Estrategias de marketing de Activos Cripto: desde el IP del fundador hasta la creación del ecosistema comunitario
La unicidad y la lógica básica del marketing encriptado
El marketing de Activos Cripto enfrenta el mayor desafío de tener un público objetivo extremadamente pequeño. En 2023, solo hay 23,000 desarrolladores de criptomonedas activos mensualmente, y se espera que aumente a 30,000 en 2024, mientras que de los 28 millones de desarrolladores en todo el mundo, menos del 0.1% se involucra en encriptación. En un mercado tan altamente vertical, el marketing debe centrarse en las tres necesidades principales de los desarrolladores:
Tecnología: resolver problemas prácticos como la combinabilidad en el ecosistema Rollup
Economía: explorar modelos de ingresos sostenibles para el desarrollo de productos públicos
Valor: crear una propuesta de valor única que sea atractiva para los desarrolladores
El marketing encriptado necesita redefinir la forma de crecer, la comunidad de desarrolladores se centra en una resonancia de valor precisa. Los incentivos económicos son solo el punto de partida; lo que realmente impulsa el crecimiento es construir una utopía tecnológica que permita a los desarrolladores encontrar valor profesional y pertenencia espiritual. Una vez logrado, ellos impulsarán de manera espontánea el desarrollo del ecosistema.
Es necesario abandonar la mentalidad de buscar la escala de la era de Internet y optar por "prioridad en la profundidad": comprender las preferencias técnicas de cada desarrollador clave, incluso los nombres de sus mascotas, y llevar la experiencia de los 10 mejores usuarios al extremo. El idealismo técnico en sí mismo es el mejor medio de difusión. En este campo, el poder de 100 participantes profundos supera con creces el de 10,000 usuarios superficiales; el verdadero crecimiento proviene de estas conexiones profundas que parecen no estar escaladas.
Crecimiento a la sombra de Ethereum: Posicionamiento y compensaciones estratégicas de Layer 2
El ecosistema Rollup es una extensión de la cultura de Ethereum, y su naturaleza abierta ha dado lugar a un "ecosistema de competencia y cooperación" único: todas las Layer 2 están creciendo juntas en la red de Ethereum. Esto requiere que el marketing equilibre una doble posición: resaltar el valor comercial y enfatizar la misión central de expansión de Ethereum. La forma más efectiva de demostrar esto es a través del vínculo tecnológico, como el uso predeterminado de ETH para pagar las tarifas de Gas, lo que puede resaltar la relación simbiótica con Ethereum más que cualquier eslogan.
Al evaluar la estrategia Layer2, la dotación de recursos determina la diferenciación. Proyectos con fuertes recursos como BASE, de Coinbase, pueden crear una marca ecológica de manera independiente gracias a los recursos de la empresa que cotiza en bolsa; mientras que Layer2 con recursos limitados debe estar profundamente vinculado a Ethereum, aprovechando su credibilidad en la industria para lograr un arranque en frío. Esta elección de estrategia de marketing orientada a los recursos refleja, en esencia, el "efecto Mateo" del ecosistema cripto: los fuertes se vuelven más fuertes, y los nuevos proyectos deben aprovechar bien el apalancamiento.
DevRel × Marketing: Motor de colaboración para impulsar el crecimiento del ecosistema
Las relaciones con desarrolladores ( DevRel ) deben integrarse profundamente en el sistema de marketing. La documentación para desarrolladores, como punto de contacto principal, necesita un control unificado del estilo de lenguaje y de las rutas de conversión. Actualmente, DevRel está evolucionando hacia el papel de creador de contenido, abordando los puntos de dolor en el uso de herramientas a través de videos de enseñanza de programación y otras formas. Esta evolución requiere que DevRel posea un pensamiento de marketing y habilidades de ejecución más fuertes.
