Da "Tecnologia Sem Culpa" à "Tecnologia Justa": A Nova Jornada de Wang Xin no Web3

Durante o período de ouro do desenvolvimento da internet na China, o KuaiBo foi uma lenda no coração de muitas pessoas. Este reprodutor de vídeo chegou a ocupar 80% do tráfego de vídeo no país, servindo mais de 500 milhões de usuários. Como fundador do KuaiBo, Wang Xin passou por altos e baixos na sua carreira.

Após recuperar a liberdade, Wang Xin voltou ao público com uma nova postura. No entanto, a segunda tentativa de empreender não foi fácil; após a queda no interesse pelos novos produtos, ele gradualmente desapareceu da vista do público, permanecendo em silêncio por muitos anos.

Até o início de 2025, Wang Xin recuperou sua paixão por empreender, anunciando que se dedicaria inteiramente ao Web3 e focando na interseção entre Agentes de IA e a economia cripto. Ele também propôs o conceito de "equidade tecnológica" e o considerou como o valor central da próxima fase de empreendedorismo.

Recentemente, Wang Xin compartilhou de forma franca sua reflexão sobre o passado, sua dedicação à tecnologia justa e sua crença em recomeçar na onda do Web3.

Duas vezes à beira do blockchain

Em 2011, Wang Xin teve seu primeiro contato com o Bitcoin. Por curiosidade sobre moeda descentralizada, ele leu o código-fonte do Bitcoin e minerou algumas moedas. Como estava focado nos negócios da Kuai Bo na época, ele não aprofundou seus estudos. Naquele tempo, o BTC parecia mais um experimento para geeks: altamente volátil e com perspectivas incertas.

"Agora a mentalidade em relação ao Bitcoin é completamente diferente". Mais de dez anos se passaram e a opinião de Wang Xin sobre o Bitcoin mudou radicalmente. Por um lado, ele admira sinceramente a inovação da tecnologia blockchain; por outro lado, o Bitcoin, que antes não atraía atenção, cresceu gradualmente para se tornar um ativo mainstream ao lado do ouro. Wang Xin afirma que o Bitcoin, com sua estrutura impulsionada pela comunidade e sem a validação de instituições centralizadas, estabeleceu uma confiança global, desafiando suas dúvidas iniciais e proporcionando-lhe muitas inspirações.

Em fevereiro de 2018, Wang Xin recuperou a liberdade e fez uma "grande reentrada" durante um pequeno encontro com vários empresários conhecidos. Naquela época, havia rumores de que Wang Xin iria entrar na indústria de blockchain.

No entanto, Wang Xin acabou por escolher fundar a Yunke Artificial Intelligence em Shenzhen, dedicando-se ao setor social e de IA, lançando sucessivamente "Toilet" e "Lingge AI". Devido à experiência anterior, Wang Xin afirmou que não poderia permitir que a equipe corresse riscos políticos. "Naquela altura, se me lançasse completamente na blockchain, temia que pudesse ultrapassar a linha vermelha", admitiu Wang Xin.

Por volta de 2018, embora a onda de ICO ainda estivesse presente, as políticas de regulamentação eram altamente incertas, e o ambiente de empreendedorismo em blockchain na China se tornou repentinamente mais restrito. Como um empreendedor responsável em relação à equipe e à empresa, Wang Xin, após o incidente com o KuaiBo, pediu à empresa que demitisse funcionários, para que eles pudessem solicitar uma arbitragem trabalhista e obter compensação. Portanto, em sua segunda empreitada, com uma atitude responsável, ele não queria mais que a equipe assumisse qualquer risco. No entanto, dentro da empresa, ainda mantém pequenas equipes focadas em acompanhar a indústria de blockchain e continuar o aprendizado e pesquisa sobre essa tecnologia.

Retorno ao Web3 após anos de silêncio

Após o lançamento da aplicação social "Toalete" e do produto de recrutamento "Pombo AI" focado no trabalho flexível, Wang Xin afastou-se do público por um período de três a quatro anos. Sobre esse "período de retiro", Wang Xin afirmou que foi algo intencional da sua parte, além de ser uma consequência do ambiente.

"Lingge AI" e "Vaso Sanitário" além de serem inicialmente notados devido ao "aura de empreendedor estrela" de Wang Xin, não geraram grandes repercussões posteriormente. Ambos os produtos não atingiram as expectativas, sendo que o projeto "Vaso Sanitário" foi até interrompido antes do lançamento. Essa experiência de altos e baixos fez com que ele percebesse a necessidade de uma reflexão calma. Wang Xin afirmou: "Esse tipo de ajuste é muito importante para um empreendedor em série como eu. Eu já tive glórias, também passei por vales, e preciso de um coração mais forte e de objetivos mais claros. Acredito que, ao me consolidar, poderei ir mais longe."

