Telegramミニゲームエコシステムが全面的に下滑している中、次の上昇をリードするのは誰か？

最近、Telegramボットとミニプログラムのユーザーデータは明らかに減少傾向を示しています。かつてClickerゲームによって爆発的な上昇を実現したTelegramミニプログラムエコシステムは、現在厳しい挑戦に直面しています。

特定のゲームタイプへの過度な依存は、短期的にはユーザーやデータの急増をもたらしましたが、エコシステムのバランスを崩すリスクを抱えています。ユーザーの新鮮さが薄れるにつれて、同質化が進んでおり深みのないClickerゲームは多くの問題を露呈し、全体のエコシステムは反動を受け始めています。

現在、戦略的な誤りを深く反省し、エコシステムの次の段階の発展を導く新しい方向を探る必要がある。

1. 月間アクティブユーザーの大幅な減少傾向は止められない

あるデータ分析機関が820のTelegramプロジェクトを対象に1か月間の継続的な監視を行いました。10月1日から10月31日までの間に、累計月間アクティブユーザー数(MAU)は879,922,503に達しました。しかし、この数字の背後には急激な下降トレンドが隠れています。

1ヶ月間で、MAUは合計295,971,112減少し、33%の下落に相当します。この顕著な下落は、ユーザーの活発度の急速な低下を示しており、全体のエコシステムが前例のない挑戦を経験していることを反映しています。

毎日のデータ分析を通じて、この下落幅が拡大する傾向を示していることが分かりました。特に500万人以上のユーザーを持つ大規模プロジェクトでは、最初のMAUの減少速度は比較的緩やかですが、時間の経過とともに減少速度が加速し、最終的には急速にリードして、全体のMAUの減少に対してより深い影響を与えています。

この現象は、ユーザー規模が大きいトッププロジェクトでさえ、ユーザーの流出の影響に抗うことが難しいことを示しており、エコシステム内部に存在する深層の問題が早急に解決を必要としていることを示しています。

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2. プロジェクトの上昇と下降の背後にある構造的変化

監視されている820のプロジェクトの中で、10月には249のプロジェクトが上昇し、491のプロジェクトが下落しました。

データ分析からは、主要で歴史のあるプロジェクトが最も顕著に下落していることが明らかです。かつては華々しいスタープロジェクトであったこれらは、現在ではユーザーの活発度と参加度が大幅に減少しており、成長の原動力の減少とユーザーの新鮮さの喪失を反映しています。

その一方で、一部の新興プロジェクトは上昇を提供し、市場に新たな活力を注入しています。しかし、数量と成長幅の観点から見ると、これらの新しいプロジェクトの増加は古いプロジェクトの下落による影響を埋め合わせるには遠く及びません。

ユーザー規模が100万人未満のプロジェクトにおいて、下落しているプロジェクトの数は依然として上昇しているプロジェクトの数を上回っています。これは、中小規模のプロジェクト領域においても、全体的なトレンドが依然として下向きであり、市場にはこの状況を逆転させるための十分な新しい力が欠けていることを示しています。

この現象は、エコシステムに存在する構造的な問題を浮き彫りにしています：古いプロジェクトの魅力が徐々に減少し、新しいプロジェクトの上昇勢いが不足しており、全体のエコシステムは新たな刺激と方向性を切実に必要としています。ユーザーの粘着性を保ちながら、より革新的で価値のあるアプリケーションを提供する方法は、開発者たちにとって差し迫った課題となっています。

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3. プロジェクト規模の移転とユーザー需要の低下

エコシステムの変化をより深く理解するために、監視された820のプロジェクトを月間アクティブユーザー数(MAU)に基づいて以下の複数のランクに分類します：5000万以上、1000万-5000万、500万-1000万、200万-500万、50万-200万、10万-50万、2万-10万、及び2万以下。

10月のこれらのプロジェクトの変遷を観察することで、注目すべきいくつかのトレンドが見つかりました：

3.1 高額プロジェクトが低ランクに流れる

• 5000万MAU段階：プロジェクト数は第1週の2から第4週の1に減少しました。

• 1000万-5000万MAU段階：プロジェクト数は第1週の18から第4週の15に減少しました。
• 500万-1000万MAUのレベル：プロジェクトの数は第1週の22から第4週の31に上昇しました。

