De "tecnología sin culpa" a "tecnología justa": el nuevo viaje de Wang Xin en Web3
Durante el auge del desarrollo de Internet en China, KuaiBo fue una leyenda en el corazón de muchas personas. Este reproductor de video llegó a ocupar el 80% del tráfico de video en el país, sirviendo a más de 500 millones de usuarios. Como fundador de KuaiBo, Wang Xin ha experimentado altibajos en su carrera.
Después de recuperar la libertad, Wang Xin regresó al ojo público con una nueva actitud. Sin embargo, su segunda aventura empresarial no fue fácil; después de que el entusiasmo por el nuevo producto se desvaneciera, él también comenzó a desaparecer gradualmente de la vista del público, permaneciendo en silencio durante muchos años.
Hasta principios de 2025, Wang Xin recuperó su pasión por el emprendimiento, anunciando que se dedicaría por completo al Web3, centrándose en la intersección entre los Agentes de IA y la economía criptográfica. También propuso el concepto de "equidad tecnológica", considerándolo el valor central de la próxima etapa del emprendimiento.
Recientemente, Wang Xin compartió de manera franca su reflexión sobre el pasado, su dedicación a la tecnología justa y su fe en un nuevo comienzo en la ola del Web3.
Dos veces al borde de la blockchain
En 2011, Wang Xin tuvo su primer contacto con Bitcoin. Por curiosidad hacia la moneda descentralizada, leyó el código fuente de Bitcoin y minó algunas monedas. Sin embargo, como estaba enfocado en el negocio de Kuaibo en ese momento, no profundizó en su estudio. Para él, el BTC de esa época se parecía más a un experimento de geeks: con una volatilidad extrema y un futuro incierto.
"Ahora la mentalidad hacia Bitcoin es completamente diferente". Han pasado más de diez años y la opinión de Wang Xin sobre Bitcoin ha cambiado drásticamente. Por un lado, admira sinceramente la innovación de la tecnología blockchain; por otro lado, Bitcoin ha pasado de ser ignorado a convertirse gradualmente en un activo principal a la par con el oro. Wang Xin afirma que Bitcoin, gracias a su estructura impulsada por la comunidad y sin el respaldo de instituciones centralizadas, ha establecido una confianza global, desafiando sus dudas iniciales y brindándole muchas inspiraciones.
En febrero de 2018, Wang Xin recuperó su libertad y en una pequeña reunión con varios empresarios conocidos hizo su "reaparición ruidosa". En ese momento, circulaban rumores de que Wang Xin iba a incursionar en la industria de blockchain.
Sin embargo, al final Wang Xin decidió fundar YunGe AI en Shenzhen, dedicándose al campo de las redes sociales y la IA, lanzando sucesivamente "Inodoro" y "Pájaro Espiritual AI". Debido a experiencias previas, Wang Xin afirmó que no podía permitir que su equipo asumiera riesgos políticos. "En ese momento, si me hubiera lanzado de lleno a la blockchain, temía cruzar la línea roja", admitió Wang Xin.
Alrededor de 2018, aunque la ola de ICO aún no se había disipado, las políticas regulatorias eran altamente inciertas y el entorno de emprendimiento en blockchain en el país se volvió repentinamente más estricto. Como un emprendedor responsable con su equipo y empresa, Wang Xin, tras el incidente de KuaiBo, pidió a la compañía despedir a empleados para que pudieran solicitar arbitraje laboral y obtener compensación. Por lo tanto, en su segundo emprendimiento, con una actitud responsable, no estaba dispuesto a permitir que el equipo asumiera más riesgos. Sin embargo, dentro de la empresa, todavía se mantiene un pequeño equipo que continúa prestando atención a la industria blockchain y mantiene el aprendizaje y la investigación sobre esta tecnología.
Regreso a Web3 después de años de silencio
Después de lanzar la aplicación social "Inodoro" y el producto de reclutamiento "Pájaro Ágil AI" enfocado en el trabajo flexible, Wang Xin estuvo ausente de la vista pública durante tres o cuatro años. Sobre este "período de retiro", Wang Xin afirmó que fue una decisión deliberada de su parte, así como resultado del entorno.
