Tujuh Perangkap Umum dalam Membangun Proyek AI Agent dan Strategi Menghadapinya

Dalam konteks perkembangan pesat teknologi AI global, proyek AI Agent di bidang kripto muncul bak jamur di musim hujan. Namun, dalam gelombang ini, banyak tim startup sering terjebak dalam beberapa kesalahan umum. Artikel ini akan membahas secara mendalam tujuh jebakan yang mungkin dihadapi saat membangun proyek AI Agent, serta memberikan strategi untuk menghindarinya.

1. Meniru Pionir Secara Buta

Banyak tim beranggapan bahwa dengan hanya menyalin model proyek yang sukses, seperti tokenisasi agen AI dan menerbitkannya di blockchain baru, mereka dapat dengan mudah meraih kesuksesan. Namun, strategi tiruan yang sederhana ini sering kali sulit untuk berhasil. Pasar sudah dipenuhi dengan banyak token agen, hanya meluncurkan produk serupa tidaklah cukup. Selain itu, struktur pasangan token tertentu dapat menyebabkan masalah likuiditas dan volatilitas tinggi.

Saran:

• Mencari posisi pasar yang unik, menyelesaikan masalah praktis di bidang tertentu
• Pilih struktur pasangan token yang lebih stabil, terutama di lingkungan pasar yang bergejolak.

2. Tim pendiri kurang memiliki kemampuan penjualan

Banyak tim yang berorientasi teknologi mengabaikan pentingnya penjualan. Sebagai promotor utama proyek, jika pendiri tidak dapat menyampaikan nilai produk dengan efektif, akan sulit untuk membangkitkan minat orang lain.

Saran:

• Pendiri harus aktif terlibat dalam kegiatan pemasaran dan berinteraksi secara aktif dengan komunitas.
• Terus berbagi informasi produk, membangkitkan minat pengguna dan mengumpulkan umpan balik
• Menarik pengguna melalui metode pemasaran organik, bukan bergantung pada insentif token

3. Mengembangkan produk untuk memenuhi tren

Mengikuti tren pasar secara membabi buta, seperti hanya menyalin proyek-proyek populer atau ikut-ikutan mengembangkan agen AI, tanpa mempertimbangkan kebutuhan nyata, adalah jalan cepat menuju kegagalan proyek.

Saran:

• Memahami lebih dalam tentang kelompok pelanggan target
• Menilai apakah produk tersebut menyelesaikan masalah nyata, atau hanya mengikuti tren.
• Pastikan token bukan satu-satunya produk, tetapi memiliki skenario aplikasi yang substansial.

4. Penerbitan Token Terlalu Awal

Menerbitkan token sebelum produk sepenuhnya terbentuk dapat menyebabkan tim terlalu fokus pada perdagangan token dan mengabaikan pengembangan produk. Praktik ini sering kali sulit untuk mempertahankan nilai jangka panjang.

Saran:

• Sebelum menerbitkan token, pertama-tama tentukan kesesuaian pasar produk
• Pertimbangkan tokenisasi hanya ketika produk memiliki efek jaringan yang jelas dan akumulasi nilai.

5. Mengabaikan "kelaikan" dari produk minimum yang dapat diterima (MVP)

Banyak tim yang meluncurkan MVP tidak memiliki kegunaan praktis, sehingga tidak dapat menarik pengguna untuk mencoba atau memberikan umpan balik yang berharga.

Saran:

• Kembangkan MVP yang sederhana tetapi fungsional, memudahkan pengguna awal untuk mencoba.
• Mengumpulkan umpan balik pengguna secara aktif dan terus mengiterasi produk
• Pertahankan sikap terbuka, sesuaikan arah produk berdasarkan kebutuhan nyata

6. Kurangnya Tujuan dan Visi yang Jelas

Tanpa KPI dan rencana pengembangan yang jelas, proyek mudah terjebak dalam situasi reaktif terhadap perubahan pasar.

Saran:

• Menetapkan KPI yang jelas dan terukur
• Menetapkan kriteria keberhasilan dan tonggak penting dengan jelas
• Jaga fleksibilitas, sesuaikan strategi pada waktu yang tepat untuk menghadapi perubahan pasar

7. Menyeimbangkan Harapan Pengguna dan Investor

Proyek Web3 sering menghadapi kebutuhan yang berbeda dari dua kelompok: spekulan token dan pengguna produk yang sebenarnya. Bergantung terlalu banyak pada promosi KOL dapat menarik banyak spekulan, sementara mengabaikan pengguna produk yang sejati.

Saran:

• Mengembangkan strategi pemasaran yang spesifik
• Menjelaskan dengan jelas model ekonomi token dan mekanisme akumulasi nilai
• Mengutamakan membangun hubungan jangka panjang dengan mitra yang sebenarnya, bukan pemasaran token jangka pendek

Penutup

Proyek Web3 yang sukses memerlukan inovasi, eksekusi, dan ketahanan. Hindari jebakan umum ini, fokuslah pada penciptaan nilai nyata, memahami dan memenuhi kebutuhan pengguna, agar dapat menonjol di pasar yang sangat kompetitif. Membangun proyek AI Agent yang sukses memerlukan waktu, kesabaran, dan upaya berkelanjutan, bukan hanya mengikuti tren pasar atau meniru orang lain. Keberhasilan jangka panjang berasal dari pemahaman mendalam tentang kebutuhan pengguna, perbaikan produk yang terus-menerus, serta strategi pengembangan yang berkelanjutan.