明らかに、トッププロジェクトが低いランクに滑り落ちていることがわかります。5000万人以上のユーザーを持つプロジェクトの数が2つから1つに減少し、これらのフラッグシッププロジェクトのユーザーアクティブ度が大幅に低下していることを示しています。この傾向は高ランクプロジェクトの数の減少と中ランクプロジェクトの増加を引き起こし、エコシステムがトップダウンの収縮を経験していることを反映しています。

3.2 中額プロジェクトのランクが明らかに低下

• 200万-500万MAU段階：プロジェクト数は第1週の35から第4週の41に上昇しましたが、上昇速度は比較的遅いです。
• 50万-200万MAUの範囲：プロジェクト数は第1週の78から第4週の99に上昇しました。

中規模のプロジェクトも活発度の低下の影響を免れませんでした。プロジェクト数の増加は主に高ランクプロジェクトの格下げによるものであり、自身の上昇によるものではありません。これは中程度のプロジェクトがユーザー規模を維持する圧力が増大し、ユーザー流出現象が顕著であることを示しています。

3.3 小規模プロジェクトの数量が大幅に上昇

• 10万-50万MAUの段階：プロジェクトの数は、第1週の142から第4週の181に上昇しました。
• 2万-10万MAUと<2万MAUのランク：これら2つのランクのプロジェクト数が顕著に上昇しています。その中で、<2万ランクのプロジェクトは84から161に増加しました。

小規模プロジェクトの数の上昇は、エコシステムの繁栄の兆しではなく、全体的なプロジェクトの減少の結果である。各ランクのプロジェクトは一般的にユーザーの活性度が低下する問題に直面しており、新しいプロジェクトの流入はユーザーの流出を補うには不十分であり、エコシステムには新鮮な血液が欠けている。

これらのデータは、エコシステムプロジェクトの規模の全体的な下降傾向を明確に示しています。トッププロジェクトから小規模プロジェクトまで、活性度の低下の影響を免れることはできません。この傾向は、現在のエコシステムのユーザーの粘着性が不足しており、革新の推進力が欠けていることを反映しており、成長を刺激し、ユーザーの信頼を取り戻すために新しい戦略と物語が緊急に必要です。

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4. ある開発者連盟プロジェクトの困難とハイライト

エコシステム内の各プロジェクトの発展状況を探る中で、ある開発者連盟プロジェクトに注目しました。市場で一定の知名度とユーザーベースがあるにもかかわらず、ユーザーの減少傾向を避けることができず、特定の面ではさらに深刻な下降を見せています。

さらに、プロジェクト内部には魚龍混雑があり、質がまちまちの状況が存在します。しかし、注目すべきは、依然として一つまたは二つの優れたプロジェクトが際立ち、全体のエコシステムに希望をもたらしていることです。

ユーザーの下落傾向がより明確になっています

このアライアンスプロジェクトのデータ分析を通じて、私たちは発見しました：

• 全体ユーザーのアクティブ度が下降：他のプロジェクトと比較して、このアライアンスのユーザーの減少幅が大きく、アクティブユーザーの数が継続的に減少しています。これは、プロジェクトに持続的な革新とユーザー参加メカニズムが欠けていることに関連している可能性があります。
• 競争圧力が上昇：同種の競技およびゲームプロジェクトにおいて、この連盟はより激しい競争に直面しています。新興プロジェクトの出現がユーザーを分流させ、市場シェアの縮小を引き起こしています。

プロジェクトの品質はまちまちです

• 魚龍混杂のエコシステム：アライアンス内部のサブプロジェクトや活動の質がまちまちで、一部のプロジェクトは明確なポジショニングや高品質のコンテンツが欠けており、ユーザーを惹きつけたり維持したりするのが難しい。
• ユーザー体験の向上が必要：一部のプロジェクトはデザインや機能に欠陥があり、ユーザーは使用中に良い体験が得られず、さらにユーザーの流出を加速させている。