"Lingge AI" y "inodoro", además de haber sido objeto de atención al principio de su lanzamiento debido al halo de "emprendedor estrella" de Wang Xin, no lograron generar un gran impacto posteriormente. Ambos productos no cumplieron con las expectativas, y el proyecto "inodoro" incluso fue detenido antes de su lanzamiento. Esta experiencia de altibajos le hizo darse cuenta de la necesidad de una reflexión tranquila. Wang Xin declaró: "Este tipo de ajuste es muy importante para un emprendedor en serie como yo. He tenido momentos de gloria, y también he pasado por valles bajos, necesito una mente más fuerte y objetivos más claros. Al hacer una pausa, creo que puedo avanzar más lejos."
Aunque no ha entrado formalmente en el sector, Wang Xin ha tenido una profunda conexión con la industria de blockchain. La tecnología P2P de KuaiBo permite a todos los usuarios publicar archivos compartidos y es difícil de controlar por un sistema central, su filosofía tiene similitudes con los sistemas de red blockchain. Además, KuaiBo también lanzó un proyecto de minería de tráfico, que en esencia utiliza un modelo de economía compartida para crear una red de distribución de contenido CDN(. En cierto sentido, esto también es el embrión de lo que hoy se conoce como DePIN.
Con el rápido desarrollo de la industria de la IA, la popularización de grandes modelos como ChatGPT, y la clarificación gradual de las políticas de Web3 en lugares como Singapur y Hong Kong, Wang Xin se dio cuenta de que estas dos tecnologías, que mejoran significativamente la productividad y las relaciones laborales, pueden fusionarse. Este punto de entrada se convirtió en su "punto de entrada" al sector de Web3.
![Entrevista con Wang Xin: de la "tecnología no culpable" de Kuaibo, a la "justicia tecnológica" de Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-9001e453f685fee3fd012a178e925763.webp(
Enfoque en Web3 + agente de IA
En el campo de la IA, el tiempo de exploración y el conocimiento de Wang Xin quizás superen al de muchos de los actuales profesionales de Web3.
Basado en su experiencia personal en emprendimiento e inversión, Wang Xin señaló que las pequeñas empresas y equipos que desarrollan una plataforma de IA general enfrentan una enorme presión de costos. Los gastos de computación a menudo representan del 80 al 90% del presupuesto, lo que hace que los emprendedores tengan dificultades para sostenerse. Él cree que, en lugar de desarrollar una plataforma general, es mejor enfocarse en escenarios verticales, creando productos "pequeños pero bonitos" que se implementen, o encontrar un camino alternativo, combinando la IA con Web3 para buscar nuevos modelos de negocio.
"La IA es altamente centralizada, incluso los grandes modelos son súper centralizados, parece que no tienen mucha relación con Web3. En este momento, pensamos, ¿qué parte de la IA se conectará con los individuos? Esa es la IA agente," dijo Wang Xin.
El agente de IA es esencialmente un flujo de trabajo automatizado orquestable, que requiere la participación humana para la optimización y la toma de decisiones. La elección de resultados por parte de las personas, de hecho, participa en el "entrenamiento" del agente. Wang Xin cree que cuando una comunidad o un KOL optimizan repetidamente el mismo tipo de tarea, poseen el valor central de este agente. En este momento, la propiedad del agente y la distribución de beneficios deberían pertenecer a estos contribuyentes. Gracias al sistema de clave pública / clave privada de Web3, cada agente puede tener una identidad única en la cadena, y los contratos inteligentes registran en tiempo real cada contribución y sus respectivos beneficios, asegurando que los "contribuidores de datos" se conviertan realmente en "beneficiarios de valor".
