O ecossistema de mini-jogos do Telegram enfrenta uma queda geral, quem liderará a próxima ronda de subir?
Recentemente, os dados dos usuários de robôs e mini programas do Telegram mostram uma tendência de queda significativa. O ecossistema de mini programas do Telegram, que antes alcançava um crescimento explosivo graças aos jogos Clicker, agora enfrenta desafios severos.
A dependência excessiva de uma estratégia de apoio a um único tipo de jogo, embora tenha trazido um aumento explosivo de usuários e dados a curto prazo, também plantou as sementes para um desequilíbrio ecológico. Com a perda do efeito de novidade pelos usuários, os jogos Clicker, que são severamente homogêneos e carecem de profundidade, expuseram vários problemas, e todo o ecossistema começou a sofrer um retrocesso.
Atualmente, é necessário refletir profundamente sobre os erros estratégicos e buscar uma nova direção que possa liderar o desenvolvimento da próxima fase ecológica.
1. A tendência de queda acentuada nos usuários ativos mensais é difícil de conter
Uma empresa de análise de dados monitorizou continuamente 820 projetos no Telegram durante um mês. De 1 de outubro a 31 de outubro, o número acumulado de utilizadores ativos mensais (MAU) atingiu 879,922,503. No entanto, por trás deste número esconde-se uma tendência de queda acentuada.
Em um mês, o MAU total diminuiu em 295.971.112, equivalente a uma queda de 33%. Esta queda significativa revela uma rápida diminuição da atividade dos usuários, refletindo que todo o ecossistema está enfrentando desafios sem precedentes.
Através da análise dos dados diários, foi descoberto que esta queda apresenta uma tendência de ampliação. Especialmente aqueles grandes projetos com mais de 5 milhões de usuários, a velocidade inicial de queda do MAU era relativamente lenta, mas com o passar do tempo, a velocidade de queda começou a acelerar, chegando mesmo a liderar a queda mais acentuadamente na fase final, tendo um impacto mais profundo na diminuição geral do MAU.
Este fenômeno indica que, mesmo projetos de grande escala com um enorme número de usuários, têm dificuldade em resistir ao impacto da perda de usuários, revelando que problemas profundos dentro do ecossistema precisam ser resolvidos urgentemente.
2. Estruturas por trás da subir e descer do projeto
Dos 820 projetos monitorados, em outubro, 249 projetos apresentaram um aumento, enquanto 491 projetos registraram uma queda.
A partir da análise de dados, é claro que os projetos mais antigos e de destaque apresentaram a maior queda. Esses antigos projetos estrela, que antes brilhavam intensamente, agora enfrentam uma queda acentuada na atividade e no envolvimento dos usuários, refletindo a diminuição de sua capacidade de crescimento e a perda do frescor para os usuários.
Enquanto isso, alguns novos projetos oferecem crescimento positivo, injetando nova vitalidade no mercado. No entanto, em termos de quantidade e amplitude de crescimento, o aumento desses novos projetos está longe de compensar o impacto da queda dos projetos antigos.
Em projetos com uma base de usuários inferior a 1 milhão, o número de projetos em queda ainda é maior do que o número de projetos em alta. Isso indica que, mesmo no setor de projetos de pequeno e médio porte, a tendência geral continua a ser descendente, e o mercado carece de forças novas suficientes para reverter essa situação.
Este fenômeno destaca os problemas estruturais existentes no ecossistema: a atratividade dos projetos antigos está gradualmente diminuindo, o ímpeto de crescimento dos novos projetos é insuficiente, e todo o ecossistema precisa urgentemente de novos estímulos e direções. Como oferecer aplicações mais inovadoras e valiosas, enquanto mantém a adesão dos usuários, tornou-se um tema urgente para os desenvolvedores.