Embora ainda não tenha oficialmente entrado no setor, Wang Xin sempre teve uma profunda ligação com a indústria de blockchain. A tecnologia P2P do KuaiBo permite que todos os usuários publiquem arquivos compartilhados, sendo difícil de ser controlada por um sistema central, e sua filosofia é semelhante à do sistema de rede blockchain. Além disso, o KuaiBo também lançou um projeto de "mineração de tráfego", que na essência utiliza um modelo de economia compartilhada para fazer a rede de distribuição de conteúdo CDN(). De certa forma, isso também é o embrião do DePIN de hoje.

Com o rápido desenvolvimento da indústria de IA, a popularização de grandes modelos como o ChatGPT, e a gradual clarificação das políticas de Web3 em locais como Singapura e Hong Kong, Wang Xin percebeu que essas duas tecnologias, que melhoram significativamente a produtividade e as relações de produção, podem ser integradas. Este ponto de entrada também se tornou o seu "ponto de entrada" na indústria Web3.

Foco em Web3 + agente de IA

No campo da IA, o tempo de exploração e o conhecimento de Wang Xin talvez superem os de muitos profissionais atuais do Web3.

Com base na experiência de empreendedorismo e investimento pessoal, Wang Xin apontou que pequenas empresas e equipes enfrentam uma enorme pressão de custos se tentarem desenvolver uma plataforma de IA geral. Os gastos com capacidade computacional costumam representar 80-90% do orçamento, tornando difícil para os empreendedores sustentarem isso. Ele acredita que, em vez de criar uma plataforma geral, é melhor focar em cenários verticais, desenvolvendo produtos "pequenos e bonitos" que possam ser implementados, ou explorar novas abordagens, combinando IA com Web3 para encontrar novos modelos de negócios.

"A IA é altamente centralizada, incluindo os grandes modelos que são super centralizados, e parece que não está muito relacionada com o Web3. Neste momento, pensamos: qual parte da IA se conectará com os indivíduos? Essa parte é o agente de IA," disse Wang Xin.

O Agente de IA é, na essência, um fluxo de trabalho automatizado orquestrável, que requer a participação humana para ajustes e decisões. A escolha dos resultados por parte das pessoas, na verdade, participa do "treinamento" do Agente. Wang Xin acredita que, quando uma determinada comunidade ou KOL otimiza repetidamente a mesma tarefa, eles adquirem o valor central desse Agente. Nesse momento, a propriedade do Agente e a distribuição de lucros devem, de fato, pertencer a esses contribuidores. Com a ajuda do sistema de chaves públicas/privadas do Web3, cada Agente pode ter uma identidade única na blockchain, e os contratos inteligentes registram em tempo real cada contribuição e os respectivos lucros, garantindo que os "contribuidores de dados" se tornem realmente "ganhadores de valor".

Além disso, Wang Xin apontou que os dois principais pilares do Web3 são a emissão de ativos e a transferência de ativos, sendo que o primeiro tem um limiar cada vez mais baixo e o segundo tem uma infraestrutura em constante aprimoramento. O verdadeiro desafio está em como garantir que os ativos emitidos continuem a valorizar, e como permitir que os participantes da comunidade, a equipe de operações e os usuários comuns encontrem seu lugar no ecossistema. Ele acredita que a solução reside tanto na melhoria da capacidade do produto quanto na boa utilização da reestruturação das relações de produção proporcionada pelo Web3, que contém um enorme potencial para inovação. Por exemplo, resolver os altos custos de aprendizagem do Web3, a gestão de chaves privadas, a definição de taxas de Gas, entre outros pontos críticos, evitando assim que a grande maioria dos internautas seja excluída. Quando a experiência na blockchain estiver suficientemente próxima das operações diárias das pessoas, poderão surgir novas profissões, novas comunidades e novas oportunidades de empreendedorismo.

A visão dos gigantes dos jogos sobre jogos em cadeia

Além do reprodutor de vídeo, a plataforma de jogos "Kuaiwan Game Box" sob a Qvod foi uma importante fonte de receita para a empresa. Esta plataforma, que integra uma enorme quantidade de jogos, abriu as portas do mundo dos jogos offline para inúmeros jogadores, e em seu auge, chegou a rivalizar com uma conhecida plataforma de jogos na China, com mais de um milhão de usuários ativos mensais, superando a grande maioria dos projetos de jogos em blockchain. No entanto, no campo do Web3, a tão aguardada pista de jogos tem estado em baixa há muito tempo.

"É difícil conciliar jogabilidade e descentralização". Ao falar sobre as perspectivas dos jogos Web3, Wang Xin admitiu que jogos realmente divertidos não dependem do Web3 para existir. Na verdade, sejam grandes jogos ou clássicos jogos de navegador e jogos de um jogador do passado, os jogadores buscam imersão e diversão, e não a forma como a tecnologia subjacente é implementada. Quando os desenvolvedores tratam a blockchain apenas como uma "ferramenta de financiamento" ou "canal de emissão de moeda" sobreposta aos jogos, isso frequentemente afeta a jogabilidade. Os jogadores precisam aprender sobre chaves privadas, se preocupar com taxas de transação e com a segurança de seus ativos, desviando completamente do princípio de que "os jogos devem trazer alegria".