El éxito del ecosistema de desarrolladores depende de construir un ciclo cerrado de "producto-economía-comunidad". Durante el período de arranque en frío, es necesario un enfoque doble: explorar el potencial comercial y seguir el progreso de los primeros desarrolladores, proporcionando apoyo de alto valor como exposición mediática y consultoría estratégica en momentos clave. Aunque esta operación profunda es difícil de escalar, es clave para construir la muralla de protección del proyecto.
La esencia del marketing de Activos Cripto es la coordinación ecológica. Hay que descubrir las historias de los desarrolladores y, al mismo tiempo, identificar proactivamente las necesidades y promover la iteración de productos. El núcleo radica en ayudar a los desarrolladores a tener éxito a través de un apoyo profundo: intervenir proactivamente en plataformas como GitHub y Twitter, resolver primero los problemas de construcción reales y, una vez que el proyecto esté maduro, proceder con la difusión. Este modelo de "capacitar primero y hablar después" es el verdadero camino efectivo para la construcción ecológica.
Coordinación de ecosistemas y control del ruido: pensamiento sistémico desde la emisión de tokens hasta la colaboración de marcas
El núcleo de la emisión de monedas radica en equilibrar sus dos atributos. Es tanto una actividad de marketing como un producto financiero. La calidad del diseño del modelo económico determina directamente el destino del proyecto, y se debe elegir un camino explosivo o progresivo según las características del proyecto. En la implementación, hay que controlar tres claves:
Profundizar en la discusión con economistas sobre la valorización de los tokens, evitando aplicar soluciones de manera rígida.
Investigar a fondo los escenarios de aplicación y los hábitos de uso en diferentes mercados.
Establecer un mecanismo de gestión posterior a la cotización completo, que incluya la gestión de la emoción de la comunidad, un mecanismo de incentivo para el equipo y normas de divulgación de información.
El núcleo de la estrategia de operación de la comunidad radica en definir claramente los tipos de recursos a invertir a largo plazo. Es necesario identificar con precisión al público objetivo:
En la fase de la red de pruebas, se deben cultivar seguidores tempranos altamente alineados.
Para la red PoS, los operadores de nodos y los validadores (, ya sean instituciones o stakers individuales ), son líderes de opinión clave.
Establecer un mecanismo operativo estructurado, como reuniones telefónicas comunitarias periódicas.
La clave está en recopilar ampliamente los comentarios del mercado y también aprender a filtrar el ruido. Si intentas responder a todas las voces en línea, solo te sumergirás en un pantano de información inútil.
En la práctica, se adopta una estrategia de comunicación diferenciada para manejar la doble arquitectura:
En el lado del laboratorio: cultivar líderes técnicos como canales de comunicación, por ejemplo, establecer cuentas certificadas para los responsables de producto, donde ellos publiquen avances técnicos ( como la actualización de tokens Gas personalizados ), y luego redistribuir a través de la cuenta oficial.
Parte de la fundación: enfocar la comunicación estratégica a nivel de marca, moldear la percepción de la industria.
Este enfoque mantiene la independencia narrativa de ambos, al mismo tiempo que genera un efecto de sinergia en el nivel de ejecución.
La marca se crea por personas: la doble disposición de la influencia del fundador y los recursos de marketing
El consejo clave para los fundadores es: moldear la imagen de un experto en el campo, en lugar de un vendedor de productos. Métodos específicos:
Basado en la discusión de los puntos de dolor de la industria a partir de conocimientos profesionales, en lugar de vender productos directamente.
Construir influencia a través del conocimiento profesional
Aprovecha los canales personales para transmitir opiniones profundas
Se sugiere a los fundadores elegir la forma de expresión más natural: quienes son buenos en el diálogo hacen podcasts, los que son hábiles en la escritura escriben artículos largos, y los que se adaptan a la cámara graban videos. No es necesario forzar formas en las que no son buenos, como aquellos que resisten el hablar en público pueden evitar grandes eventos. La clave es integrar el estilo personal en el contenido profesional: añadir un poco de humor para hacerlo interesante, y para los creativos, diseñar expresiones únicas. Encontrar una forma de salida que sea relajada y profesional, combinada con una estrategia de difusión, produce los mejores resultados.
