"技術に罪はない"から"技術の公平"へ: 王欣のWeb3の新たな旅

中国のインターネットが発展した黄金時代に、快播は多くの人々の心に伝説として存在していました。この動画プレーヤーは一時、国内の80％の動画トラフィックを占め、5億人以上のユーザーにサービスを提供していました。快播の創始者である王欣は、事業の浮き沈みを経験しました。

自由を取り戻した後、王欣は全く新しい姿で公の視野に戻りました。しかし、2回目の起業は順調ではなく、新製品の熱が冷めると、彼も次第に大衆の視線から消え、長い間静寂の中にいました。

2025年初までに、王欣は起業への情熱を再燃させ、Web3に全力を注ぐことを発表し、AIエージェントと暗号経済の交差点に焦点を当てました。彼はまた、「技術の公平性」という理念を提唱し、それを次のステージの起業の核心的価値と見なしました。

最近、王欣は過去の振り返り、公平技術へのこだわり、そしてWeb3の波の中で再出発する信念について率直に共有しました。

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ブロックチェーンと二度のすれ違い

2011年、王欣は初めてビットコインに触れました。分散型通貨への好奇心から、彼はビットコインのソースコードを読み、少しコインを掘りました。当時、彼は快播の業務に集中していたため、深く研究することはありませんでした。その頃のBTCは、彼にとってはよりギークの実験品のように見えました：激しい変動があり、将来は不明でした。

"今、ビットコインに対する心構えはまったく違います"。十年以上が経ち、王欣のビットコインに対する見方は完全に変わりました。一方で、彼はブロックチェーン技術の革新に心から感心しています; 他方で、ビットコインは無関心から、徐々に金と同格の主流資産へと成長しました。王欣は、ビットコインがコミュニティ主導で、中央機関の支援がない構造によって、世界的な信頼を築き、彼の最初の疑念を覆し、多くのインスピレーションを与えてくれたと述べています。

2018年2月、王欣は自由を取り戻し、複数の著名な企業家との小規模な集まりで「高らかに復帰」しました。当時、王欣がブロックチェーン業界に進出するという噂がありました。

しかし、最終的に王欣は深圳で云歌人工知能を設立し、ソーシャルとAIの分野に投資し、次々と「トイレ」「灵鸽AI」を発表しました。以前の経験から、王欣はチームに政策リスクを冒させることができないと述べています。「その時、ブロックチェーンに全力を注いでいたら、赤線に触れてしまうのではないかと心配でした」と王欣は認めました。

2018年前後、ICOの熱潮が冷めていないものの、規制政策が非常に不明確で、国内のブロックチェーン起業環境が急激に厳しくなった。チームと会社に責任を持つ起業家として、王欣は快播の事件後、会社に従業員を解雇するよう要求し、従業員が労働仲裁を申請して賠償を受けられるようにした。そのため、二度目の起業の際には、責任ある態度を持って、チームにさらなるリスクを負わせることを望まなかった。しかし、社内では、小さなチームが引き続きブロックチェーン業界に注目し、この技術の学習と研究を維持している。

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数年の休止期間を経てWeb3に復帰

"トイレ"というソーシャルアプリと、フレキシブルな雇用を主打とする求人製品"リンゴAI"を発表した後、王欣は一時的に公の視界から3、4年も姿を消していた。この"隠退期"について、王欣は、これは自分の意図的なものであり、また環境によるものだと述べた。

"灵鸽AI"と"トイレ"は、王欣の"スター起業家"という光環によって発売当初に注目を集めたものの、その後はあまり大きな話題にはなりませんでした。両製品は期待に達せず、その中で"トイレ"プロジェクトはローンチ前に中止されました。このような浮き沈みの経験は、彼に冷静な反省が必要だと気づかせました。王欣は次のように述べています："この調整は、私のような連続起業家にとって非常に重要です。私はかつて栄光を経験しましたが、谷底も経験しました。より強い心とより明確な目標が必要です。自分を沈殿させることで、私はより遠くに進むことができると思います。"

正式には参入していないが、王欣はずっとブロックチェーン業界と深い関係を持っている。快播のP2P技術は、すべてのユーザーが共有ファイルを公開でき、中央システムによる管理が難しいため、その理念はブロックチェーンネットワークシステムと共通点がある。また、快播はかつてトラフィックマイニングプロジェクトを発表し、その本質は共有経済モデルを利用してCDN(コンテンツ配信ネットワーク)を構築することである。ある意味で、これは現在のDePINの原型でもある。

