Веб3 акселератор Alliance DAO инициирует глубокий диалог: сосредоточен на качестве основателей, не инвестирует в последующие раунды
Alliance DAO является ведущим акселератором Web3 и сообществом основателей, основанным в 2020 году. В течение 10 недель проекта они помогают основателям Web3, входящим в 1% лучших, создавать и развивать компании. Сообщество Alliance DAO включает основателей, юристов, аудиторов, поставщиков ликвидности, маркет-мейкеров и других.
На данный момент Alliance DAO провела 14 периодов предпринимательских акселераторов, общая рыночная стоимость инкубированных компаний составила 11 миллиардов долларов. В этом цикле проекты такие как Pump.fun, Moonshot, Glow показали отличные результаты.
Мы пригласили ключевого участника Alliance DAO Уилла Робинсона поделиться своим опытом в Web3, а также своими соображениями о том, как отбирать проекты и основателей.
Личный опыт
Карьера Уилла Робинсона началась с академических исследований, он учился в аспирантуре восемь лет, исследуя механизмы дизайна игр. Позже он покинул академическую среду и через своего кузена Дэна (, руководителя исследований Paradigm ), познакомился с биткойном.
В начале 2017 года Уилл начал участвовать в встречах по криптовалютам в Монреале и нашел работу, связанную с аудитом. Он постепенно преобразовался из маркетолога в аудитора, одновременно постоянно изучая знания о криптовалюте.
После этого Will присоединится к Alliance, станет первым сотрудником и возьмёт на себя ответственность за создание акселераторского проекта. Он пробовал себя в различных ролях, включая привлечение финансирования, наставничество, маркетинг и исследования.
Will будет играть роль, которая максимально поможет командам подготовиться к Демо Дню. Он проведет много времени, общаясь с каждой командой, обучая их, как рассказывать свою предпринимательскую историю, чтобы привлечь инвесторов.
Процесс принятия решений Alliance DAO
Alliance оценивает заявки с двух сторон: насколько команда хороша и насколько идея выдающаяся. Will считает, что хорошая команда важнее выдающейся идеи, возможно, в два-три раза важнее. Идея больше предназначена для доказательства того, что команда может предложить хорошие идеи.
Alliance не привязан к конкретной области, а больше интересуется выдающимися основателями. Они помогают основателям настраивать, сотрудничать и даже поддерживать трансформацию.
Will считает, что для того, чтобы стать выдающимся основателем, нужно "пережить травму и быть немного замкнутым". Они ищут крайние стимулы и направляют основателей к самоанализу с помощью глубоких вопросов.
Процесс подачи заявки включает два раунда собеседований: первый раунд длится 15-20 минут, второй раунд - 30-45 минут. Alliance будет проводить собеседования с 20% заявителей, затем снова собеседовать 20% из них, и, наконец, принять 20% из оставшихся.
Бизнес-модель ускорителя
Will считает, что полноценная работа акселератора выходит за рамки большинства венчурных капиталистов и с финансовой точки зрения нецелесообразна. Годовые операционные расходы акселератора составляют около 5 миллионов долларов, и управленческие сборы трудно покрыть.
Alliance потратила много времени, чтобы убедить отличных основателей принять их условия. Теперь Alliance стала известным брендом, имеющим большую сообщество, отличные основатели готовы отказаться от разводнения, чтобы продать продукты сотням выпускников.
Alliance не будет говорить основателям, как зарегистрировать компанию или выпустить токены, а поможет им создать продукты, которые люди хотят использовать. Наставники Alliance работают в криптоиндустрии от 8 до 15 лет и действительно могут помочь найти подходящий продукт для целевых пользователей.
Alliance никогда не инвестирует в последующие раунды акселерированных команд, но будет инвестировать в последующие раунды неакселерированных команд, таких как Arbitrum и Axie Infinity.
Оценка основателя и команды
Alliance обращает внимание на то, есть ли прочные合作关系 между основателями и есть ли у них необходимость в успехе. Они склонны к небольшим командам, поскольку большим командам трудно трансформироваться.
Надеюсь увидеть, как игровая команда выпустит 20 игр в течение года, постоянно пытаясь найти точки соприкосновения между рынком и продуктом.
Что касается проектов, связанных с ИИ, Will заинтересован в предоставлении финансовых услуг для "AI, не имеющих доступа к банковским услугам".
Will считает, что самым интересным проектом в настоящее время является Pump.Fun, потому что он изменил способ мышления людей о мем-коинах. Другой удивительный проект - Glow, который стимулирует солнечные фермы к производству интересным способом.
Один из ключевых уроков предпринимательства заключается в том, что нужно создавать условия для своей удачи. Постоянное сосредоточение на определенной области, одновременно с постоянным изменением направления, может помочь получить профессиональные знания и в конечном итоге обнаружить действительно полезные вещи.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
15 Лайков
Награда
15
7
Поделиться
комментарий
0/400
PanicSeller
· 07-26 15:43
11 миллиардов? Это всего лишь мелочи.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BearMarketSage
· 07-23 17:28
Правильно инвестировать только в топовые компании, долгосрочно ловить большую рыбу.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BridgeNomad
· 07-23 17:27
хм, еще один акселератор, который играет в игру "топ 1%"... надеюсь, их должная осмотрительность лучше, чем у wormhole
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-5854de8b
· 07-23 17:19
Не просто поиграть в ловушки, выбирая проекты?
