المشاكل الهيكلية في نشر محتوى Web3: ليست مجرد تأثير InfoFi
في الآونة الأخيرة، أثار النقاش حول ما إذا كانت InfoFi ستؤدي إلى "فقاعة المعلومات" اهتمامًا واسعًا. بعد التفكير العميق وتحليل الحالات، يمكننا أن نستنتج أن هذه ليست مشكلة فريدة من نوعها لـ InfoFi، بل هي نتيجة هيكلية لانتشار المحتوى نفسه. إن InfoFi فقط تجعل هذه الظاهرة أكثر وضوحًا.
لفهم هذه المسألة، نحتاج أولاً إلى توضيح دور InfoFi في سلسلة السرد الكاملة. بالنسبة للمشاريع، تعتبر InfoFi مسرعًا يهدف إلى زيادة حماس المشروع، مما يجعل المستخدمين يدركون مستوى النقاش حول المشروع، وبالتالي يعزز التفاعل والتحويل. لذلك، ستخصص المشاريع ميزانية لأنشطة InfoFi، في حين تبحث عن دعم وكالات التسويق، خاصة تلك التي تستطيع تحفيز كبار المؤثرين.
تبدأ تشكيل فقاعات المعلومات عادة من المحتوى العلوي، وليس من المستخدمين العاديين. عندما يقبل كبار المؤثرين الإعلانات لكتابة النصوص، يبدأ المؤثرون الصغار في نشر محتوى ذي صلة. بالإضافة إلى ذلك، تميل خوارزميات منصات التواصل الاجتماعي إلى التوصية بمحتوى مشابه بناءً على التفاعلات، مما يؤدي إلى امتلاء تدفق المعلومات الخاص بالمستخدم بتعبيرات مختلفة لنفس المشروع، لكن المحتوى الأساسي مشابه.
هذا أدى إلى شعور المستخدمين بأن "العالم كله يتحدث عن مشروع X"، مما دفعهم للتساؤل عما إذا كانت InfoFi قد حبستنا في حلقة معلومات عن مشروع معين. ومع ذلك، حتى قبل ظهور InfoFi، كان القادة المؤثرون يتلقون الترويج، ويكتبون المقالات وينشرون الإعلانات. فقط في ذلك الوقت لم تكن آلية نشر المحتوى هذه "ظاهرة". من خلال توفير منصة وهيكل، جعلت InfoFi القوانين المتعلقة بالاتصال أكثر وضوحًا.
لقد عززت InfoFi آلية الانحياز المعلوماتي الموجودة أصلاً، والسبب في ذلك هو أنها زادت من كفاءة تنظيم المعلومات ونشرها، لكن هذه الكفاءة مبنية على تسريع الهيكل القائم على "الانتباه"، وليس على إحداث ثورة. كان من المقرر أن يركز المشروع الميزانية على كبار المؤثرين، وستكون هذه المحتويات هي التي سيتم إطلاقها أولاً. آلية InfoFi تحفز أيضًا المبدعين الصغار والمتوسطين على إنتاج المحتوى بشكل مركز في فترة قصيرة، مما يسهل على خوارزميات التوصية في منصات التواصل الاجتماعي التعرف على "الموضوعات الشائعة الحالية"، مما يؤدي إلى توصية مستمرة بمحتوى مماثل، مكونة حلقة مغلقة.
الأهم من ذلك، أن مصدر المحتوى مركزي نسبيًا، وأهداف الكتابة للمبدعين متشابهة: للمشاركة، وتحقيق النقاط، والحصول على التعرض، وليس لتحليل المشاريع من زوايا مختلفة. هذا يؤدي إلى أن المحتوى الذي يراه المستخدمون يبدو مختلفًا على السطح، ولكنه في الحقيقة مشابه، مما يؤدي تدريجيًا إلى شعور "بالانحصار في سرد مشروع واحد".
لذلك، لم تقم InfoFi بإنشاء انحرافات معلوماتية، لكنها فعلاً عززت الانحرافات الهيكلية الموجودة في传播. لقد حولت تدفق المعلومات الذي كان يتوزع بشكل نقطي ويتخمر ببطء في الماضي إلى دفع تدفق مركّز يغطي مناطق واسعة.
يمكننا تحليل القلق المحدد للمستخدم من عدة جوانب:
ارتفاع تكرار المحتوى: هذه في الواقع نتيجة لهيكل ميزانية المشروع، وليست مشكلة خاصة بـ InfoFi. تركيز الميزانية على كبار المؤثرين يؤثر بطبيعة الحال على توصيات الخوارزمية، مما يؤدي إلى قيام المبدعين الصغار والمتوسطين بتقليد النشر.
جودة المحتوى منخفضة، والتشابه بين الذكاء الاصطناعي شديد: في الواقع، يحتوي نموذج التقييم الخاص بـ InfoFi على آلية لمواجهة التحديات، حيث يصعب على المحتوى الميكانيكي المفرط، والذي يفتقر إلى التميز، الحصول على درجات عالية. للحصول على درجات وزن عالية، لا يزال يتعين الاعتماد على هيكل السرد الجيد، والآراء، وبيانات التفاعل.