Para construir una marca influyente en el campo de la encriptación, es imprescindible establecer una conexión profunda con los fundadores. Solo a través de una comunicación uno a uno se puede comprender verdaderamente su visión central y el propósito original de la empresa, inyectando así alma a la historia de la marca. Esta es la base del marketing exitoso, no hay atajos.
La particularidad del marketing de Activos Cripto radica en que a menudo se comienza a comercializar conceptos y visiones antes de que el producto esté maduro. Esta etapa requiere un constante ensayo y error para encontrar la forma de comunicación más adecuada.
El mejor momento para iniciar el marketing es 6 meses antes del lanzamiento del producto. Promocionar un producto inexistente demasiado pronto generará dudas en el mercado, mientras que hacerlo demasiado tarde significa perder oportunidades. La clave está en encontrar el momento adecuado para los narradores de historias y los comunicadores, basado en la comprensión del ciclo de entrega del producto.
Para los proyectos que requieren la construcción conjunta de la comunidad, la intervención de marketing puede ser más temprana. Por ejemplo, al operar una red de prueba descentralizada, incluso si no hay un "producto oficial" o una red principal, es necesario atraer a los operadores de nodos a participar.
Método de Inicio de Marketing para Proyectos Emergentes: De la Colaboración de Agentes a la Construcción de Equipos
Cuando un equipo emergente busca por primera vez un jefe de marketing, el principio clave es: elegir solo talentos versátiles con los que se haya trabajado anteriormente. Estos candidatos deben cumplir con tres condiciones clave: comprender a fondo el estilo de trabajo, tener la capacidad de colaborar sin problemas y estar dispuestos a involucrarse personalmente. En las etapas tempranas, incluso un CMO necesita gestionar las redes sociales. La práctica ha demostrado que esta colaboración basada en el conocimiento mutuo puede abrir rápidamente puertas: en comparación con el riesgo de emplear a personas nuevas, la coordinación con compañeros conocidos puede soportar mejor la presión del emprendimiento y evitar la desorganización del ritmo del equipo debido a la mala contratación.
La construcción del equipo de marketing debe seguir el doble estándar de "base integral + especialización vertical": cada miembro debe ser capaz de realizar tareas básicas como la redacción de publicaciones, el diseño de correos electrónicos y las transmisiones en vivo de voz, y además debe tener una profundidad profesional en un campo vertical específico. Esta estructura de equipo, que se divide por áreas en lugar de por funciones, ha demostrado en la práctica que puede maximizar la eficacia de pequeños equipos. Sin establecer límites de puestos tradicionales, cada miembro es tanto un polivalente como un experto en su campo.
La contratación en la industria de Activos Cripto debería volver a la esencia del negocio. Los proyectos SaaS orientados a desarrolladores pueden atraer talento de marketing maduro del sector tecnológico tradicional, como expertos en la operación de comunidades de desarrolladores. En lugar de aferrarse a criterios estrictos como "fondo en encriptación necesario", es mejor centrarse en la transferibilidad de las habilidades profesionales del candidato. Los abundantes recursos de talento SaaS en centros tecnológicos como San Francisco pueden proporcionar rápidamente talento de marketing comprobado para proyectos de Activos Cripto.
Al considerar la contratación de creadores de contenido, es necesario reflexionar profundamente sobre tres niveles: primero, es crucial identificar los puntos de dolor específicos que necesitan ser abordados a través de la escritura en el negocio actual; segundo, se debe definir el alcance de las responsabilidades del puesto, no se puede quedar solo en una descripción vaga como "responsable de la escritura"; lo más importante es establecer un mecanismo de colaboración adecuado, ya que la creación de contenido de calidad requiere el apoyo y retroalimentación continuos del fundador o del equipo, no es un problema que se resuelva automáticamente al contratar a un escritor.
