Acelerador Web3 Diálogo profundo con los fundadores de Alliance DAO: Enfocándose en la calidad de los fundadores, no invirtiendo en rondas posteriores
Alliance DAO es un acelerador líder de Web3 y comunidad de fundadores, fundado en 2020. A través de un programa de 10 semanas, ayudan a los fundadores de Web3 que están en el 1% superior a fundar y desarrollar empresas. La comunidad de Alliance DAO incluye fundadores, abogados, auditores, proveedores de liquidez, creadores de mercado, entre otros.
Hasta ahora, Alliance DAO ha llevado a cabo 14 ediciones de su programa de aceleración de startups, con un valor total de mercado de las empresas incubadas de 11 mil millones de dólares. En este ciclo, proyectos como Pump.fun, Moonshot y Glow han destacado.
Invitamos a Will Robinson, un contribuyente clave de Alliance DAO, a compartir su experiencia en Web3 y sus consejos sobre cómo filtrar proyectos y fundadores.
Experiencia Personal
La carrera profesional de Will Robinson comenzó en la investigación académica, estudiando durante ocho años en la escuela de posgrado el diseño de mecanismos de juego. Más tarde dejó el mundo académico y, a través de su primo Dan(, director de investigación de Paradigm), se encontró con Bitcoin.
A principios de 2017, Will comenzó a asistir a encuentros de criptomonedas en Montreal y encontró un trabajo relacionado con la auditoría. Se transformó gradualmente de comercializador a experto en auditoría, mientras continuaba aprendiendo sobre criptomonedas.
Después, Will se unirá a Alliance como el primer empleado, encargado de establecer el proyecto de aceleración. Intentó varios roles, incluyendo recaudación de fondos, mentoría, marketing e investigación.
Will disfrutará del papel de ayudar a los equipos a prepararse para el Día de la Demostración. Pasará mucho tiempo comunicándose con cada equipo, enseñándoles cómo contar su historia emprendedora y atraer inversores.
Proceso de decisión de Alliance DAO
Alliance evalúa las solicitudes desde dos aspectos: si el equipo es excelente y si la idea es destacada. Will considera que un equipo excelente es más importante que una idea destacada, posiblemente entre dos y tres veces más importante. La idea sirve más que nada para demostrar que el equipo puede proponer buenas ideas.
Alliance no está obsesionada con un campo específico, sino que se centra en fundadores excepcionales. Ellos ayudarán a los fundadores a ajustar, colaborar e incluso apoyar la transformación.
Will cree que, para convertirse en un excelente fundador, es necesario "haber sufrido traumas y ser un poco introvertido". Buscan una motivación extrema y guían a los fundadores hacia la autorreflexión a través de preguntas profundas.
El proceso de solicitud incluye dos rondas de entrevistas, la primera ronda de 15-20 minutos y la segunda ronda de 30-45 minutos. Alliance entrevistará al 20% de los solicitantes, luego entrevistará al 20% de ellos, y finalmente admitirá al 20% de este grupo.
Modelo de negocio del acelerador
Will cree que operar un acelerador completo está más allá del alcance de la mayoría de los VC y no es financieramente viable. El costo operativo de un acelerador es de aproximadamente 5 millones de dólares al año, y la tarifa de gestión es difícil de cubrir.
Alliance tardó mucho tiempo en hacer que los excelentes fundadores aceptaran sus condiciones. Ahora Alliance se ha convertido en una marca conocida, con una gran comunidad, y los excelentes fundadores están dispuestos a renunciar a la dilución para vender productos a cientos de exalumnos.
Alliance no le dirá a los fundadores cómo registrar una empresa o emitir un token, sino que les ayudará a crear productos que la gente quiera usar. Los mentores de Alliance han trabajado en el campo de las criptomonedas durante 8 a 15 años y pueden ayudar realmente a encontrar productos adecuados para los usuarios objetivo.
Alliance nunca invierte en rondas posteriores de equipos acelerados, pero sí invertirá en rondas posteriores de equipos no acelerados, como Arbitrum y Axie Infinity.
Juicio del fundador y el equipo
Alliance se preocupa por si hay una relación de cooperación sólida entre los fundadores y si tienen la obsesión necesaria para tener éxito. Tienden a preferir equipos pequeños, ya que los equipos grandes son difíciles de transformar.
Espero ver al equipo de juegos lanzar 20 juegos en un año, intentando constantemente encontrar la alineación entre el mercado y el producto.
Para proyectos relacionados con la IA, Will está interesado en proporcionar servicios financieros a la "IA que no puede acceder a servicios bancarios".
Will considera que el proyecto más interesante en este momento es Pump.Fun, porque cambia la forma en que la gente piensa sobre las monedas meme. Otro proyecto asombroso es Glow, que incentiva de manera divertida la producción de granjas solares.
Una de las lecciones clave del emprendimiento es que necesitas crear las condiciones para tu propia suerte. Mantener un enfoque constante en un área, mientras cambias de dirección continuamente, puede ayudar a adquirir conocimientos especializados y, finalmente, descubrir lo que realmente es útil.
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PanicSeller
· 07-26 15:43
¿11 mil millones? Solo son tonterías.
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BearMarketSage
· 07-23 17:28
Solo invertir en las mejores empresas es correcto. A largo plazo, se pescan grandes peces.
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BridgeNomad
· 07-23 17:27
hmm otro acelerador jugando el juego del "top 1%"... espero que su debida diligencia sea mejor que la de wormhole
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GateUser-5854de8b
· 07-23 17:19
No es más que jugar un poco con las trampas para elegir proyectos.
