Web3 Telecom: Reconfigurando la red de comunicación como un sistema de intercambio de valor

Bajo la ola de digitalización global, los modelos comerciales tradicionales de la industria de telecomunicaciones enfrentan desafíos sin precedentes. La promoción de la tecnología 5G ha generado una enorme presión de inversión para los operadores, pero el modelo de ingresos no ha mejorado, los servicios de valor añadido no han logrado avanzar, y se han visto atrapados en la competencia del mercado existente. Los datos muestran que, aunque las principales empresas de telecomunicaciones de Estados Unidos generan ingresos superiores en un 50% a los gigantes de Internet, su capacidad de generación de beneficios es solo del 30% de estos últimos, con un margen de beneficio del 20% y una capitalización de mercado del 30%. Esto refleja la falta de confianza de los inversores en el modelo de activos pesados y las perspectivas de bajo crecimiento de la industria de telecomunicaciones.

La industria de las telecomunicaciones está buscando una transformación. Los intentos de los primeros operadores virtuales no lograron resolver problemas sustanciales. La escena de roaming global que se imaginó en ese momento es en realidad adecuada para ser implementada de manera Web3, y a través de blockchain para fomentar servicios de valor agregado, pero la tecnología relacionada aún no había surgido en ese momento.

Este artículo explorará soluciones basadas en el estado actual de la industria de las telecomunicaciones, analizando el potencial de la blockchain y el modelo Web3, y tomando como ejemplo al operador descentralizado Roam, para evaluar cómo la blockchain y Web3 pueden reconstruir la red de telecomunicaciones como una red de intercambio de valor.

El modelo tradicional de operadores de telecomunicaciones enfrenta desafíos

Los operadores de telecomunicaciones tradicionales se centran en la infraestructura de comunicación, obteniendo beneficios a través de la provisión de servicios de conexión, servicios de valor añadido y soluciones de digitalización para la industria. La lógica central es la arquitectura de tres capas: "conexión + ecosistema + servicios".

Los servicios de comunicación básicos siguen siendo la principal fuente de ingresos, incluyendo datos móviles, banda ancha en casa, etc. Los planes de 5G impulsan el crecimiento de los ingresos por datos, pero los ingresos por voz tradicional y SMS han disminuido drásticamente. Los operadores mejoran la lealtad de los usuarios a través de paquetes combinados, mientras desarrollan servicios en la nube, Internet de las cosas y otros servicios de valor añadido como nuevos puntos de crecimiento.

En términos de costos, los operadores enfrentan la doble presión de la inversión en activos pesados y la operación refinada. La construcción de 5G, las subastas de espectro y otros factores han elevado el gasto de capital, con una inversión anual promedio de más de 300 mil millones de dólares por parte de los operadores a nivel mundial. Para reducir costos, se adoptan en general medidas como la co-construcción y el uso compartido, y la eficiencia energética mediante inteligencia artificial. La competencia en el mercado existente es feroz, con subsidios para terminales y costos de canales que se mantienen altos, lo que impulsa la transformación hacia la venta directa digital.

Los desafíos de la industria provienen principalmente de la iteración tecnológica y la competencia entre sectores. La declinación de los negocios tradicionales es evidente, con una disminución del ARPU per cápita del 40% en diez años. El ciclo de retorno de la inversión en 5G es largo y también se deben enfrentar a nuevos competidores como el ancho de banda por satélite y los proveedores de servicios en la nube.

La transformación de los operadores se centra en la actualización tecnológica y la reconstrucción del ecosistema. En términos de tecnología, se avanza en el corte de red, la computación en la nube, etc.; en el ecosistema, se pasa de "tuberías" a "motores de servicios digitales", como el lanzamiento de plataformas de metaverso, super aplicaciones, etc. La estrategia ESG también se ha convertido en un punto de diferenciación.

Competencia en el mercado existente y exploración en el exterior

El modelo basado en el mercado existente y las tarifas de servicio básico ya no puede sostener las inversiones y costos operativos de 5G. El mercado ha entrado en una fase de competencia por el stock y fusión segmentada. La industria de telecomunicaciones enfrenta numerosos obstáculos en el extranjero: restricciones de acceso al mercado, diferencias en la asignación de espectro, requisitos de localización de datos, estructuras de monopolio locales, guerras de precios, etc.