Implementación y Resonancia: De la Operación Local a la Comunicación Integrada de la Cultura Comunitaria
El núcleo de la operación global de Activos Cripto radica en la construcción de redes de confianza locales. Al entrar en nuevos mercados, es imperativo presentar socios locales a través de canales confiables: las diferencias en las costumbres comerciales de cada país son significativas; en ciertas regiones, se acepta más la colaboración a largo plazo basada en la confianza, en lugar de contratos estandarizados al estilo estadounidense. La falta de relaciones locales conducirá a malentendidos culturales y fallas en la comunicación. El camino óptimo es obtener respaldo a partir de redes de recursos existentes, en lugar de un desarrollo desconocido desde cero.
A través de la creación de un canal de Discord localizado, se identificó y cultivó eficazmente a un grupo de miembros de la comunidad de alta actividad. El modo de operación específico es: primero, capacitar sistemáticamente a los miembros locales para que dominen la documentación del proyecto, y luego construir gradualmente una red de difusión cultural descentralizada. Esta operación localizada, basada en herramientas de colaboración diarias, en realidad está creando una nueva red de relaciones en línea, cultivando de manera natural un ecosistema comunitario a través de interacciones frecuentes.
La estrategia central de las actividades en la industria de Activos Cripto radica en la localización precisa. Aunque los grandes eventos ayudan a la exposición de la marca, el retorno de la inversión es difícil de medir; en comparación, los eventos pequeños y de alta gama pueden lograr colaboraciones comerciales y construir redes clave a un costo más bajo. Los proyectos maduros deben centrarse en participantes de alto valor, mientras que los proyectos emergentes deben evitar participar ciegamente en ferias, y en su lugar, crear eventos de calidad en campos verticales. En esencia, se busca calidad en lugar de escala.
El marketing de Activos Cripto debe aprovechar la cultura meme como una herramienta narrativa especial. Los memes pueden transformar hábilmente conceptos complejos, al mismo tiempo que refuerzan el sentido de pertenencia a la comunidad. La clave está en establecer un mecanismo de equilibrio: la cuenta central debe mantener un tono profesional, pero otorgar un espacio de creación razonable al personal operativo, lo que no solo puede aumentar la motivación laboral, sino también producir contenido de calidad. Los memes deben ser parte orgánica de la estrategia de comunicación general, mediante pruebas para seleccionar las formas de expresión que puedan resonar en la industria, en lugar de usarse de manera fragmentada.
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AirdropHunter007
· 08-05 07:48
Los desarrolladores son tesoros, todos somos tontos.
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GasFeeCrybaby
· 08-05 07:43
¡Otra vez la última salvación para los jugadores de cadenas públicas!
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VCsSuckMyLiquidity
· 08-05 07:42
Ah sí, sí, sí, de nuevo hablando de marketing y esas cosas vacías.
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GasFeeCrier
· 08-05 07:36
Los números están en verde, los desarrolladores están reduciendo, así es.
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GasWaster
· 08-05 07:36
¿El marketing también tiene que gastar gas? ¡Es realmente absurdo!
Estrategias de encriptación de marketing: una guía integral desde el IP del fundador hasta la creación del ecosistema.
Estrategias de marketing de Activos Cripto: desde el IP del fundador hasta la creación del ecosistema comunitario
La unicidad y la lógica básica del marketing encriptado
El marketing de Activos Cripto enfrenta el mayor desafío de tener un público objetivo extremadamente pequeño. En 2023, solo hay 23,000 desarrolladores de criptomonedas activos mensualmente, y se espera que aumente a 30,000 en 2024, mientras que de los 28 millones de desarrolladores en todo el mundo, menos del 0.1% se involucra en encriptación. En un mercado tan altamente vertical, el marketing debe centrarse en las tres necesidades principales de los desarrolladores:
El marketing encriptado necesita redefinir la forma de crecer, la comunidad de desarrolladores se centra en una resonancia de valor precisa. Los incentivos económicos son solo el punto de partida; lo que realmente impulsa el crecimiento es construir una utopía tecnológica que permita a los desarrolladores encontrar valor profesional y pertenencia espiritual. Una vez logrado, ellos impulsarán de manera espontánea el desarrollo del ecosistema.