Además, Wang Xin señaló que los dos núcleos principales de Web3 son la emisión de activos y la transferencia de activos, siendo cada vez más bajo el umbral para la primera y cada vez más perfeccionada la infraestructura para la segunda. El verdadero desafío radica en cómo permitir que los activos emitidos continúen aumentando su valor, y cómo hacer que las partes interesadas de la comunidad, el equipo operativo y los usuarios comunes obtengan lo que les corresponde dentro del ecosistema. Él cree que la solución radica tanto en mejorar la capacidad del producto como en aprovechar la reestructuración de las relaciones de producción que ofrece Web3, que encierra una gran cantidad de innovación potencial. Por ejemplo, abordar los puntos críticos del alto costo de aprendizaje de Web3, la gestión de claves privadas, la configuración de tarifas de Gas, etc., para evitar que la gran mayoría de los internautas sean rechazados. Solo cuando la experiencia en la cadena se acerque lo suficiente a las operaciones diarias de las personas, podrán surgir nuevas profesiones, nuevas comunidades y nuevas oportunidades de emprendimiento.
![Entrevista a Wang Xin: de la "tecnología no es culpable" de Qvod, a la "tecnología justa" de Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-346247137d3c4fc5dc65bea9ddfe3b37.webp(
Los juegos de cadena a través de los ojos de los gigantes del juego
Además del reproductor de video, la plataforma de juegos "Kuaiban Game Box" de Kuaiyin fue una fuente de ingresos importante para la compañía. Esta plataforma, que integra una gran cantidad de juegos, abrió las puertas del mundo de los juegos para un sinfín de jugadores, y en su época de mayor esplendor incluso compitió con una conocida plataforma de juegos en la región de China, alcanzando más de un millón de usuarios activos mensuales, superando a la gran mayoría de los proyectos de juegos en cadena. Sin embargo, en el ámbito de Web3, la prometedora pista de juegos ha estado en una larga fase de estancamiento.
"La jugabilidad y la descentralización son difíciles de conciliar". Al hablar sobre si tiene confianza en el futuro de los juegos Web3, Wang Xin admitió que los juegos realmente divertidos no dependen de Web3 para existir. De hecho, ya sean grandes títulos de juegos, juegos clásicos de navegador del pasado o juegos para un solo jugador, los jugadores buscan inmersión y diversión, en lugar de preocuparse por la forma en que se implementa la tecnología subyacente. Cuando los desarrolladores ven la blockchain únicamente como "una herramienta de financiación" o "un canal para emitir monedas" y la superponen a los juegos, a menudo afecta la jugabilidad. Los jugadores necesitan aprender sobre claves privadas, preocuparse por las tarifas de transacción y la seguridad de los activos, lo que se aleja completamente del principio de que "los juegos deberían hacer feliz a la gente".
"Si un nuevo juego combina jugabilidad innovadora y un modelo Web3, la probabilidad de éxito es extremadamente baja." Wang Xin señaló que el núcleo del juego siempre es el contenido. No importa cómo evolucione la tecnología, los jugadores buscan narrativa, gráficos, control y experiencia social. El camino correcto debería ser entrar desde "un cierto aspecto". Por ejemplo, utilizar pagos de bajo costo en la cadena para reemplazar tarjetas de crédito tradicionales y la división de ingresos de las tiendas de aplicaciones, ahorrando entre un 3-10% en tarifas, aliviando así la presión sobre los desarrolladores de juegos para adquirir usuarios y monetizar. Además, en el proceso de distribución transfronteriza, completar recargas, distribución de ganancias y retiros de jugadores mediante stablecoins o billeteras multi-cadena, permite a los desarrolladores reducir costos sin necesidad de costosas campañas publicitarias.
Cuando los procesos de pago y reparto de beneficios se integren de manera fluida y "sin sensación" en el juego, los jugadores disfrutarán de la experiencia de juego tradicional mientras utilizan involuntariamente la infraestructura Web3. Y los desarrolladores también reducirán el reparto de beneficios a intermediarios, lo que les permitirá obtener más ingresos y continuar ofreciendo mejores productos. "Así que, ¿cómo hacer que tengan beneficios? Creo que esto debe lograrse a través de los cambios en estas relaciones de producción de Web3."