AI業界の急速な発展、ChatGPTなどの大規模モデルの普及、シンガポールや香港などのWeb3政策が次第に明確になる中で、王欣は、これら二つの技術がそれぞれ生産性を大幅に向上させ、生産関係を改善できることに気づいた。この切り口が、彼がWeb3業界に入る「入り口」となった。

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Web3 + AIエージェントに焦点を当てる

AI分野において、王欣の探求の時間と認識は、現在のWeb3の業者の多くを超えているかもしれない。

個人の起業や投資の経験に基づき、王欣は、小規模な企業やチームが汎用AIプラットフォームを構築する場合、コストの圧力が非常に大きいと指摘しています。計算コストはしばしば予算の80〜90％を占め、起業家はそれを支えるのが難しいと考えています。彼は、汎用プラットフォームを構築するよりも、特定のシーンに焦点を当てて「小さくて美しい」実用的な製品を作成するか、AIとWeb3を結びつけて新しいビジネスモデルを探る方が良いと述べています。

"AIは高度に中央集権化されており、大規模モデルも非常に中央集権化されています。これに対してWeb3はあまり関係がないようです。この時、私たちは考えます。AIのどの部分が個人とつながるのでしょうか？それはAIエージェントです,"と王欣は言いました。

AIエージェントの本質は、オーケストレーション可能な自動化ワークフローであり、人が調整や意思決定に参加する必要があります。人が結果を選択することは、実際にはエージェントの"トレーニング"に参加していることになります。王欣は、特定のコミュニティやKOLが同じ種類のタスクを繰り返し最適化する際、彼らはそのエージェントの核心的価値を持つと考えています。この時、エージェントの所有権と利益配分は、これらの貢献者自身に帰属するべきです。Web3の公開鍵/秘密鍵システムを利用することで、各エージェントはユニークなオンチェーンアイデンティティを持つことができ、スマートコントラクトは毎回の貢献とそれに応じた利益をリアルタイムで記録し、"データ貢献者"が真に"価値受益者"となることを保証します。

さらに、王欣は、Web3の二大コアは資産の発行と資産の移転であり、前者のハードルは低くなり、後者のインフラはますます整備されていると指摘しています。真の課題は、発行された資産をどのように持続的に価値を増加させるか、コミュニティの参加者、運営チーム、一般ユーザーがエコシステムの中でそれぞれの利益を得ることができるようにするかです。彼は、解決策は製品力の向上だけでなく、Web3による生産関係の再構築をうまく活用することにもあると考えており、その中には大量の潜在的なイノベーションが秘められています。例えば、Web3の高い学習コスト、秘密鍵の管理、Gas料金の設定などの課題を解決し、ほとんどのネットユーザーをシャットアウトしないようにすることが重要です。オンチェーンの体験が人々の日常操作に十分に近づけば、新しい職業、新しいコミュニティ、新しい起業機会が出現する可能性があります。

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ゲーム大手の見つめるブロックチェーンゲーム

動画プレーヤーを除いて、快播傘下のゲームプラットフォーム「快玩ゲームボックス」は、同社の重要な収入源の一つでした。この膨大なゲームを統合したプラットフォームは、数え切れないほどのプレイヤーにシングルプレイヤーゲームの世界への扉を開き、そのピーク時にはある有名なゲームプラットフォームの中国地区と「一時瑜亮」と並ぶほどで、月間アクティブユーザーは100万人以上に達し、ほとんどのブロックチェーンゲームプロジェクトを上回っていました。しかし、Web3の分野では、かつて期待されていたゲームトラックは長期にわたって低迷しています。

"ゲームの楽しさと非中央集権は両立しにくい"。Web3ゲームの将来性について尋ねられた際、王欣は本当に楽しいゲームはWeb3に依存することなく存在できると率直に述べた。実際、ゲームの大作や過去のクラシックなブラウザゲームやシングルプレイヤーゲームにおいて、プレイヤーが求めているのは没入感と楽しさであり、基盤技術の実現方法ではない。開発者が一方的にブロックチェーンを"資金調達ツール"や"トークン発行の手段"としてゲームに重ねると、しばしば遊びの楽しさに影響を与える。プレイヤーは秘密鍵を学ぶ必要があり、手数料や資産の安全性を心配することになり、"ゲームは人々を幸せにするべき"という本来の目的から完全に逸脱してしまう。