Es necesario abandonar la mentalidad de buscar la escala de la era de Internet y optar por "prioridad en la profundidad": comprender las preferencias técnicas de cada desarrollador clave, incluso los nombres de sus mascotas, y llevar la experiencia de los 10 mejores usuarios al extremo. El idealismo técnico en sí mismo es el mejor medio de difusión. En este campo, el poder de 100 participantes profundos supera con creces el de 10,000 usuarios superficiales; el verdadero crecimiento proviene de estas conexiones profundas que parecen no estar escaladas.
Crecimiento a la sombra de Ethereum: Posicionamiento y compensaciones estratégicas de Layer 2
El ecosistema Rollup es una extensión de la cultura de Ethereum, y su naturaleza abierta ha dado lugar a un "ecosistema de competencia y cooperación" único: todas las Layer 2 están creciendo juntas en la red de Ethereum. Esto requiere que el marketing equilibre una doble posición: resaltar el valor comercial y enfatizar la misión central de expansión de Ethereum. La forma más efectiva de demostrar esto es a través del vínculo tecnológico, como el uso predeterminado de ETH para pagar las tarifas de Gas, lo que puede resaltar la relación simbiótica con Ethereum más que cualquier eslogan.
Al evaluar la estrategia Layer2, la dotación de recursos determina la diferenciación. Proyectos con fuertes recursos como BASE, de Coinbase, pueden crear una marca ecológica de manera independiente gracias a los recursos de la empresa que cotiza en bolsa; mientras que Layer2 con recursos limitados debe estar profundamente vinculado a Ethereum, aprovechando su credibilidad en la industria para lograr un arranque en frío. Esta elección de estrategia de marketing orientada a los recursos refleja, en esencia, el "efecto Mateo" del ecosistema cripto: los fuertes se vuelven más fuertes, y los nuevos proyectos deben aprovechar bien el apalancamiento.
DevRel × Marketing: Motor de colaboración para impulsar el crecimiento del ecosistema
Las relaciones con desarrolladores ( DevRel ) deben integrarse profundamente en el sistema de marketing. La documentación para desarrolladores, como punto de contacto principal, necesita un control unificado del estilo de lenguaje y de las rutas de conversión. Actualmente, DevRel está evolucionando hacia el papel de creador de contenido, abordando los puntos de dolor en el uso de herramientas a través de videos de enseñanza de programación y otras formas. Esta evolución requiere que DevRel posea un pensamiento de marketing y habilidades de ejecución más fuertes.
El éxito del ecosistema de desarrolladores depende de construir un ciclo cerrado de "producto-economía-comunidad". Durante el período de arranque en frío, es necesario un enfoque doble: explorar el potencial comercial y seguir el progreso de los primeros desarrolladores, proporcionando apoyo de alto valor como exposición mediática y consultoría estratégica en momentos clave. Aunque esta operación profunda es difícil de escalar, es clave para construir la muralla de protección del proyecto.
La esencia del marketing de Activos Cripto es la coordinación ecológica. Hay que descubrir las historias de los desarrolladores y, al mismo tiempo, identificar proactivamente las necesidades y promover la iteración de productos. El núcleo radica en ayudar a los desarrolladores a tener éxito a través de un apoyo profundo: intervenir proactivamente en plataformas como GitHub y Twitter, resolver primero los problemas de construcción reales y, una vez que el proyecto esté maduro, proceder con la difusión. Este modelo de "capacitar primero y hablar después" es el verdadero camino efectivo para la construcción ecológica.