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LeekCutter
· 07-23 17:18
Realmente son expertos, solo muerden a los tontos más gordos.
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rekt_but_resilient
· 07-23 17:16
Todo por el beneficio y solo jugar con ellos.
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MemeCurator
· 07-23 17:13
¿Cien mil millones de capitalización de mercado es una exageración?
Fundador de Alliance DAO: enfocado en el 1% de los mejores emprendedores de Web3, no invierte en rondas posteriores.
Acelerador Web3 Diálogo profundo con los fundadores de Alliance DAO: Enfocándose en la calidad de los fundadores, no invirtiendo en rondas posteriores
Alliance DAO es un acelerador líder de Web3 y comunidad de fundadores, fundado en 2020. A través de un programa de 10 semanas, ayudan a los fundadores de Web3 que están en el 1% superior a fundar y desarrollar empresas. La comunidad de Alliance DAO incluye fundadores, abogados, auditores, proveedores de liquidez, creadores de mercado, entre otros.
Hasta ahora, Alliance DAO ha llevado a cabo 14 ediciones de su programa de aceleración de startups, con un valor total de mercado de las empresas incubadas de 11 mil millones de dólares. En este ciclo, proyectos como Pump.fun, Moonshot y Glow han destacado.
Invitamos a Will Robinson, un contribuyente clave de Alliance DAO, a compartir su experiencia en Web3 y sus consejos sobre cómo filtrar proyectos y fundadores.
Experiencia Personal
La carrera profesional de Will Robinson comenzó en la investigación académica, estudiando durante ocho años en la escuela de posgrado el diseño de mecanismos de juego. Más tarde dejó el mundo académico y, a través de su primo Dan(, director de investigación de Paradigm), se encontró con Bitcoin.
A principios de 2017, Will comenzó a asistir a encuentros de criptomonedas en Montreal y encontró un trabajo relacionado con la auditoría. Se transformó gradualmente de comercializador a experto en auditoría, mientras continuaba aprendiendo sobre criptomonedas.
Después, Will se unirá a Alliance como el primer empleado, encargado de establecer el proyecto de aceleración. Intentó varios roles, incluyendo recaudación de fondos, mentoría, marketing e investigación.
Will disfrutará del papel de ayudar a los equipos a prepararse para el Día de la Demostración. Pasará mucho tiempo comunicándose con cada equipo, enseñándoles cómo contar su historia emprendedora y atraer inversores.
Proceso de decisión de Alliance DAO
Alliance evalúa las solicitudes desde dos aspectos: si el equipo es excelente y si la idea es destacada. Will considera que un equipo excelente es más importante que una idea destacada, posiblemente entre dos y tres veces más importante. La idea sirve más que nada para demostrar que el equipo puede proponer buenas ideas.
Alliance no está obsesionada con un campo específico, sino que se centra en fundadores excepcionales. Ellos ayudarán a los fundadores a ajustar, colaborar e incluso apoyar la transformación.
Will cree que, para convertirse en un excelente fundador, es necesario "haber sufrido traumas y ser un poco introvertido". Buscan una motivación extrema y guían a los fundadores hacia la autorreflexión a través de preguntas profundas.
El proceso de solicitud incluye dos rondas de entrevistas, la primera ronda de 15-20 minutos y la segunda ronda de 30-45 minutos. Alliance entrevistará al 20% de los solicitantes, luego entrevistará al 20% de ellos, y finalmente admitirá al 20% de este grupo.
Modelo de negocio del acelerador
Will cree que operar un acelerador completo está más allá del alcance de la mayoría de los VC y no es financieramente viable. El costo operativo de un acelerador es de aproximadamente 5 millones de dólares al año, y la tarifa de gestión es difícil de cubrir.
Alliance tardó mucho tiempo en hacer que los excelentes fundadores aceptaran sus condiciones. Ahora Alliance se ha convertido en una marca conocida, con una gran comunidad, y los excelentes fundadores están dispuestos a renunciar a la dilución para vender productos a cientos de exalumnos.
Alliance no le dirá a los fundadores cómo registrar una empresa o emitir un token, sino que les ayudará a crear productos que la gente quiera usar. Los mentores de Alliance han trabajado en el campo de las criptomonedas durante 8 a 15 años y pueden ayudar realmente a encontrar productos adecuados para los usuarios objetivo.
Alliance nunca invierte en rondas posteriores de equipos acelerados, pero sí invertirá en rondas posteriores de equipos no acelerados, como Arbitrum y Axie Infinity.
Juicio del fundador y el equipo
Alliance se preocupa por si hay una relación de cooperación sólida entre los fundadores y si tienen la obsesión necesaria para tener éxito. Tienden a preferir equipos pequeños, ya que los equipos grandes son difíciles de transformar.
Espero ver al equipo de juegos lanzar 20 juegos en un año, intentando constantemente encontrar la alineación entre el mercado y el producto.
Para proyectos relacionados con la IA, Will está interesado en proporcionar servicios financieros a la "IA que no puede acceder a servicios bancarios".
Will considera que el proyecto más interesante en este momento es Pump.Fun, porque cambia la forma en que la gente piensa sobre las monedas meme. Otro proyecto asombroso es Glow, que incentiva de manera divertida la producción de granjas solares.
Una de las lecciones clave del emprendimiento es que necesitas crear las condiciones para tu propia suerte. Mantener un enfoque constante en un área, mientras cambias de dirección continuamente, puede ayudar a adquirir conocimientos especializados y, finalmente, descubrir lo que realmente es útil.