![Entrevista a Wang Xin: De "la tecnología no es culpable" de KuaiBo, a "la tecnología es justa" en Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-fbfe71b2bd6c31454d9f9fad1821efe1.webp(
Razones para apoyar la moneda Meme Fair3
Después de ingresar a la industria de Web3, el papel de Wang Xin parece haber cambiado de emprendedor en serie a defensor y evangelizador. A menudo comparte en las redes sociales sus opiniones sobre inteligencia artificial y tecnología blockchain, y a veces menciona directamente a Fair3, que está apoyando. Según Wang Xin, Fair3 no es un "proyecto" en el sentido tradicional, sino un ecosistema con "justicia tecnológica" como su concepto central.
Wang Xin expresó que Fair3 surge de un Meme币 puro. Después de que un grupo de miembros clave ) del equipo CTO ( asumiera el control, comenzaron a pensar en una visión más profunda: no solo reflejar la propiedad cultural de la comunidad, sino también construir un ecosistema verdaderamente descentralizado, donde cada participante pueda beneficiarse. Fair3 espera aprovechar el poder de Web3 para desafiar las diversas injusticias causadas por los algoritmos centralizados y el monopolio de plataformas en Internet tradicional, transformando la cultura de "acumular arena para construir torres" en un valor ecológico tangible.
"Cada cambio en las relaciones de producción en la historia ha resuelto el problema central de su tiempo: la agricultura ha resuelto el tema de los alimentos, la industria ha resuelto el capital," explicó Wang Xin. En la actual "fase del conocimiento" y "fase de la atención", el monopolio de datos y algoritmos ha llevado a la explotación de usuarios comunes y creadores de contenido. Las plataformas dominantes cobran comisiones elevadas a los creadores, y los costos de adquisición en el comercio electrónico alcanzan entre el 30 y el 40%, mientras que la distribución de contenido puede llegar a extraer hasta el 90%. Todas estas son prácticas injustas. Lo que Fair3 busca hacer es reunir los "granos de arena" de innumerables individuos, a través de la cohesión y la voz de la comunidad, para hacer que la injusticia sea visible, y aprovechando la tecnología descentralizada, lograr la transición de la construcción cultural a la implementación ecológica.
Por ejemplo, el equipo de CTO ha organizado varios eventos pequeños de creación y compartición de cultura Meme, donde los miembros de la comunidad graban de forma autónoma "historias injustas", documentando sus experiencias y apoyándose mutuamente. Recientemente, la comunidad también lanzó la iniciativa "justicia en la entrega de comida", animando a los miembros a apoyar una determinada plataforma de entrega de comida, y a los participantes se les airdropean tokens, revelando y corrigiendo a través del comportamiento de consumo real las injusticias en los subsidios y comisiones de la plataforma.
Wang Xin reveló que actualmente la comunidad internacional de Fair cuenta con entre 20,000 y 30,000 personas. A medida que avanza la construcción del ecosistema, el plan Fair3 introducirá más proyectos y herramientas de código abierto, incluyendo análisis de inversiones, envío de información sobre airdrops, plataformas de emparejamiento de consumo, etc., para proporcionar un valor tangible a los titulares de moneda y consumidores.
![Entrevista a Wang Xin: de "la tecnología no es culpable" de KuaiBo, a "la equidad tecnológica" en Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-28ef61924dc9429bff0fff47b373c6d7.webp(
El significado de la equidad técnica
En la entrevista, Wang Xin mencionó varias veces "equidad tecnológica". Detalló el contenido específico de este concepto: para lograr verdaderamente la equidad tecnológica, es necesario cumplir simultáneamente con la transparencia algorítmica, los números.
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ShibaMillionairen't
· 07-19 07:28
Antiguo fan de KuaiBo.
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ForkLibertarian
· 07-18 09:34
Nadie puede detener la llegada del bull run.
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RegenRestorer
· 07-17 23:57
sigue siendo el monje barrendero
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0xSunnyDay
· 07-17 23:57
¡Este tipo es un dios eterno!