Посмотреть ОригиналОтветить0
LeekCutter
· 07-23 17:18
Это действительно мастера, которые только что едят самых жирных неудачников.
Посмотреть ОригиналОтветить0
rekt_but_resilient
· 07-23 17:16
Все ради прибыли, а с ними просто поиграть.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MemeCurator
· 07-23 17:13
Сто миллиардов рыночная капитализация — это же бычить.
Основатель Alliance DAO: сосредоточен на 1% лучших Web3 предпринимателей, не инвестирует в последующие раунды
Веб3 акселератор Alliance DAO инициирует глубокий диалог: сосредоточен на качестве основателей, не инвестирует в последующие раунды
Alliance DAO является ведущим акселератором Web3 и сообществом основателей, основанным в 2020 году. В течение 10 недель проекта они помогают основателям Web3, входящим в 1% лучших, создавать и развивать компании. Сообщество Alliance DAO включает основателей, юристов, аудиторов, поставщиков ликвидности, маркет-мейкеров и других.
На данный момент Alliance DAO провела 14 периодов предпринимательских акселераторов, общая рыночная стоимость инкубированных компаний составила 11 миллиардов долларов. В этом цикле проекты такие как Pump.fun, Moonshot, Glow показали отличные результаты.
Мы пригласили ключевого участника Alliance DAO Уилла Робинсона поделиться своим опытом в Web3, а также своими соображениями о том, как отбирать проекты и основателей.
Личный опыт
Карьера Уилла Робинсона началась с академических исследований, он учился в аспирантуре восемь лет, исследуя механизмы дизайна игр. Позже он покинул академическую среду и через своего кузена Дэна (, руководителя исследований Paradigm ), познакомился с биткойном.
В начале 2017 года Уилл начал участвовать в встречах по криптовалютам в Монреале и нашел работу, связанную с аудитом. Он постепенно преобразовался из маркетолога в аудитора, одновременно постоянно изучая знания о криптовалюте.
После этого Will присоединится к Alliance, станет первым сотрудником и возьмёт на себя ответственность за создание акселераторского проекта. Он пробовал себя в различных ролях, включая привлечение финансирования, наставничество, маркетинг и исследования.
Will будет играть роль, которая максимально поможет командам подготовиться к Демо Дню. Он проведет много времени, общаясь с каждой командой, обучая их, как рассказывать свою предпринимательскую историю, чтобы привлечь инвесторов.
Процесс принятия решений Alliance DAO
Alliance оценивает заявки с двух сторон: насколько команда хороша и насколько идея выдающаяся. Will считает, что хорошая команда важнее выдающейся идеи, возможно, в два-три раза важнее. Идея больше предназначена для доказательства того, что команда может предложить хорошие идеи.
Alliance не привязан к конкретной области, а больше интересуется выдающимися основателями. Они помогают основателям настраивать, сотрудничать и даже поддерживать трансформацию.
Will считает, что для того, чтобы стать выдающимся основателем, нужно "пережить травму и быть немного замкнутым". Они ищут крайние стимулы и направляют основателей к самоанализу с помощью глубоких вопросов.
Процесс подачи заявки включает два раунда собеседований: первый раунд длится 15-20 минут, второй раунд - 30-45 минут. Alliance будет проводить собеседования с 20% заявителей, затем снова собеседовать 20% из них, и, наконец, принять 20% из оставшихся.
Бизнес-модель ускорителя
Will считает, что полноценная работа акселератора выходит за рамки большинства венчурных капиталистов и с финансовой точки зрения нецелесообразна. Годовые операционные расходы акселератора составляют около 5 миллионов долларов, и управленческие сборы трудно покрыть.
Alliance потратила много времени, чтобы убедить отличных основателей принять их условия. Теперь Alliance стала известным брендом, имеющим большую сообщество, отличные основатели готовы отказаться от разводнения, чтобы продать продукты сотням выпускников.
Alliance не будет говорить основателям, как зарегистрировать компанию или выпустить токены, а поможет им создать продукты, которые люди хотят использовать. Наставники Alliance работают в криптоиндустрии от 8 до 15 лет и действительно могут помочь найти подходящий продукт для целевых пользователей.
Alliance никогда не инвестирует в последующие раунды акселерированных команд, но будет инвестировать в последующие раунды неакселерированных команд, таких как Arbitrum и Axie Infinity.
Оценка основателя и команды
Alliance обращает внимание на то, есть ли прочные合作关系 между основателями и есть ли у них необходимость в успехе. Они склонны к небольшим командам, поскольку большим командам трудно трансформироваться.
Надеюсь увидеть, как игровая команда выпустит 20 игр в течение года, постоянно пытаясь найти точки соприкосновения между рынком и продуктом.
Что касается проектов, связанных с ИИ, Will заинтересован в предоставлении финансовых услуг для "AI, не имеющих доступа к банковским услугам".
Will считает, что самым интересным проектом в настоящее время является Pump.Fun, потому что он изменил способ мышления людей о мем-коинах. Другой удивительный проект - Glow, который стимулирует солнечные фермы к производству интересным способом.
Один из ключевых уроков предпринимательства заключается в том, что нужно создавать условия для своей удачи. Постоянное сосредоточение на определенной области, одновременно с постоянным изменением направления, может помочь получить профессиональные знания и в конечном итоге обнаружить действительно полезные вещи.