تحتوي أنشطة InfoFi على طابع "إعلانات واضحة": هذه هي الانطباعات الأكثر وضوحًا للمستخدمين. عندما يرون فجأة ظهور كميات كبيرة من المحتوى المتشابه، فإن المستخدمين بطبيعة الحال سيشعرون بالرفض. تشمل الحلول: تقليل "شعور الاحتفال بإطلاق المشروع"، وادخال آلية الإعلانات الذاتية.
الحالة المثالية هي أن يقوم فريق المشروع بإصدار توزيع جوي بهدوء بعد حدث توليد الرموز (TGE)، مكافأةً للمستخدمين الذين تفاعلوا بشكل طبيعي من قبل، مما يجعل الجميع يدركون قيمة المشاركة المبكرة، بدلاً من تشجيع سلوك "التسابق على القوائم". مع نضوج وانتشار هذه الآلية، سيشكل المستخدمون توقعًا: "لست متأكدًا من سيقوم بإصدار توزيع جوي، لكنني أعتقد أن المشاركة قد تكون لها نتائج إيجابية." ستكون هذه هي الحالة المثلى للإيكولوجيا المحتوية - المشاركة ليست من أجل المكافأة، بل تنبع من اهتمام حقيقي. المكافأة هي فقط مفاجأة إضافية عند النظر إلى الوراء.
بشكل عام، تجعل InfoFi الهيكل الانتشاري الموجود أكثر شفافية ووضوحًا. المشكلة الأساسية التي تحتاج إلى حل هي "كيف نجعل الهيكل الانتشاري أكثر صحة". سواء من خلال زيادة عتبة المشاركة، أو تحسين تصميم الحوافز، أو توجيه المشاريع لتحديد توقعات الإيهام بشكل أكثر طبيعية، فإن الهدف هو جعل "المحتوى ذا مغزى"، وليس فقط "المحتوى بكميات كبيرة". إذا تم تحقيق هذا الهدف، فإن InfoFi لن تكون مجرد أداة لجذب الزوار، بل ستصبح أيضًا بنية تحتية مهمة لنظام محتوى Web3 بأكمله.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 19
أعجبني
19
7
مشاركة
تعليق
0/400
RektCoaster
· 07-30 15:34
كلها خداع الناس لتحقيق الربح.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MidnightSnapHunter
· 07-30 03:34
infofi مجرد مكبر صوت فقط انشق
شاهد النسخة الأصليةرد0
LayerZeroHero
· 07-30 02:44
فقط قول الحقيقة لكن لا أحد يصدق
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeCrier
· 07-29 07:03
ما زالت infofi تترك العديد من الفجوات...
شاهد النسخة الأصليةرد0
TrustlessMaximalist
· 07-29 07:03
لا تتظاهر، فريق المشروع يعتمد فقط على ضخ الأموال لزيادة الحماس.
إن معلومات InfoFi تعزز الانحياز الهيكلي في نشر محتوى Web3 بدلاً من إنشائه.
المشاكل الهيكلية في نشر محتوى Web3: ليست مجرد تأثير InfoFi
في الآونة الأخيرة، أثار النقاش حول ما إذا كانت InfoFi ستؤدي إلى "فقاعة المعلومات" اهتمامًا واسعًا. بعد التفكير العميق وتحليل الحالات، يمكننا أن نستنتج أن هذه ليست مشكلة فريدة من نوعها لـ InfoFi، بل هي نتيجة هيكلية لانتشار المحتوى نفسه. إن InfoFi فقط تجعل هذه الظاهرة أكثر وضوحًا.
لفهم هذه المسألة، نحتاج أولاً إلى توضيح دور InfoFi في سلسلة السرد الكاملة. بالنسبة للمشاريع، تعتبر InfoFi مسرعًا يهدف إلى زيادة حماس المشروع، مما يجعل المستخدمين يدركون مستوى النقاش حول المشروع، وبالتالي يعزز التفاعل والتحويل. لذلك، ستخصص المشاريع ميزانية لأنشطة InfoFi، في حين تبحث عن دعم وكالات التسويق، خاصة تلك التي تستطيع تحفيز كبار المؤثرين.
تبدأ تشكيل فقاعات المعلومات عادة من المحتوى العلوي، وليس من المستخدمين العاديين. عندما يقبل كبار المؤثرين الإعلانات لكتابة النصوص، يبدأ المؤثرون الصغار في نشر محتوى ذي صلة. بالإضافة إلى ذلك، تميل خوارزميات منصات التواصل الاجتماعي إلى التوصية بمحتوى مشابه بناءً على التفاعلات، مما يؤدي إلى امتلاء تدفق المعلومات الخاص بالمستخدم بتعبيرات مختلفة لنفس المشروع، لكن المحتوى الأساسي مشابه.
هذا أدى إلى شعور المستخدمين بأن "العالم كله يتحدث عن مشروع X"، مما دفعهم للتساؤل عما إذا كانت InfoFi قد حبستنا في حلقة معلومات عن مشروع معين. ومع ذلك، حتى قبل ظهور InfoFi، كان القادة المؤثرون يتلقون الترويج، ويكتبون المقالات وينشرون الإعلانات. فقط في ذلك الوقت لم تكن آلية نشر المحتوى هذه "ظاهرة". من خلال توفير منصة وهيكل، جعلت InfoFi القوانين المتعلقة بالاتصال أكثر وضوحًا.