注目すべきポイント

多くの課題に直面しているにもかかわらず、その連盟にはいくつかの優れたプロジェクトがあり、例えば、特定の日においていくつかのゲームが良好な上昇傾向を示し、持続的に上昇しています。

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5. 一鯨落ち万物生まれるか終わりに零に帰す

プロジェクトのユーザー動向をより深く理解するために、30日前の1週間（9月24日-9月30日）と最近の1週間（10月25日-10月31日）のプロジェクトの変化を調査しました。

一方では、これにより私たちは1か月間の変化の傾向を観察することができました。もう一方では、公式に提供されるデータは月間アクティブユーザー数（MAU）であるため、これら2つの期間の傾向の傾斜の合計が0に近づくほど、プロジェクトにはデータの異常があり、新規ユーザーの不足の疑いが高まります。

分析方法

私たちは2つの7日間の期間について、以下の指標を定義しました：

• M1（9月24日-9月30日のユーザー変化量）：この期間、M1は周期内最後の日の有効ユーザー数（空でなく10より大きい）から周期内最初の日の有効ユーザー数（空でなく10より大きい）を引いたものと等しい。
• M2（10月25日-10月31日のユーザー変化量）：同様に、M2はこの期間の最終日の有効ユーザー数（空でなく10より大きい）から周期内の初日の有効ユーザー数（空でなく10より大きい）を引いたものです。

さらに、私たちは二次元座標系を描き、M1を横軸、M2を縦軸として、分析を補助するために補助線x=-yを追加しました。

座標象限の解釈

プロジェクトのデータポイントを座標系にプロットすることで、その象限と位置に基づいてプロジェクトのユーザートレンドを評価できます。

• 第一象限（M1>0，M2>0）：プロジェクトは二つの時間帯でユーザーの上昇を示しており、継続的な成長の原動力を持っている可能性があります。
• 第二象限（M1<0，M2>0）：プロジェクトは下降から上昇に転じ、可能性があるがまだ観察が必要。
• 第三象限（M1<0，M2<0）：プロジェクトは継続的に下落し、ユーザーのアクティブ度が低下しており、高リスクが存在します。
• 第四象限（M1>0，M2<0）：プロジェクトは上昇から下降に転じ、螺旋的な下落に入るかどうか警戒する必要があります。

主な調査結果

• ユーザー上昇プロジェクト（第一象限と第二象限）は重点的に注目すべきであり、これらのプロジェクトは持続的な上昇または反発の可能性を示しています。
• ユーザーの下落プロジェクト（第3象限と第4象限）は、下落の原因を深く分析し、ユーザーを取り戻すために戦略を適時調整する必要があります。
• データ異常項目は監視を強化し、データの真実性を確保し、生態系の健全な発展を維持する必要があります。

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6. 概要

現在、Telegramのアプリケーションは前例のない困難に直面しており、主に2つの側面に集中しています：商業化とコンテンツ。

###商品化:

現在のビジネスモデルは主に販売量と上昇にあり、核心はトラフィックのマネタイズにあります。しかし、現段階の課題は、上昇に関わる関係者がすでに一波のトラフィックを購入しており、新たなトラフィックは彼らにとって魅力が不足していることです。一方で、ゲーム内では大量のトークンが生成されていますが、具体的なアプリケーションシーンや消費メカニズムが欠如しています。プレイヤーがトークンを取得した後、唯一の選択肢は売却することであり、これがプロジェクトの上昇後に急速に衰退する原因となっています。

###内容:

現在、ほとんどの主要なゲームはクリック型（Clicker）と一連のバイラルタスクが中心で、ゲーム自体のプレイ性が欠けています。このままでは、ユーザーはTelegramゲームに対して固定観念を抱くようになり、引き寄せられるプレイヤーも短期的な利益を追求する人が多くなります。この状況を逆転させるためには、本当にプレイ性の高いゲームを作り出し、ユーザーの信頼を再構築する必要があります。Telegramプラットフォーム上で、次の成功するゲームプロジェクトは、心に響く真の名作となるでしょう。

私たちは新しいコンテンツのアイデアや新しいビジネスモデルを見られることを心から楽しみにしています。これらのゲームに新たな活力を与え、