3. A migração da escala do projeto e a degradação das necessidades dos usuários
Para entender melhor as mudanças no ecossistema, os 820 projetos monitorados foram classificados em várias categorias com base no número de usuários ativos mensais (MAU): acima de 50 milhões, de 10 milhões a 50 milhões, de 5 milhões a 10 milhões, de 2 milhões a 5 milhões, de 500 mil a 2 milhões, de 100 mil a 500 mil, de 20 mil a 100 mil e abaixo de 20 mil.
Através da observação das mudanças desses projetos em outubro, foram descobertas algumas tendências que merecem atenção:
3.1 Projetos de alto valor a fluir para categorias inferiores
5000万MAU档次：o número de projetos caiu de 2 na 1ª semana para 1 na 4ª semana.
10 milhões-50 milhões de MAU: o número de projetos caiu de 18 na 1ª semana para 15 na 4ª semana.
5 milhões-10 milhões de MAU: o número de projetos aumentou de 22 na 1ª semana para 31 na 4ª semana.
É evidente que os projetos de topo estão a descer para níveis mais baixos. O número de projetos com mais de 50 milhões de usuários diminuiu de 2 para 1, mostrando que a atividade dos usuários nesses projetos principais está a cair drasticamente. Esta tendência está a levar à redução do número de projetos de alta qualidade e ao aumento de projetos de qualidade média, refletindo que o ecossistema está a passar por uma contração de cima para baixo.
3.2 O nível dos projetos de médio valor caiu significativamente
2 milhões-5 milhões MAU: o número de projetos aumentou de 35 na 1ª semana para 41 na 4ª semana, mas a velocidade de subida é relativamente lenta.
500 mil-2 milhões de MAU: o número de projetos aumentou de 78 na 1ª semana para 99 na 4ª semana.
Projetos de médio porte também não escaparam ao impacto da queda na atividade. O aumento no número de projetos deve-se principalmente à degradação de projetos de alto nível, e não ao seu próprio crescimento. Isso indica que a pressão sobre projetos de médio porte para manter a base de usuários está aumentando, e a perda de usuários é evidente.
3.3 O número de pequenos projetos aumentou significativamente
100 mil-500 mil MAU: o número de projetos aumentou de 142 na 1ª semana para 181 na 4ª semana.
20 mil-100 mil MAU e <20 mil MAU: o número de projetos nestas duas categorias aumentou significativamente. Dentre eles, o número de projetos na categoria <20 mil aumentou de 84 para 161.
O aumento no número de pequenos projetos não é um sinal de prosperidade ecológica, mas sim o resultado da queda geral dos projetos. Projetos de todos os níveis enfrentam, em geral, o problema da diminuição da atividade dos usuários, e a entrada de novos projetos não é suficiente para compensar a perda de usuários, com o ecossistema a carecer de sangue novo.
Estes dados revelam claramente uma tendência de queda abrangente na escala dos projetos do ecossistema. Desde os principais projetos até os projetos de pequena escala, nenhum conseguiu evitar o impacto da diminuição da atividade. Esta tendência reflete a atual falta de adesão dos usuários ao ecossistema, a ausência de um impulso inovador e a necessidade urgente de novas estratégias e narrativas para estimular subir e recuperar a confiança dos usuários.
4. O dilema e os destaques de um projeto da Aliança de Desenvolvedores
Ao discutir a situação de desenvolvimento dos vários projetos no ecossistema, notamos um projeto de uma aliança de desenvolvedores. Apesar de ter um certo reconhecimento e uma base de usuários no mercado, ainda não consegue evitar a tendência de queda de usuários, e em certos aspectos, a queda é ainda mais acentuada.
Além disso, há uma mistura de qualidade no interior do projeto, com situações de qualidade desigual. No entanto, é importante notar que ainda há um ou dois projetos de destaque que se destacam, trazendo esperança para todo o ecossistema.
A tendência de queda dos usuários é mais evidente
Através da análise de dados do projeto da aliança, descobrimos:
A atividade geral dos usuários está a descer: em comparação com outros projetos, a queda de usuários nesta aliança é mais acentuada, e o número de usuários ativos continua a diminuir. Isso pode estar relacionado à falta de inovação contínua e mecanismos de participação dos usuários no projeto.
