önerilerek kültürel yanlış anlamalardan kaçınılmalıdır. Yerelleştirilmiş topluluk kanalları oluşturarak yüksek aktif üyeler yetiştirmek ve merkeziyetsiz bir kültürel yayılma ağı inşa etmek gerekmektedir.
etkinlik stratejisi
Etkinlik stratejisi, kör bir şekilde görünürlük peşinde koşmak yerine, yüksek değerli küçük ölçekli etkinliklere odaklanmalıdır. Olgun projeler, yüksek profilli kapalı toplantılara dikkat etmeli, yeni projeler ise dikey alanlarda kaliteli etkinlikler oluşturmalıdır. Fiziksel etkinlikler, kullanıcı geri bildirimlerini doğrudan gözlemleme ve potansiyel fırsatları tanıma imkanı sunar.
topluluk kültürü entegrasyonu
Meme kültürünü bu özel anlatım aracı olarak iyi kullanmak, ancak bir denge mekanizması kurmak gerekir: ana hesap profesyonel bir ton korumalı, operasyonel personellere yaratım alanı tanımalıdır. Meme'yi genel iletişim stratejisinin organik bir parçası olarak görmek, sektörde yankı uyandırabilecek ifade biçimlerini süzmek.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
19 Likes
Reward
19
9
Repost
Share
Comment
0/400
DaoResearcher
· 07-31 06:51
Verilere göre bu, Beyaz Kitap'taki tipik DAO'ların yönetim başarısızlığı örneğidir.
View OriginalReply0
ser_we_are_early
· 07-30 08:04
Daha çok var, fazla düşünme.
View OriginalReply0
SmartMoneyWallet
· 07-29 12:02
Yine ekosistem bayrağı altında fon toplayan, sadece bu tür piyasa hareketleriyle liderlik yapıyorlar.
View OriginalReply0
BoredWatcher
· 07-28 16:05
Pazarlama neredeyse öldü.
View OriginalReply0
SchrodingerPrivateKey
· 07-28 15:59
Tuzaklar çok, doğrudan short pozisyonlar göndermek daha iyi~
View OriginalReply0
YieldHunter
· 07-28 15:57
ngmi, topluluk tartışmaları sürdürülebilir olmayan tokenomi'yi düzeltmeyecek lmao
View OriginalReply0
LayerZeroHero
· 07-28 15:48
Topluluk Değeri > Airdrop! Gerçekler, Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek düşüncesinin uzun sürmediğini gösteriyor.
View OriginalReply0
Web3ProductManager
· 07-28 15:47
sadece bana kohort tutma verilerini göster lütfen... konuşmak kolay
Web3 pazarlama yeni düşünce: Token üretiminden geliştirici ekosistemine stratejik yerleşim
Web3 pazarlama yeni düşüncesi: Token üretiminden geliştirici ekosistemine kadar kapsamlı strateji
Temel Noktalar
Detaylı Analiz
Kripto pazarlamanın benzersizliği
Kripto alanındaki pazarlama, benzersiz zorluklarla karşı karşıya: hedef kitle çok küçük, büyüme yöntemlerini yeniden tanımlamak gerekiyor. Geliştirici topluluğu işletmenin temeli, ölçekli büyüme değil, doğru değer yankısıdır. Gerçek büyüme derin bağlantılardan gelir, 100 derin katılımcının gücü, 10.000 yüzeysel kullanıcının gücünden çok daha fazladır.
Kurucu Marka Oluşturma
Kurucular, alan uzmanı imajı oluşturmalı, ürün satıcısı olmamalıdır. Anahtar, profesyonel içeriğe kişisel tarzı entegre etmek ve en doğal ifade biçimini bulmaktır. Etkili bir marka oluşturmak için, kurucularla derin bir bağ kurmak ve onların temel vizyonunu gerçekten anlamak gereklidir.
token üretimi stratejisi
Token üretimi, pazarlama faaliyetleri ile finansal ürünlerin ikili özelliklerini dengelemelidir. Anahtar noktası şudur:
Layer2 projesi konumlandırması
Layer2 projeleri, bağımsız bir marka ile Ethereum ile derin bağ kurma arasında bir denge bulmalıdır. Kaynaklar, farklılaşma stratejisini belirler: güçlü finansman kaynaklarına sahip projeler, bağımsız bir ekosistem markası oluşturabilirken, sınırlı kaynaklara sahip olanlar Ethereum ile derin bir bağ kurmak zorundadır.
Pazarlama ekibi kurulumu
Pazarlama ekibi, "her yönüyle yetkin temel + dikey uzmanlık" çift yönlü yeteneğe sahip olmalıdır. Her bir üye, temel işleri yerine getirebilmenin yanı sıra, belirli dikey alanlarda da uzmanlık sahibi olmalıdır. Girişim ekipleri, daha önce birlikte çalıştıkları çok yönlü yetenekleri öncelikli olarak seçmelidir.
Küresel Operasyon
Küresel operasyonların temelinde yerel güven ağı kurulumu bulunmaktadır. Güvenilir kanallar aracılığıyla yerel iş ortakları önerilerek kültürel yanlış anlamalardan kaçınılmalıdır. Yerelleştirilmiş topluluk kanalları oluşturarak yüksek aktif üyeler yetiştirmek ve merkeziyetsiz bir kültürel yayılma ağı inşa etmek gerekmektedir.
etkinlik stratejisi
Etkinlik stratejisi, kör bir şekilde görünürlük peşinde koşmak yerine, yüksek değerli küçük ölçekli etkinliklere odaklanmalıdır. Olgun projeler, yüksek profilli kapalı toplantılara dikkat etmeli, yeni projeler ise dikey alanlarda kaliteli etkinlikler oluşturmalıdır. Fiziksel etkinlikler, kullanıcı geri bildirimlerini doğrudan gözlemleme ve potansiyel fırsatları tanıma imkanı sunar.
topluluk kültürü entegrasyonu
Meme kültürünü bu özel anlatım aracı olarak iyi kullanmak, ancak bir denge mekanizması kurmak gerekir: ana hesap profesyonel bir ton korumalı, operasyonel personellere yaratım alanı tanımalıdır. Meme'yi genel iletişim stratejisinin organik bir parçası olarak görmek, sektörde yankı uyandırabilecek ifade biçimlerini süzmek.