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FUD_Vaccinated
· 07-17 23:53
Kuaibo es realmente un dios
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RektCoaster
· 07-17 23:35
¿Por qué no jugar un poco? De todos modos, no se puede caer muchas veces.
Wang Xin regresa a Web3: un nuevo viaje emprendedor de la inocencia técnica a la equidad técnica.
De "tecnología sin culpa" a "tecnología justa": el nuevo viaje de Wang Xin en Web3
Durante el auge del desarrollo de Internet en China, KuaiBo fue una leyenda en el corazón de muchas personas. Este reproductor de video llegó a ocupar el 80% del tráfico de video en el país, sirviendo a más de 500 millones de usuarios. Como fundador de KuaiBo, Wang Xin ha experimentado altibajos en su carrera.
Después de recuperar la libertad, Wang Xin regresó al ojo público con una nueva actitud. Sin embargo, su segunda aventura empresarial no fue fácil; después de que el entusiasmo por el nuevo producto se desvaneciera, él también comenzó a desaparecer gradualmente de la vista del público, permaneciendo en silencio durante muchos años.
Hasta principios de 2025, Wang Xin recuperó su pasión por el emprendimiento, anunciando que se dedicaría por completo al Web3, centrándose en la intersección entre los Agentes de IA y la economía criptográfica. También propuso el concepto de "equidad tecnológica", considerándolo el valor central de la próxima etapa del emprendimiento.
Recientemente, Wang Xin compartió de manera franca su reflexión sobre el pasado, su dedicación a la tecnología justa y su fe en un nuevo comienzo en la ola del Web3.
Dos veces al borde de la blockchain
En 2011, Wang Xin tuvo su primer contacto con Bitcoin. Por curiosidad hacia la moneda descentralizada, leyó el código fuente de Bitcoin y minó algunas monedas. Sin embargo, como estaba enfocado en el negocio de Kuaibo en ese momento, no profundizó en su estudio. Para él, el BTC de esa época se parecía más a un experimento de geeks: con una volatilidad extrema y un futuro incierto.
"Ahora la mentalidad hacia Bitcoin es completamente diferente". Han pasado más de diez años y la opinión de Wang Xin sobre Bitcoin ha cambiado drásticamente. Por un lado, admira sinceramente la innovación de la tecnología blockchain; por otro lado, Bitcoin ha pasado de ser ignorado a convertirse gradualmente en un activo principal a la par con el oro. Wang Xin afirma que Bitcoin, gracias a su estructura impulsada por la comunidad y sin el respaldo de instituciones centralizadas, ha establecido una confianza global, desafiando sus dudas iniciales y brindándole muchas inspiraciones.
En febrero de 2018, Wang Xin recuperó su libertad y en una pequeña reunión con varios empresarios conocidos hizo su "reaparición ruidosa". En ese momento, circulaban rumores de que Wang Xin iba a incursionar en la industria de blockchain.
Sin embargo, al final Wang Xin decidió fundar YunGe AI en Shenzhen, dedicándose al campo de las redes sociales y la IA, lanzando sucesivamente "Inodoro" y "Pájaro Espiritual AI". Debido a experiencias previas, Wang Xin afirmó que no podía permitir que su equipo asumiera riesgos políticos. "En ese momento, si me hubiera lanzado de lleno a la blockchain, temía cruzar la línea roja", admitió Wang Xin.
Alrededor de 2018, aunque la ola de ICO aún no se había disipado, las políticas regulatorias eran altamente inciertas y el entorno de emprendimiento en blockchain en el país se volvió repentinamente más estricto. Como un emprendedor responsable con su equipo y empresa, Wang Xin, tras el incidente de KuaiBo, pidió a la compañía despedir a empleados para que pudieran solicitar arbitraje laboral y obtener compensación. Por lo tanto, en su segundo emprendimiento, con una actitud responsable, no estaba dispuesto a permitir que el equipo asumiera más riesgos. Sin embargo, dentro de la empresa, todavía se mantiene un pequeño equipo que continúa prestando atención a la industria blockchain y mantiene el aprendizaje y la investigación sobre esta tecnología.