Pressão competitiva a aumentar: A aliança enfrenta uma concorrência mais intensa em projetos de competição e jogos do mesmo tipo. O surgimento de novos projetos está a desviar utilizadores, levando à redução da sua quota de mercado.
qualidade do projeto desigual
Ecossistema misto: A qualidade dos subprojetos e atividades dentro da aliança varia, com alguns projetos carecendo de uma posição clara e conteúdo de alta qualidade, tornando difícil atrair e reter usuários.
A experiência do usuário precisa ser melhorada: alguns projetos têm deficiências em design e funcionalidade, resultando em uma experiência insatisfatória para os usuários, o que acelera ainda mais a perda de usuários.
Destaques que merecem atenção
Apesar de enfrentar muitos desafios, ainda existem alguns projetos de destaque na aliança, como certos jogos que mostraram uma boa tendência de subir em certos dias e continuam a subir.
5. Uma baleia cai e a vida surge ou acaba em zero
Para entender melhor a dinâmica dos usuários do projeto, realizamos um estudo sobre as mudanças do projeto na semana de 30 dias atrás (de 24 de setembro a 30 de setembro) e na semana mais recente (de 25 de outubro a 31 de outubro).
Por um lado, isso nos ajuda a observar a tendência de mudanças ao longo de todo o mês; por outro lado, como os dados fornecidos oficialmente são o número de usuários ativos mensais (MAU), quanto mais próxima de 0 for a soma das inclinações das tendências desses dois períodos, maior a suspeita de anomalias nos dados do projeto e de falta de novos usuários.
método de análise
Definimos os seguintes indicadores para dois períodos de 7 dias:
M1 (variação de usuários de 24 de setembro a 30 de setembro): Durante este período, M1 é igual ao número de usuários ativos no último dia do período (não vazio e maior que 10) menos o número de usuários ativos no primeiro dia do período (não vazio e maior que 10).
M2 (variação de usuários de 25 de outubro a 31 de outubro): Da mesma forma, M2 é igual ao número de usuários válidos no último dia deste período (não vazio e maior que 10) menos o número de usuários válidos no primeiro dia do ciclo (não vazio e maior que 10).
Além disso, traçamos um sistema de coordenadas bidimensional, onde M1 é o eixo horizontal e M2 é o eixo vertical, e adicionamos uma linha auxiliar x=-y para ajudar na análise.
explicação do quadrante de coordenadas
Ao plotar os pontos de dados do projeto em um sistema de coordenadas, podemos avaliar a tendência dos usuários do projeto com base no quadrante e na posição em que se encontram.
Primeiro quadrante (M1>0, M2>0): O projeto apresenta crescimento de usuários em ambos os períodos de tempo, podendo ter um impulso de crescimento sustentável.
Segundo quadrante (M1<0, M2>0): O projeto passa de uma queda para um crescimento, podendo ter potencial, mas ainda precisa ser observado.
Terceiro quadrante (M1<0, M2<0): o projeto está em queda contínua, a atividade do usuário está reduzida, e há um risco elevado.
Quarto quadrante (M1>0, M2<0): o projeto passa de subir para descer, é necessário estar atento para não entrar em uma queda em espiral.
Descoberta chave
Projetos de crescimento de usuários (primeiro e segundo quadrantes) merecem atenção especial, pois estes projetos demonstram potencial de crescimento contínuo ou recuperação.
Os usuários de projetos em queda (terceiro e quarto quadrantes) precisam de uma análise aprofundada das razões da queda, ajustando a estratégia a tempo para recuperar os usuários.
Projetos com dados anormais precisam de monitoramento reforçado, garantindo a veracidade dos dados e mantendo o desenvolvimento saudável do ecossistema.
