Структурные проблемы распространения контента Web3: влияние не только InfoFi

В последнее время обсуждение того, приведет ли InfoFi к "информационным коконам", вызвало широкий интерес. После глубокого размышления и анализа случаев можно сделать вывод, что это не проблема, уникальная для InfoFi, а структурный результат самого процесса распространения контента. InfoFi просто делает это явление более очевидным.

С точки зрения проекта, InfoFi на самом деле является акселератором. Его цель заключается в том, чтобы сделать проект более привлекательным, чтобы пользователи осознали, что проект обсуждается, тем самым способствуя дальнейшему взаимодействию или конверсии. Поэтому проектные команды обычно выделяют бюджет на мероприятия InfoFi, одновременно обращаясь за поддержкой к маркетинговым агентствам, особенно тем, которые способны мобилизовать крупных лидеров мнений.

Формирование информационной коконы обычно начинается с контента верхнего уровня, а не с низших пользователей. После публикации спонсируемого контента крупными мнениями, меньшие мнения следуют за ними. Плюс к этому, алгоритмы социальных медиа рекомендуют похожий контент на основе взаимодействия, в результате чего информационный поток пользователя быстро заполняется различными мнениями о том же проекте.

Это явление не уникально для InfoFi. В эпоху до InfoFi лидеры мнений также поочередно принимали участие в продвижении, написании текстов и размещении рекламы. InfoFi просто сделала механизм размещения такого контента более прозрачным и структурированным, что сделало законы распространения более ясными.

InfoFi увеличивает существующий механизм информационных искажений, потому что он повышает эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность основана на ускорении существующей "структуры внимания", а не на её разрушении. Проектная команда изначально склонна направлять бюджет на крупных мнений лидеров, и этот контент будет приоритизирован для запуска. Механизм InfoFi также активизирует малых и средних создателей, заставляя их концентрировано производить контент за короткий период времени, в результате чего алгоритмы рекомендаций в социальных сетях легче выявляют "текущие популярные темы", постоянно рекомендуя подобный контент и создавая замкнутый круг.

Более того, источник контента относительно централизован, и цели написания авторов схожи: участвовать, набирать очки, получать曝光, а не углубленно анализировать проекты с разных точек зрения. Таким образом, хотя контент, который мы видим, на поверхности кажется различным, на самом деле он очень похож, постепенно создавая ощущение "попадания в единую нарратив проекта".

Итак, откуда же на самом деле возникает тревога пользователей? Некоторые считают, что это связано с высокой повторяемостью контента, но это всегда была общая проблема контентного маркетинга, в основном определяемая распределением бюджета проектной стороны. Некоторые беспокоятся о низком качестве контента и серьезной однородности ИИ, но на самом деле оценочная модель InfoFi имеет противодействующий механизм, и слишком механический, лишенный особенностей контент с трудом получает высокие оценки. Для получения высоких оценок по весу все еще необходимо полагаться на отличную структуру повествования, качество мнений и данные взаимодействия.

Способы решения этих проблем включают: ослабление ритуала запуска проекта, внедрение механизма саморазмещения, позволяющего командам проекта напрямую распределять токены через информационные панели. Это позволит контенту выглядеть более естественно и сместит внимание пользователей с "рекомендуется ли" на "насколько активна сообщество проекта".

Идеальная практика заключается в том, что команда проекта тихо распределяет аирдроп после события генерации токенов, вознаграждая пользователей, которые естественно взаимодействовали с проектом на ранних стадиях, а не объявляет правила аирдропа публично, чтобы избежать злоупотреблений. По мере взросления этой механики пользователи начнут ожидать: "Участие вызвано интересом, а вознаграждение — приятным сюрпризом."

В целом, InfoFi делает существующую структуру распространения более прозрачной и масштабируемой. Необходимо решить, как сделать структуру распространения более здоровой, будь то через повышение барьера для участия, оптимизацию дизайна стимулов или руководство проектами в более естественном управлении ожиданиями по аирдропам, цель — сделать "контент значимым", а не просто "контентом в количестве". Если удастся достичь этой цели, InfoFi станет не только инструментом трафика, но и важной инфраструктурой для системы контента Web3.