Regreso a Web3 después de años de silencio
Después de lanzar la aplicación social "Inodoro" y el producto de reclutamiento "Pájaro Ágil AI" enfocado en el trabajo flexible, Wang Xin estuvo ausente de la vista pública durante tres o cuatro años. Sobre este "período de retiro", Wang Xin afirmó que fue una decisión deliberada de su parte, así como resultado del entorno.
"Lingge AI" y "inodoro", además de haber sido objeto de atención al principio de su lanzamiento debido al halo de "emprendedor estrella" de Wang Xin, no lograron generar un gran impacto posteriormente. Ambos productos no cumplieron con las expectativas, y el proyecto "inodoro" incluso fue detenido antes de su lanzamiento. Esta experiencia de altibajos le hizo darse cuenta de la necesidad de una reflexión tranquila. Wang Xin declaró: "Este tipo de ajuste es muy importante para un emprendedor en serie como yo. He tenido momentos de gloria, y también he pasado por valles bajos, necesito una mente más fuerte y objetivos más claros. Al hacer una pausa, creo que puedo avanzar más lejos."
Aunque no ha entrado formalmente en el sector, Wang Xin ha tenido una profunda conexión con la industria de blockchain. La tecnología P2P de KuaiBo permite a todos los usuarios publicar archivos compartidos y es difícil de controlar por un sistema central, su filosofía tiene similitudes con los sistemas de red blockchain. Además, KuaiBo también lanzó un proyecto de minería de tráfico, que en esencia utiliza un modelo de economía compartida para crear una red de distribución de contenido CDN(. En cierto sentido, esto también es el embrión de lo que hoy se conoce como DePIN.
Con el rápido desarrollo de la industria de la IA, la popularización de grandes modelos como ChatGPT, y la clarificación gradual de las políticas de Web3 en lugares como Singapur y Hong Kong, Wang Xin se dio cuenta de que estas dos tecnologías, que mejoran significativamente la productividad y las relaciones laborales, pueden fusionarse. Este punto de entrada se convirtió en su "punto de entrada" al sector de Web3.
![Entrevista con Wang Xin: de la "tecnología no culpable" de Kuaibo, a la "justicia tecnológica" de Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-9001e453f685fee3fd012a178e925763.webp(
Enfoque en Web3 + agente de IA
En el campo de la IA, el tiempo de exploración y el conocimiento de Wang Xin quizás superen al de muchos de los actuales profesionales de Web3.
Basado en su experiencia personal en emprendimiento e inversión, Wang Xin señaló que las pequeñas empresas y equipos que desarrollan una plataforma de IA general enfrentan una enorme presión de costos. Los gastos de computación a menudo representan del 80 al 90% del presupuesto, lo que hace que los emprendedores tengan dificultades para sostenerse. Él cree que, en lugar de desarrollar una plataforma general, es mejor enfocarse en escenarios verticales, creando productos "pequeños pero bonitos" que se implementen, o encontrar un camino alternativo, combinando la IA con Web3 para buscar nuevos modelos de negocio.
"La IA es altamente centralizada, incluso los grandes modelos son súper centralizados, parece que no tienen mucha relación con Web3. En este momento, pensamos, ¿qué parte de la IA se conectará con los individuos? Esa es la IA agente," dijo Wang Xin.
El agente de IA es esencialmente un flujo de trabajo automatizado orquestable, que requiere la participación humana para la optimización y la toma de decisiones. La elección de resultados por parte de las personas, de hecho, participa en el "entrenamiento" del agente. Wang Xin cree que cuando una comunidad o un KOL optimizan repetidamente el mismo tipo de tarea, poseen el valor central de este agente. En este momento, la propiedad del agente y la distribución de beneficios deberían pertenecer a estos contribuyentes. Gracias al sistema de clave pública / clave privada de Web3, cada agente puede tener una identidad única en la cadena, y los contratos inteligentes registran en tiempo real cada contribución y sus respectivos beneficios, asegurando que los "contribuidores de datos" se conviertan realmente en "beneficiarios de valor".