6. Resumo
Atualmente, a aplicação de mini programas do Telegram enfrenta uma crise sem precedentes, concentrando-se principalmente em dois aspectos: comercialização e conteúdo.
na área de comercialização:
O modelo de comercialização atual baseia-se principalmente na venda de volume e na listagem de moedas, com o foco na monetização do tráfego. No entanto, o desafio atual é que as partes envolvidas na listagem de moedas já adquiriram uma quantidade significativa de tráfego, e o tráfego adicional é insuficientemente atraente para elas. Ao mesmo tempo, foram gerados muitos tokens no jogo, mas falta um cenário de aplicação específico e um mecanismo de consumo. Após obter tokens, a única opção para os jogadores é vendê-los, o que leva o projeto a uma rápida decadência após a listagem de moedas.
Conteúdo:
Atualmente, a grande maioria dos principais jogos é baseada em clickers e uma série de tarefas de fissão, com o próprio jogo carecendo de jogabilidade. A longo prazo, os usuários formarão um estereótipo inerente sobre os jogos do Telegram, atraindo principalmente jogadores com foco em lucros de curto prazo. Para reverter essa situação, é necessário criar jogos que realmente tenham uma jogabilidade forte, restabelecendo a confiança dos usuários. Na plataforma do Telegram, o próximo projeto de jogo de sucesso será uma obra-prima que realmente possa tocar os corações.
Estamos sinceramente ansiosos para ver novas ideias de conteúdo e novos modelos de comercialização que revitalizem esses jogos.
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PriceOracleFairy
· 07-28 10:08
vibes de dead cat bounce fr... vi isto a vir tbh
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ProposalDetective
· 07-27 23:19
Assim seja, já era hora de cair.
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SpeakWithHatOn
· 07-27 10:57
Já devia ter caído! Pura fazer as pessoas de parvas
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MEVHunter
· 07-25 14:53
As oportunidades de arbitragem acabaram, é melhor estudar a otimização do gás dos empréstimos flash.
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ImpermanentLossEnjoyer
· 07-25 14:52
Cansado de brincar assim, já era hora de chutar.
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LiquidatorFlash
· 07-25 14:40
Os dados caíram 33,7% em relação a abril de 22. Este é um sinal de alerta.
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BrokenDAO
· 07-25 14:35
Caso típico de distorção de incentivos de curto prazo sem dúvida nenhuma de declínio
Ecossistema de jogos Telegram em crise MAU Grande queda de 33% à procura de uma solução
O ecossistema de mini-jogos do Telegram enfrenta uma queda geral, quem liderará a próxima ronda de subir?
Recentemente, os dados dos usuários de robôs e mini programas do Telegram mostram uma tendência de queda significativa. O ecossistema de mini programas do Telegram, que antes alcançava um crescimento explosivo graças aos jogos Clicker, agora enfrenta desafios severos.
A dependência excessiva de uma estratégia de apoio a um único tipo de jogo, embora tenha trazido um aumento explosivo de usuários e dados a curto prazo, também plantou as sementes para um desequilíbrio ecológico. Com a perda do efeito de novidade pelos usuários, os jogos Clicker, que são severamente homogêneos e carecem de profundidade, expuseram vários problemas, e todo o ecossistema começou a sofrer um retrocesso.
Atualmente, é necessário refletir profundamente sobre os erros estratégicos e buscar uma nova direção que possa liderar o desenvolvimento da próxima fase ecológica.
1. A tendência de queda acentuada nos usuários ativos mensais é difícil de conter
Uma empresa de análise de dados monitorizou continuamente 820 projetos no Telegram durante um mês. De 1 de outubro a 31 de outubro, o número acumulado de utilizadores ativos mensais (MAU) atingiu 879,922,503. No entanto, por trás deste número esconde-se uma tendência de queda acentuada.
Em um mês, o MAU total diminuiu em 295.971.112, equivalente a uma queda de 33%. Esta queda significativa revela uma rápida diminuição da atividade dos usuários, refletindo que todo o ecossistema está enfrentando desafios sem precedentes.