Los operadores intentan salir al extranjero a través de inversiones en acciones, empresas conjuntas y operaciones virtuales, pero aún es difícil escapar de las limitaciones regionales. En el futuro, podría presentarse una característica de "capacidad global, entrega local": construir una red troncal global pero cumplir con las reglas de cada país, elegir un lado en la división de estándares técnicos y una alta localización en el nivel de servicio.

El camino de Web3 para reestructurar la industria de las telecomunicaciones

La reconstrucción de Web3 no es simplemente "blockchain +", sino que a través de la globalización, la economía de tokens, la gobernanza distribuida y los protocolos abiertos, actualiza la red de comunicación a una capa de intercambio de valor fundamental.

A nivel de infraestructura, los recursos de red física se comparten mediante tokenización, los recursos de espectro utilizan gobernanza DAO, y la gestión de identidad del usuario se transforma en identidad descentralizada. Los servicios y liquidaciones transfronterizas se automatizan, y se introduce un sistema tarifario en el modelo DeFi. En el ámbito de Internet de las Cosas, la combinación de blockchain y computación en la niebla da lugar a redes autónomas de dispositivos.

En el modelo económico, la comunicación y las finanzas logran una fusión a nivel atómico: los usuarios pueden ganar ingresos compartiendo ancho de banda, formando un ciclo cerrado de "consumo-producción". Los mecanismos DeFi dan lugar a servicios innovadores como el seguro de comunicación y el roaming entre cadenas.

Caso: Operador de telecomunicaciones descentralizado Web3 Roam

Roam se dedica a construir una red inalámbrica global abierta, asegurando que los humanos y los dispositivos inteligentes logren conexiones libres, sin interrupciones y seguras. Basándose en las ventajas de la blockchain, Roam ha desarrollado una red de comunicación descentralizada con el marco de Wi-Fi OpenRoaming™ e integrado servicios eSIM.

Roam cuenta con más de 1,7 millones de nodos en 190 países, 2,3 millones de usuarios y 500,000 verificaciones de red diarias, convirtiéndose en la mayor red inalámbrica descentralizada del mundo. Roam combina la tecnología OpenRoaming™ con la tecnología DID+VC de Web3, logrando un inicio de sesión sin interrupciones y cifrado de extremo a extremo.

Roam anima a los usuarios a participar en la construcción de la red, compartiendo nodos Wi-Fi o actualizando a OpenRoaming™ Wi-Fi. Los usuarios pueden conectarse sin problemas entre 4 millones de puntos de acceso en todo el mundo y ganar datos o tokens a través del registro, invitaciones y otros métodos. La eSIM de Roam cubre más de 160 países en todo el mundo, ofreciendo a los usuarios soluciones de conexión flexibles y rentables.

Red de intercambio de valor basada en la comunicación

La esencia de la reconstrucción de las telecomunicaciones Web3 es actualizar la red de comunicación a una red de intercambio de valor, logrando la transmisión de la tríada "información + valor + confianza". A lo largo de la historia, la evolución de la tecnología de comunicación ha reestructurado profundamente el sistema de pagos financieros, impulsando la innovación en los pagos al mejorar la eficiencia de la transmisión de información, expandir las fronteras de conexión y reestructurar los mecanismos de confianza.

La red de comunicación Web3 puede mejorar significativamente la eficiencia del intercambio de valor, proporcionando servicios bancarios a nivel de blockchain a 1.4 mil millones de personas que no pueden disfrutar de servicios financieros tradicionales. En el futuro, podría dar lugar a nuevas formas como "red de liquidación instantánea global" y "entidades financieras autónomas de IA".

Conclusión

La transformación de la industria de las telecomunicaciones está en marcha. En el futuro, podría formarse un modelo híbrido de "infraestructura centralizada + servicios descentralizados": los operadores de telecomunicaciones controlan los recursos de la capa física, abriendo capacidades de red a través de API; los operadores de servicios como Roam, basándose en la red de telecomunicaciones y la tecnología blockchain, se reestructuran como el centro de rutas de valor global. Los usuarios deben pasar de "consumidores pasivos" a "co-creadores del ecosistema", impulsando el desarrollo del ecosistema de comunicación Web3.

Operadores de telecomunicaciones descentralizados como Roam en Web3, tienen el potencial de convertirse en la base digital del estado de red ideal.