"新しいゲームが革新的なプレイとWeb3モデルを同時に持つ場合、成功の可能性は非常に低い。" 王欣は、ゲームの核心は常にコンテンツであると指摘しました。技術がどれほど進化しようとも、プレイヤーが求めるのはストーリー、グラフィック、操作性、そしてソーシャル体験です。正しいアプローチは、まず「ある段階」から切り込むべきです。例えば、オンチェーンの低コスト決済を利用して従来のクレジットカードやアプリストアの手数料を代替し、3-10%の手数料を節約してゲームメーカーの顧客獲得や収益化のプレッシャーを軽減します。さらに、クロスボーダー配信の過程で、ステーブルコインやマルチチェーンウォレットを用いてプレイヤーのチャージ、利益分配、引き出しを行うことで、開発者は高額な広告費をかけずにコストを削減できます。

支払いと利益分配のプロセスがスムーズに"無感"でゲーム内に統合されると、プレイヤーは従来のゲーム体験を楽しむ一方、知らず知らずのうちにWeb3の基盤を使用します。そして、開発者は仲介者への利益分配を減らすことで、より多くの収益を得て、より良い製品を継続的に提供する能力を持つことになります。"だから、彼らに利益をもたらす方法は、Web3のこれらの生産関係の変化を通じて実現する必要があると思います。"

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MemeコインFair3をサポートする理由

Web3業界に入った後、王欣の役割は連続起業家から支持者と伝道者に変わったようです。彼はソーシャルメディアで人工知能やブロックチェーン技術についての見解を頻繁に共有し、時には彼が支持しているFair3について直接言及することもあります。王欣によれば、Fair3は伝統的な意味での「プロジェクト」ではなく、「技術の公平性」を核心理念としたエコシステムです。

王欣は、Fair3が純粋なMemeコインから生まれ、コアメンバー(CTOチーム)が引き継いだ後、彼らはより遠大なビジョンについて考え始めたと述べています。それは、コミュニティの文化的特性を反映するだけでなく、真の分散型エコシステムを構築し、すべての参加者が利益を得られるようにすることです。Fair3はWeb3の力を借りて、中央集権的なアルゴリズムとプラットフォームの独占によって引き起こされるさまざまな不公平に挑むことを希望しており、「砂を積み上げて塔を作る」という文化を具体的なエコロジー価値に変換することを目指しています。

"歴史上、毎回の生産関係の変革は、その時代の核心問題を解決してきました。農業は食料を、工業は資本を解決します。"王欣はさらに説明しますが、現在の"知識の段階"、"注意力の段階"では、データとアルゴリズムの独占により、一般ユーザーやコンテンツクリエイターがひどく搾取されています。主流プラットフォームはクリエイターに高額な手数料を徴収し、ECの購入コストは30-40%に達し、コンテンツ配信の手数料はなんと90%にも上ります。これらはすべて不公平な行為です。Fair3が目指すのは、無数の小さな個体の"砂粒"を集め、コミュニティの結束と発言を通じて、不公平を明らかにし、そして分散型技術を利用して、文化の構築からエコシステムの実現への転換を図ることです。

例えば、CTOチームは多くの小規模なミーム文化の創作と共有活動を組織しており、コミュニティのメンバーは自主的に「不公平なストーリー」を録画し、個人の体験を記録してお互いに支援しています。最近、コミュニティは「デリバリーの公平性」キャンペーンを開始し、メンバーに特定のデリバリープラットフォームを支持するよう促し、参加者にトークンをエアドロップし、実際の消費行動を通じてプラットフォームの補助金と手数料の不公平を明らかにし修正することを目指しています。

王欣は、現在Fairの海外コミュニティの規模が2万から3万人に達していることを明らかにしました。エコシステムの構築が進むにつれて、Fair3計画はより多くのオープンソースプロジェクトやツールを導入し、投資分析、エアドロップ情報の配信、消費マッチングプラットフォームなどを含め、保有者や消費者に実質的な価値を提供する予定です。

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テクノロジーの公平性の意味

インタビューの中で、王欣は「技術の公平性」について何度も言及しました。彼はこの理念の具体的な内容を詳細に説明しました: 技術の公平性を実現するためには、アルゴリズムの透明性と数を同時に満たす必要があります。