Coordinación de ecosistemas y control del ruido: pensamiento sistémico desde la emisión de tokens hasta la colaboración de marcas
El núcleo de la emisión de monedas radica en equilibrar sus dos atributos. Es tanto una actividad de marketing como un producto financiero. La calidad del diseño del modelo económico determina directamente el destino del proyecto, y se debe elegir un camino explosivo o progresivo según las características del proyecto. En la implementación, hay que controlar tres claves:
El núcleo de la estrategia de operación de la comunidad radica en definir claramente los tipos de recursos a invertir a largo plazo. Es necesario identificar con precisión al público objetivo:
La clave está en recopilar ampliamente los comentarios del mercado y también aprender a filtrar el ruido. Si intentas responder a todas las voces en línea, solo te sumergirás en un pantano de información inútil.
En la práctica, se adopta una estrategia de comunicación diferenciada para manejar la doble arquitectura:
Este enfoque mantiene la independencia narrativa de ambos, al mismo tiempo que genera un efecto de sinergia en el nivel de ejecución.
La marca se crea por personas: la doble disposición de la influencia del fundador y los recursos de marketing
El consejo clave para los fundadores es: moldear la imagen de un experto en el campo, en lugar de un vendedor de productos. Métodos específicos:
Se sugiere a los fundadores elegir la forma de expresión más natural: quienes son buenos en el diálogo hacen podcasts, los que son hábiles en la escritura escriben artículos largos, y los que se adaptan a la cámara graban videos. No es necesario forzar formas en las que no son buenos, como aquellos que resisten el hablar en público pueden evitar grandes eventos. La clave es integrar el estilo personal en el contenido profesional: añadir un poco de humor para hacerlo interesante, y para los creativos, diseñar expresiones únicas. Encontrar una forma de salida que sea relajada y profesional, combinada con una estrategia de difusión, produce los mejores resultados.
Para construir una marca influyente en el campo de la encriptación, es imprescindible establecer una conexión profunda con los fundadores. Solo a través de una comunicación uno a uno se puede comprender verdaderamente su visión central y el propósito original de la empresa, inyectando así alma a la historia de la marca. Esta es la base del marketing exitoso, no hay atajos.
La particularidad del marketing de Activos Cripto radica en que a menudo se comienza a comercializar conceptos y visiones antes de que el producto esté maduro. Esta etapa requiere un constante ensayo y error para encontrar la forma de comunicación más adecuada.
El mejor momento para iniciar el marketing es 6 meses antes del lanzamiento del producto. Promocionar un producto inexistente demasiado pronto generará dudas en el mercado, mientras que hacerlo demasiado tarde significa perder oportunidades. La clave está en encontrar el momento adecuado para los narradores de historias y los comunicadores, basado en la comprensión del ciclo de entrega del producto.
Para los proyectos que requieren la construcción conjunta de la comunidad, la intervención de marketing puede ser más temprana. Por ejemplo, al operar una red de prueba descentralizada, incluso si no hay un "producto oficial" o una red principal, es necesario atraer a los operadores de nodos a participar.
Método de Inicio de Marketing para Proyectos Emergentes: De la Colaboración de Agentes a la Construcción de Equipos
Cuando un equipo emergente busca por primera vez un jefe de marketing, el principio clave es: elegir solo talentos versátiles con los que se haya trabajado anteriormente. Estos candidatos deben cumplir con tres condiciones clave: comprender a fondo el estilo de trabajo, tener la capacidad de colaborar sin problemas y estar dispuestos a involucrarse personalmente. En las etapas tempranas, incluso un CMO necesita gestionar las redes sociales. La práctica ha demostrado que esta colaboración basada en el conocimiento mutuo puede abrir rápidamente puertas: en comparación con el riesgo de emplear a personas nuevas, la coordinación con compañeros conocidos puede soportar mejor la presión del emprendimiento y evitar la desorganización del ritmo del equipo debido a la mala contratación.