لقد عززت InfoFi آلية الانحياز المعلوماتي الموجودة أصلاً، والسبب في ذلك هو أنها زادت من كفاءة تنظيم المعلومات ونشرها، لكن هذه الكفاءة مبنية على تسريع الهيكل القائم على "الانتباه"، وليس على إحداث ثورة. كان من المقرر أن يركز المشروع الميزانية على كبار المؤثرين، وستكون هذه المحتويات هي التي سيتم إطلاقها أولاً. آلية InfoFi تحفز أيضًا المبدعين الصغار والمتوسطين على إنتاج المحتوى بشكل مركز في فترة قصيرة، مما يسهل على خوارزميات التوصية في منصات التواصل الاجتماعي التعرف على "الموضوعات الشائعة الحالية"، مما يؤدي إلى توصية مستمرة بمحتوى مماثل، مكونة حلقة مغلقة.
الأهم من ذلك، أن مصدر المحتوى مركزي نسبيًا، وأهداف الكتابة للمبدعين متشابهة: للمشاركة، وتحقيق النقاط، والحصول على التعرض، وليس لتحليل المشاريع من زوايا مختلفة. هذا يؤدي إلى أن المحتوى الذي يراه المستخدمون يبدو مختلفًا على السطح، ولكنه في الحقيقة مشابه، مما يؤدي تدريجيًا إلى شعور "بالانحصار في سرد مشروع واحد".
لذلك، لم تقم InfoFi بإنشاء انحرافات معلوماتية، لكنها فعلاً عززت الانحرافات الهيكلية الموجودة في传播. لقد حولت تدفق المعلومات الذي كان يتوزع بشكل نقطي ويتخمر ببطء في الماضي إلى دفع تدفق مركّز يغطي مناطق واسعة.
يمكننا تحليل القلق المحدد للمستخدم من عدة جوانب:
ارتفاع تكرار المحتوى: هذه في الواقع نتيجة لهيكل ميزانية المشروع، وليست مشكلة خاصة بـ InfoFi. تركيز الميزانية على كبار المؤثرين يؤثر بطبيعة الحال على توصيات الخوارزمية، مما يؤدي إلى قيام المبدعين الصغار والمتوسطين بتقليد النشر.
جودة المحتوى منخفضة، والتشابه بين الذكاء الاصطناعي شديد: في الواقع، يحتوي نموذج التقييم الخاص بـ InfoFi على آلية لمواجهة التحديات، حيث يصعب على المحتوى الميكانيكي المفرط، والذي يفتقر إلى التميز، الحصول على درجات عالية. للحصول على درجات وزن عالية، لا يزال يتعين الاعتماد على هيكل السرد الجيد، والآراء، وبيانات التفاعل.
تحتوي أنشطة InfoFi على طابع "إعلانات واضحة": هذه هي الانطباعات الأكثر وضوحًا للمستخدمين. عندما يرون فجأة ظهور كميات كبيرة من المحتوى المتشابه، فإن المستخدمين بطبيعة الحال سيشعرون بالرفض. تشمل الحلول: تقليل "شعور الاحتفال بإطلاق المشروع"، وادخال آلية الإعلانات الذاتية.
الحالة المثالية هي أن يقوم فريق المشروع بإصدار توزيع جوي بهدوء بعد حدث توليد الرموز (TGE)، مكافأةً للمستخدمين الذين تفاعلوا بشكل طبيعي من قبل، مما يجعل الجميع يدركون قيمة المشاركة المبكرة، بدلاً من تشجيع سلوك "التسابق على القوائم". مع نضوج وانتشار هذه الآلية، سيشكل المستخدمون توقعًا: "لست متأكدًا من سيقوم بإصدار توزيع جوي، لكنني أعتقد أن المشاركة قد تكون لها نتائج إيجابية." ستكون هذه هي الحالة المثلى للإيكولوجيا المحتوية - المشاركة ليست من أجل المكافأة، بل تنبع من اهتمام حقيقي. المكافأة هي فقط مفاجأة إضافية عند النظر إلى الوراء.
بشكل عام، تجعل InfoFi الهيكل الانتشاري الموجود أكثر شفافية ووضوحًا. المشكلة الأساسية التي تحتاج إلى حل هي "كيف نجعل الهيكل الانتشاري أكثر صحة". سواء من خلال زيادة عتبة المشاركة، أو تحسين تصميم الحوافز، أو توجيه المشاريع لتحديد توقعات الإيهام بشكل أكثر طبيعية، فإن الهدف هو جعل "المحتوى ذا مغزى"، وليس فقط "المحتوى بكميات كبيرة". إذا تم تحقيق هذا الهدف، فإن InfoFi لن تكون مجرد أداة لجذب الزوار، بل ستصبح أيضًا بنية تحتية مهمة لنظام محتوى Web3 بأكمله.