Através da análise dos dados diários, foi descoberto que esta queda apresenta uma tendência de ampliação. Especialmente aqueles grandes projetos com mais de 5 milhões de usuários, a velocidade inicial de queda do MAU era relativamente lenta, mas com o passar do tempo, a velocidade de queda começou a acelerar, chegando mesmo a liderar a queda mais acentuadamente na fase final, tendo um impacto mais profundo na diminuição geral do MAU.
Este fenômeno indica que, mesmo projetos de grande escala com um enorme número de usuários, têm dificuldade em resistir ao impacto da perda de usuários, revelando que problemas profundos dentro do ecossistema precisam ser resolvidos urgentemente.
2. Estruturas por trás da subir e descer do projeto
Dos 820 projetos monitorados, em outubro, 249 projetos apresentaram um aumento, enquanto 491 projetos registraram uma queda.
A partir da análise de dados, é claro que os projetos mais antigos e de destaque apresentaram a maior queda. Esses antigos projetos estrela, que antes brilhavam intensamente, agora enfrentam uma queda acentuada na atividade e no envolvimento dos usuários, refletindo a diminuição de sua capacidade de crescimento e a perda do frescor para os usuários.
Enquanto isso, alguns novos projetos oferecem crescimento positivo, injetando nova vitalidade no mercado. No entanto, em termos de quantidade e amplitude de crescimento, o aumento desses novos projetos está longe de compensar o impacto da queda dos projetos antigos.
Em projetos com uma base de usuários inferior a 1 milhão, o número de projetos em queda ainda é maior do que o número de projetos em alta. Isso indica que, mesmo no setor de projetos de pequeno e médio porte, a tendência geral continua a ser descendente, e o mercado carece de forças novas suficientes para reverter essa situação.
Este fenômeno destaca os problemas estruturais existentes no ecossistema: a atratividade dos projetos antigos está gradualmente diminuindo, o ímpeto de crescimento dos novos projetos é insuficiente, e todo o ecossistema precisa urgentemente de novos estímulos e direções. Como oferecer aplicações mais inovadoras e valiosas, enquanto mantém a adesão dos usuários, tornou-se um tema urgente para os desenvolvedores.
3. A migração da escala do projeto e a degradação das necessidades dos usuários
Para entender melhor as mudanças no ecossistema, os 820 projetos monitorados foram classificados em várias categorias com base no número de usuários ativos mensais (MAU): acima de 50 milhões, de 10 milhões a 50 milhões, de 5 milhões a 10 milhões, de 2 milhões a 5 milhões, de 500 mil a 2 milhões, de 100 mil a 500 mil, de 20 mil a 100 mil e abaixo de 20 mil.
Através da observação das mudanças desses projetos em outubro, foram descobertas algumas tendências que merecem atenção:
3.1 Projetos de alto valor a fluir para categorias inferiores
É evidente que os projetos de topo estão a descer para níveis mais baixos. O número de projetos com mais de 50 milhões de usuários diminuiu de 2 para 1, mostrando que a atividade dos usuários nesses projetos principais está a cair drasticamente. Esta tendência está a levar à redução do número de projetos de alta qualidade e ao aumento de projetos de qualidade média, refletindo que o ecossistema está a passar por uma contração de cima para baixo.
3.2 O nível dos projetos de médio valor caiu significativamente
Projetos de médio porte também não escaparam ao impacto da queda na atividade. O aumento no número de projetos deve-se principalmente à degradação de projetos de alto nível, e não ao seu próprio crescimento. Isso indica que a pressão sobre projetos de médio porte para manter a base de usuários está aumentando, e a perda de usuários é evidente.
3.3 O número de pequenos projetos aumentou significativamente
O aumento no número de pequenos projetos não é um sinal de prosperidade ecológica, mas sim o resultado da queda geral dos projetos. Projetos de todos os níveis enfrentam, em geral, o problema da diminuição da atividade dos usuários, e a entrada de novos projetos não é suficiente para compensar a perda de usuários, com o ecossistema a carecer de sangue novo.