La construcción del equipo de marketing debe seguir el doble estándar de "base integral + especialización vertical": cada miembro debe ser capaz de realizar tareas básicas como la redacción de publicaciones, el diseño de correos electrónicos y las transmisiones en vivo de voz, y además debe tener una profundidad profesional en un campo vertical específico. Esta estructura de equipo, que se divide por áreas en lugar de por funciones, ha demostrado en la práctica que puede maximizar la eficacia de pequeños equipos. Sin establecer límites de puestos tradicionales, cada miembro es tanto un polivalente como un experto en su campo.
La contratación en la industria de Activos Cripto debería volver a la esencia del negocio. Los proyectos SaaS orientados a desarrolladores pueden atraer talento de marketing maduro del sector tecnológico tradicional, como expertos en la operación de comunidades de desarrolladores. En lugar de aferrarse a criterios estrictos como "fondo en encriptación necesario", es mejor centrarse en la transferibilidad de las habilidades profesionales del candidato. Los abundantes recursos de talento SaaS en centros tecnológicos como San Francisco pueden proporcionar rápidamente talento de marketing comprobado para proyectos de Activos Cripto.
Al considerar la contratación de creadores de contenido, es necesario reflexionar profundamente sobre tres niveles: primero, es crucial identificar los puntos de dolor específicos que necesitan ser abordados a través de la escritura en el negocio actual; segundo, se debe definir el alcance de las responsabilidades del puesto, no se puede quedar solo en una descripción vaga como "responsable de la escritura"; lo más importante es establecer un mecanismo de colaboración adecuado, ya que la creación de contenido de calidad requiere el apoyo y retroalimentación continuos del fundador o del equipo, no es un problema que se resuelva automáticamente al contratar a un escritor.
Implementación y Resonancia: De la Operación Local a la Comunicación Integrada de la Cultura Comunitaria
El núcleo de la operación global de Activos Cripto radica en la construcción de redes de confianza locales. Al entrar en nuevos mercados, es imperativo presentar socios locales a través de canales confiables: las diferencias en las costumbres comerciales de cada país son significativas; en ciertas regiones, se acepta más la colaboración a largo plazo basada en la confianza, en lugar de contratos estandarizados al estilo estadounidense. La falta de relaciones locales conducirá a malentendidos culturales y fallas en la comunicación. El camino óptimo es obtener respaldo a partir de redes de recursos existentes, en lugar de un desarrollo desconocido desde cero.
A través de la creación de un canal de Discord localizado, se identificó y cultivó eficazmente a un grupo de miembros de la comunidad de alta actividad. El modo de operación específico es: primero, capacitar sistemáticamente a los miembros locales para que dominen la documentación del proyecto, y luego construir gradualmente una red de difusión cultural descentralizada. Esta operación localizada, basada en herramientas de colaboración diarias, en realidad está creando una nueva red de relaciones en línea, cultivando de manera natural un ecosistema comunitario a través de interacciones frecuentes.
La estrategia central de las actividades en la industria de Activos Cripto radica en la localización precisa. Aunque los grandes eventos ayudan a la exposición de la marca, el retorno de la inversión es difícil de medir; en comparación, los eventos pequeños y de alta gama pueden lograr colaboraciones comerciales y construir redes clave a un costo más bajo. Los proyectos maduros deben centrarse en participantes de alto valor, mientras que los proyectos emergentes deben evitar participar ciegamente en ferias, y en su lugar, crear eventos de calidad en campos verticales. En esencia, se busca calidad en lugar de escala.
El marketing de Activos Cripto debe aprovechar la cultura meme como una herramienta narrativa especial. Los memes pueden transformar hábilmente conceptos complejos, al mismo tiempo que refuerzan el sentido de pertenencia a la comunidad. La clave está en establecer un mecanismo de equilibrio: la cuenta central debe mantener un tono profesional, pero otorgar un espacio de creación razonable al personal operativo, lo que no solo puede aumentar la motivación laboral, sino también producir contenido de calidad. Los memes deben ser parte orgánica de la estrategia de comunicación general, mediante pruebas para seleccionar las formas de expresión que puedan resonar en la industria, en lugar de usarse de manera fragmentada.