"Se um novo jogo combina jogabilidade inovadora e um modelo Web3, a probabilidade de sucesso é extremamente baixa." Wang Xin apontou que o núcleo do jogo sempre é o conteúdo. Não importa como a tecnologia evolua, os jogadores buscam narrativa, gráficos, controle e experiência social. O caminho correto deve ser começar por "um determinado aspecto". Por exemplo, utilizar pagamentos em cadeia de baixo custo para substituir cartões de crédito tradicionais e a divisão de receitas de lojas de aplicativos, economizando 3-10% em taxas, aliviando a pressão sobre os desenvolvedores de jogos para adquirir usuários e monetizar. Além disso, durante o processo de distribuição transfronteiriça, completar o recarregamento, a divisão de receitas e o saque dos jogadores usando stablecoins ou carteiras multichain, permitindo que os desenvolvedores reduzam custos sem a necessidade de investimentos publicitários caros.

Quando os pagamentos e a partilha de lucros são integrados de forma fluida e "invisível" dentro do jogo, os jogadores desfrutam da experiência de jogo tradicional, enquanto utilizam, sem perceber, a infraestrutura Web3. Ao mesmo tempo, os desenvolvedores reduzirão a partilha de lucros com intermediários, tendo assim a capacidade de fornecer produtos melhores após obterem mais receita. "Portanto, como fazê-los ter lucro, eu acho que isso deve ser alcançado através das mudanças nas relações de produção do Web3."

Razões para apoiar a moeda Meme Fair3

Depois de entrar na indústria Web3, o papel de Wang Xin parece ter mudado de empreendedor em série para apoiador e evangelizador. Ele frequentemente compartilha suas opiniões sobre inteligência artificial e tecnologia blockchain nas redes sociais, e às vezes menciona diretamente o Fair3 que está apoiando. Segundo Wang Xin, o Fair3 não é um "projeto" no sentido tradicional, mas sim um ecossistema com o conceito central de "justiça tecnológica".

Wang Xin afirmou que o Fair3 originou-se de uma moeda Meme pura. Após a equipe central (, composta pelo CTO ), assumir o projeto, eles começaram a pensar em uma visão mais profunda: não apenas refletir as propriedades culturais da comunidade, mas também construir um verdadeiro ecossistema descentralizado, onde cada participante possa se beneficiar. O Fair3 espera, com a ajuda do Web3, desafiar as diversas injustiças causadas pelo monopólio de algoritmos e plataformas centralizadas na internet tradicional, transformando a cultura de "acumular grãos para construir uma torre" em um valor ecológico concreto.

"Ao longo da história, cada mudança nas relações de produção resolveu o problema central da época: a agricultura resolveu a questão alimentar, a indústria resolveu a questão do capital," explicou Wang Xin. E hoje, na "fase do conhecimento" e na "fase da atenção", o monopólio de dados e algoritmos tem explorado severamente usuários comuns e criadores de conteúdo. As plataformas principais cobram altas comissões dos criadores, os custos de aquisição de clientes no e-commerce chegam a 30-40%, e a distribuição de conteúdo pode ter uma taxa de até 90%. Todas essas são ações injustas. O que a Fair3 pretende fazer é reunir "grãos de areia" de inúmeros indivíduos, através da coesão e da voz da comunidade, para tornarem as injustiças evidentes e, com o auxílio da tecnologia descentralizada, realizar a transição da construção cultural para a implementação ecológica.

Por exemplo, a equipe CTO organizou várias pequenas atividades de criação e compartilhamento de cultura Meme, onde os membros da comunidade gravaram de forma independente "histórias injustas", registrando experiências pessoais e apoiando-se mutuamente. Recentemente, a comunidade também lançou a ação "Justiça nas Entregas", incentivando os membros a apoiar uma determinada plataforma de entregas e a distribuir tokens para os participantes, revelando e corrigindo a injustiça nas subsídios e taxas da plataforma através de comportamentos de consumo reais.

Wang Xin revelou que a comunidade Fair no exterior atualmente conta com duas a três mil pessoas. Com o avanço da construção do ecossistema, o plano Fair3 pretende introduzir mais projetos e ferramentas de código aberto, incluindo análise de investimentos, envio de informações sobre airdrops, plataformas de intermediação de consumo, entre outras, para oferecer valor real aos detentores de tokens e consumidores.

O significado da equidade técnica

Durante a entrevista, Wang Xin mencionou várias vezes a "equidade tecnológica". Ele detalhou o conteúdo específico deste conceito: para realmente alcançar a equidade tecnológica, é necessário satisfazer simultaneamente a transparência dos algoritmos, número