Además, Wang Xin señaló que los dos núcleos principales de Web3 son la emisión de activos y la transferencia de activos, siendo cada vez más bajo el umbral para la primera y cada vez más perfeccionada la infraestructura para la segunda. El verdadero desafío radica en cómo permitir que los activos emitidos continúen aumentando su valor, y cómo hacer que las partes interesadas de la comunidad, el equipo operativo y los usuarios comunes obtengan lo que les corresponde dentro del ecosistema. Él cree que la solución radica tanto en mejorar la capacidad del producto como en aprovechar la reestructuración de las relaciones de producción que ofrece Web3, que encierra una gran cantidad de innovación potencial. Por ejemplo, abordar los puntos críticos del alto costo de aprendizaje de Web3, la gestión de claves privadas, la configuración de tarifas de Gas, etc., para evitar que la gran mayoría de los internautas sean rechazados. Solo cuando la experiencia en la cadena se acerque lo suficiente a las operaciones diarias de las personas, podrán surgir nuevas profesiones, nuevas comunidades y nuevas oportunidades de emprendimiento.
![Entrevista a Wang Xin: de la "tecnología no es culpable" de Qvod, a la "tecnología justa" de Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-346247137d3c4fc5dc65bea9ddfe3b37.webp(
Los juegos de cadena a través de los ojos de los gigantes del juego
Además del reproductor de video, la plataforma de juegos "Kuaiban Game Box" de Kuaiyin fue una fuente de ingresos importante para la compañía. Esta plataforma, que integra una gran cantidad de juegos, abrió las puertas del mundo de los juegos para un sinfín de jugadores, y en su época de mayor esplendor incluso compitió con una conocida plataforma de juegos en la región de China, alcanzando más de un millón de usuarios activos mensuales, superando a la gran mayoría de los proyectos de juegos en cadena. Sin embargo, en el ámbito de Web3, la prometedora pista de juegos ha estado en una larga fase de estancamiento.
"La jugabilidad y la descentralización son difíciles de conciliar". Al hablar sobre si tiene confianza en el futuro de los juegos Web3, Wang Xin admitió que los juegos realmente divertidos no dependen de Web3 para existir. De hecho, ya sean grandes títulos de juegos, juegos clásicos de navegador del pasado o juegos para un solo jugador, los jugadores buscan inmersión y diversión, en lugar de preocuparse por la forma en que se implementa la tecnología subyacente. Cuando los desarrolladores ven la blockchain únicamente como "una herramienta de financiación" o "un canal para emitir monedas" y la superponen a los juegos, a menudo afecta la jugabilidad. Los jugadores necesitan aprender sobre claves privadas, preocuparse por las tarifas de transacción y la seguridad de los activos, lo que se aleja completamente del principio de que "los juegos deberían hacer feliz a la gente".
"Si un nuevo juego combina jugabilidad innovadora y un modelo Web3, la probabilidad de éxito es extremadamente baja." Wang Xin señaló que el núcleo del juego siempre es el contenido. No importa cómo evolucione la tecnología, los jugadores buscan narrativa, gráficos, control y experiencia social. El camino correcto debería ser entrar desde "un cierto aspecto". Por ejemplo, utilizar pagos de bajo costo en la cadena para reemplazar tarjetas de crédito tradicionales y la división de ingresos de las tiendas de aplicaciones, ahorrando entre un 3-10% en tarifas, aliviando así la presión sobre los desarrolladores de juegos para adquirir usuarios y monetizar. Además, en el proceso de distribución transfronteriza, completar recargas, distribución de ganancias y retiros de jugadores mediante stablecoins o billeteras multi-cadena, permite a los desarrolladores reducir costos sin necesidad de costosas campañas publicitarias.
