AIエージェント協力の新たなフロンティア：エージェントビジネスプロトコルの深堀り

AI技術の発展は新たな段階に入っています。主要な言語モデルの性能が安定してきたことで、業界の焦点は技術的な突破から実際の応用へと移っています。この背景の中で、AIエージェントがホットな話題となっています。しかし、単一のエージェントの限界は専門的な協力の重要性を浮き彫りにしています。現在、標準化されたエージェント協力システムが不足していることが業界発展のボトルネックとなっています。

この問題を解決するために、新しいプロトコルが登場しました。このプロトコルは「リクエスト-交渉-取引-評価」の4つの段階を通じて、代理の協力の標準化と自動化を実現しました。これにより、異なるプラットフォームからの代理がシームレスに協力できるようになります。このプロトコルを活用することで、代理は自律的な経済主体として24時間運営することができます。チェーン上のヘッジファンドや自律メディア制作などの事例は、その潜在能力を証明しています。現在、約100万の代理が年間10億ドルの価値を生み出しており、2035年までにこの数字は1兆ドルに達すると予想されています。

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AIエージェント：AI技術の次のフロンティア

AI技術の進歩はもはや驚くべきことではありません。主流の言語モデルの性能は一貫しており、モデル間の違いは微々たるものとなっています。業界の重心は、モデルの技術的優位性を追求することから、これらのモデルをどのように効果的に活用するかに移行しています。この変化は、人間が火を発見した後にその実際の応用を探求し始めた過程に似ています。現在のAI技術は、同様の転換点にあります。

AIエージェントはまさにこの転換点で注目を集めています。単一のタスクを受動的に実行するツールとは異なり、エージェントはタスクを包括的に理解し、自主的な判断を下すことができるシステムのようです。例えば、レストランを予約する際、エージェントはレストランを推薦するだけでなく、ユーザーの好みを考慮し、人気のあるオプションを検索し、さらにはリアルタイムでの予約を支援することさえできます。

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現在の代理システムの不足

代理システムは強力な機能を持っていますが、万能ではありません。各代理には専門分野があり、すべての分野の専門家になることはできません。例えば、レストランの推薦に優れた代理は、法律相談を提供することはできません。

理想的解決策は、異なる専門性を持つエージェントが協力することです。しかし、この協力を実現するには多くの課題があります。作業範囲、品質基準、価格についてどのように合意を得るか？期待に応えない納品があった場合、どのように対処するか？支払いはどのように行うか？これらの問題が解決されない場合、エージェント間の協力は複雑さと混乱を増すだけです。

協力エージェントの数が増えるにつれて、これらの問題はさらに複雑になっていきます。これは現実世界の状況を反映しており、人々がアウトソーシングする際には明確な契約と作業範囲が必要です。エージェントシステムも同様に体系的なプロセスを必要とします。

したがって、エージェントエコシステムには、エージェント間の協力を構造化し自動化する標準プロトコルが急務です。このプロトコルは、契約の実行、条件の交渉、品質評価、支払いなど、包括的なビジネスインフラをカバーする必要があります。

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代理ビジネスプロトコル：標準化された代理協力

あるプロトコルが提案した代理商業プロトコル（ACP）は、上記の問題を解決することを目的としています。このプロトコルは、代理間の取引の標準化されたプロセスを定めており、異なるブロックチェーンやプラットフォームからの代理が技術的障壁を克服し、円滑な協力と取引を実現できるようにします。個々の代理は、このプロトコルを通じて他の代理の専門サービスを利用でき、すべての機能を独自に開発する必要がなくなるため、全体のエコシステムの効率が大幅に向上します。

ACPには4つの主要な段階があります：リクエスト、交渉、取引、評価。このプロセスは、従来の企業が提案依頼書を発行するプロセスに似ていますが、スマートコントラクトを通じてプロセス全体が自動化されています。

起業のケーススタディを例に挙げると、ユーザーが代理の助けを借りてレモネード店を開きたいと仮定します。管理代理はまず、ビジネスプランの作成、マーケティング戦略の策定、法的相談など、必要なタスクリストを特定します。次に、ACPを通じて関連分野の専門代理に作業リクエストを送信します。

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ACPが代理エコシステムに与える影響

ACPの導入は、効率向上を超えた根本的な変革をもたらします。ACPを通じて、エージェントは事前に定義されたタスクを自動的に実行し、報酬を得ることで、24時間365日の継続的な作業を実現します。これは人間の物理的および時間的制約を打破し、新しいビジネスモデルの可能性を創出します。

永久に休まないヘッジファンド

オンチェーンヘッジファンドは、ACPアプリケーションの典型的な例です。投資作業は、市場分析、リスク管理、ポートフォリオ最適化など、複数の専門分野を含みます。ACPを通じて、異なる専門知識を持つエージェントが協力して、継続的な市場分析、ポジション調整、パフォーマンス検証を行うことができ、手動での介入は必要ありません。

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自主運営のメディア制作工場

メディア制作分野でも24/7の自主運営が可能です。専門のエージェントがこの構造の中で分業協力し、企画から制作、配信までの全過程を処理します。このモデルはバーチャルアイドル業界に重大な変革をもたらし、リアルタイムでファンとインタラクションを行い、参加度を大幅に向上させました。

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エージェンシーエコノミーの将来展望

代理経済はもはや口先だけのものではなくなりました。AI推論コストの大幅な低下や高性能オープンソースモデルの登場など、技術基盤の急速な発展が代理経済の発展に有利な条件を生み出しました。

2025年までに、約100万の公共プロキシがブロックチェーン上で運営され、各プロキシは年間約1,000ドルの価値を生み出し、総経済価値は約10億ドルに達する見込みです。このトレンドが続けば、2035年にはその規模が1兆ドルに成長することが期待されています。

しかし、この成長を実現するには依然として課題があり、特にプライバシー保護の面でそうです。ゼロ知識証明技術の発展に伴い、これらの制約は徐々に克服されることが期待されています。技術のさらなる改善により、代理経済の潜在能力はさらに解放され、あらゆる業界に革命的な変革をもたらすでしょう。

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