Estes dados revelam claramente uma tendência de queda abrangente na escala dos projetos do ecossistema. Desde os principais projetos até os projetos de pequena escala, nenhum conseguiu evitar o impacto da diminuição da atividade. Esta tendência reflete a atual falta de adesão dos usuários ao ecossistema, a ausência de um impulso inovador e a necessidade urgente de novas estratégias e narrativas para estimular subir e recuperar a confiança dos usuários.
4. O dilema e os destaques de um projeto da Aliança de Desenvolvedores
Ao discutir a situação de desenvolvimento dos vários projetos no ecossistema, notamos um projeto de uma aliança de desenvolvedores. Apesar de ter um certo reconhecimento e uma base de usuários no mercado, ainda não consegue evitar a tendência de queda de usuários, e em certos aspectos, a queda é ainda mais acentuada.
Além disso, há uma mistura de qualidade no interior do projeto, com situações de qualidade desigual. No entanto, é importante notar que ainda há um ou dois projetos de destaque que se destacam, trazendo esperança para todo o ecossistema.
A tendência de queda dos usuários é mais evidente
Através da análise de dados do projeto da aliança, descobrimos:
qualidade do projeto desigual
Destaques que merecem atenção
Apesar de enfrentar muitos desafios, ainda existem alguns projetos de destaque na aliança, como certos jogos que mostraram uma boa tendência de subir em certos dias e continuam a subir.
5. Uma baleia cai e a vida surge ou acaba em zero
Para entender melhor a dinâmica dos usuários do projeto, realizamos um estudo sobre as mudanças do projeto na semana de 30 dias atrás (de 24 de setembro a 30 de setembro) e na semana mais recente (de 25 de outubro a 31 de outubro).
Por um lado, isso nos ajuda a observar a tendência de mudanças ao longo de todo o mês; por outro lado, como os dados fornecidos oficialmente são o número de usuários ativos mensais (MAU), quanto mais próxima de 0 for a soma das inclinações das tendências desses dois períodos, maior a suspeita de anomalias nos dados do projeto e de falta de novos usuários.
método de análise
Definimos os seguintes indicadores para dois períodos de 7 dias:
Além disso, traçamos um sistema de coordenadas bidimensional, onde M1 é o eixo horizontal e M2 é o eixo vertical, e adicionamos uma linha auxiliar x=-y para ajudar na análise.
explicação do quadrante de coordenadas
Ao plotar os pontos de dados do projeto em um sistema de coordenadas, podemos avaliar a tendência dos usuários do projeto com base no quadrante e na posição em que se encontram.
Descoberta chave
6. Resumo
Atualmente, a aplicação de mini programas do Telegram enfrenta uma crise sem precedentes, concentrando-se principalmente em dois aspectos: comercialização e conteúdo.
na área de comercialização:
O modelo de comercialização atual baseia-se principalmente na venda de volume e na listagem de moedas, com o foco na monetização do tráfego. No entanto, o desafio atual é que as partes envolvidas na listagem de moedas já adquiriram uma quantidade significativa de tráfego, e o tráfego adicional é insuficientemente atraente para elas. Ao mesmo tempo, foram gerados muitos tokens no jogo, mas falta um cenário de aplicação específico e um mecanismo de consumo. Após obter tokens, a única opção para os jogadores é vendê-los, o que leva o projeto a uma rápida decadência após a listagem de moedas.
Conteúdo:
Atualmente, a grande maioria dos principais jogos é baseada em clickers e uma série de tarefas de fissão, com o próprio jogo carecendo de jogabilidade. A longo prazo, os usuários formarão um estereótipo inerente sobre os jogos do Telegram, atraindo principalmente jogadores com foco em lucros de curto prazo. Para reverter essa situação, é necessário criar jogos que realmente tenham uma jogabilidade forte, restabelecendo a confiança dos usuários. Na plataforma do Telegram, o próximo projeto de jogo de sucesso será uma obra-prima que realmente possa tocar os corações.
Estamos sinceramente ansiosos para ver novas ideias de conteúdo e novos modelos de comercialização que revitalizem esses jogos.