Cuando los procesos de pago y reparto de beneficios se integren de manera fluida y "sin sensación" en el juego, los jugadores disfrutarán de la experiencia de juego tradicional mientras utilizan involuntariamente la infraestructura Web3. Y los desarrolladores también reducirán el reparto de beneficios a intermediarios, lo que les permitirá obtener más ingresos y continuar ofreciendo mejores productos. "Así que, ¿cómo hacer que tengan beneficios? Creo que esto debe lograrse a través de los cambios en estas relaciones de producción de Web3."
![Entrevista a Wang Xin: De "la tecnología no es culpable" de KuaiBo, a "la tecnología es justa" en Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-fbfe71b2bd6c31454d9f9fad1821efe1.webp(
Razones para apoyar la moneda Meme Fair3
Después de ingresar a la industria de Web3, el papel de Wang Xin parece haber cambiado de emprendedor en serie a defensor y evangelizador. A menudo comparte en las redes sociales sus opiniones sobre inteligencia artificial y tecnología blockchain, y a veces menciona directamente a Fair3, que está apoyando. Según Wang Xin, Fair3 no es un "proyecto" en el sentido tradicional, sino un ecosistema con "justicia tecnológica" como su concepto central.
Wang Xin expresó que Fair3 surge de un Meme币 puro. Después de que un grupo de miembros clave ) del equipo CTO ( asumiera el control, comenzaron a pensar en una visión más profunda: no solo reflejar la propiedad cultural de la comunidad, sino también construir un ecosistema verdaderamente descentralizado, donde cada participante pueda beneficiarse. Fair3 espera aprovechar el poder de Web3 para desafiar las diversas injusticias causadas por los algoritmos centralizados y el monopolio de plataformas en Internet tradicional, transformando la cultura de "acumular arena para construir torres" en un valor ecológico tangible.
"Cada cambio en las relaciones de producción en la historia ha resuelto el problema central de su tiempo: la agricultura ha resuelto el tema de los alimentos, la industria ha resuelto el capital," explicó Wang Xin. En la actual "fase del conocimiento" y "fase de la atención", el monopolio de datos y algoritmos ha llevado a la explotación de usuarios comunes y creadores de contenido. Las plataformas dominantes cobran comisiones elevadas a los creadores, y los costos de adquisición en el comercio electrónico alcanzan entre el 30 y el 40%, mientras que la distribución de contenido puede llegar a extraer hasta el 90%. Todas estas son prácticas injustas. Lo que Fair3 busca hacer es reunir los "granos de arena" de innumerables individuos, a través de la cohesión y la voz de la comunidad, para hacer que la injusticia sea visible, y aprovechando la tecnología descentralizada, lograr la transición de la construcción cultural a la implementación ecológica.
Por ejemplo, el equipo de CTO ha organizado varios eventos pequeños de creación y compartición de cultura Meme, donde los miembros de la comunidad graban de forma autónoma "historias injustas", documentando sus experiencias y apoyándose mutuamente. Recientemente, la comunidad también lanzó la iniciativa "justicia en la entrega de comida", animando a los miembros a apoyar una determinada plataforma de entrega de comida, y a los participantes se les airdropean tokens, revelando y corrigiendo a través del comportamiento de consumo real las injusticias en los subsidios y comisiones de la plataforma.
Wang Xin reveló que actualmente la comunidad internacional de Fair cuenta con entre 20,000 y 30,000 personas. A medida que avanza la construcción del ecosistema, el plan Fair3 introducirá más proyectos y herramientas de código abierto, incluyendo análisis de inversiones, envío de información sobre airdrops, plataformas de emparejamiento de consumo, etc., para proporcionar un valor tangible a los titulares de moneda y consumidores.
![Entrevista a Wang Xin: de "la tecnología no es culpable" de KuaiBo, a "la equidad tecnológica" en Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-28ef61924dc9429bff0fff47b373c6d7.webp(
El significado de la equidad técnica
En la entrevista, Wang Xin mencionó varias veces "equidad tecnológica". Detalló el contenido específico de este concepto: para lograr verdaderamente la equidad tecnológica, es necesario cumplir simultáneamente con la transparencia algorítmica, los números.