تطور تقنية البلوكتشين هو في جوهره تجربة حول "الثقة" و"القيمة". تشكل الإجماع اللامركزي والتدفق الفعال للقيمة جوهر البلوكتشين. مع انتقال البلوكتشين من المفهوم إلى التطبيقات الواقعية، شهدنا صعود وسقوط العديد من المشاريع. في مواجهة تصادم الالتزامات التقنية والمقاومة الواقعية، والانهيار بين الرؤية البيئية والتنفيذ، قام المشاركون المختلفون باتخاذ خياراتهم الخاصة: بعضهم انتظر الفرصة، وبعضهم ابتكر بنشاط، والبعض الآخر احتضن الاحتمالات المتنوعة بعقل مفتوح.
تاريخ تطوير مدينة الخامس (المختصرة باسم مدينة الخامس) يعكس التحديات والفرص المعقدة في مجال البلوكتشين. مؤخرًا، أصدرت مدينة الخامس رسالة مفتوحة إلى المجتمع، تستعرض فيها مسار استكشافها منذ تأسيسها حتى الآن، وتوضح بالتفصيل اتجاهات تطويرها ورؤيتها المستقبلية. تؤكد الرسالة أن مدينة الخامس ملتزمة ببناء نظام بيئي قابل للدورة الذاتية، مع تعزيز تحسينات التكنولوجيا الأساسية، بينما تركز على "قيمة المستخدم أولا" كفلسفة رئيسية، وتستكشف كيفية كسر الإطار التقليدي لتحقيق التنمية المستدامة للنظام البيئي وتعظيم حقوق المستخدمين.
تحديات وانتصارات في بداية ريادة الأعمال
المدينة الخامسة نشأت من مشروع يسمى صوت البا. في 3 نوفمبر 2022، أسس شياو تشانغ صوت البا في فانكوفر. في المرحلة الأولى من المشروع، تم استثمار موارد ضخمة، بما في ذلك أكثر من عشرة خوادم تعمل على مدار الساعة، ولكن بسبب تأخر إطلاق الشبكة الرئيسية، واجه المشروع صعوبات. في ذلك الوقت، اختار العديد من المشاريع البيئية ذات الصلة الإغلاق لعدم القدرة على الاستمرار، بينما نجت القليل منها بصعوبة. في مواجهة هذه الظروف، لم يختر شياو تشانغ الاستسلام أو الانتظار، بل سعى بنشاط لتحقيق突破، وفي النهاية أطلق المدينة الخامسة في 25 أغسطس 2023، كترقية وتحول لصوت البا.
على الرغم من أن خوادم صوت المجموعة لا تزال تعمل، فقد تطورت المدينة الخامسة لتصبح منصة مستقلة، محققة تقدمًا في الهيكل التكنولوجي وتصميم النظام البيئي. في 20 فبراير 2025، استثمرت المدينة الخامسة أموالًا طائلة لإطلاق مدينة ميتافيرس مصممة بشكل رائع وعظيمة - مدينة المجموعة، تكريمًا للطبيعة الأصلية، وفي الوقت نفسه عرض قوتها التكنولوجية وقدرتها على الابتكار. لا تمثل هذه المدينة الافتراضية فقط رمزًا للامتنان للماضي، ولكنها أيضًا علامة على أن المدينة الخامسة قد وجدت تدريجيًا طريقها نحو التنمية من خلال الاستكشاف.
على مدى السنوات الست الماضية، جذبت عتبة الدخول المنخفضة للتعدين عبر الهواتف المحمولة ملايين المستخدمين والعديد من المشاريع البيئية. استمدت المدينة الخامسة الخبرة من ذلك، ونمت من خلال الاقتباس والابتكار. تشير الرسالة المفتوحة إلى أن المدينة الخامسة لم تختار الانفصال عن النظام البيئي الأصلي، بل تأمل في التعايش معه، والتقدم معًا في مسار بناء الشبكة العامة.
التفكير العكسي في تصميم القيمة للمستخدم
تحلل الرسالة المفتوحة نقاط الألم في صناعة بناء الكتل: قيمة الكتل لا تكمن فقط في "الاحتفال" بإطلاق الشبكة الرئيسية، بل في قدرة الشبكة الرئيسية على دعم التشغيل الحقيقي للنظام البيئي، وقدرتها على تحقيق التوازن النهائي بين تطوير النظام البيئي، وحوافز العقد، وتداول السوق، بالإضافة إلى تحقيق الاستدامة؛ يجب ألا يتوقف النظام البيئي الحقيقي للكتل عند سرد الرموز مثل "التعدين"، بل يجب بناء سيناريوهات تطبيقية قابلة للتطبيق، ونماذج اقتصادية قابلة للتحقق، وآليات إدارة مجتمعية مستدامة. هذه التحديات هي في جوهرها صعوبات في تحقيق التكنولوجيا والتوازن بين حقوق المستخدمين.
النقاط الرئيسية تشمل:
الشبكة الرئيسية ليست هي نفس شبكة القيمة: إذا كانت الشبكة الرئيسية لا تستطيع استيعاب العقود الذكية، وتنفيذ تداول الأصول والتعاون البيئي، ولم يتم فتح البنية التحتية لفترة طويلة، فهي في الجوهر لا تزال تجربة مغلقة.
لا يجب اعتبار المستخدمين عمال بيانات: يحتاج المساهمون إلى الحصول على حقوقهم المستحقة من خلال قواعد شفافة وعادلة نسبيًا، وإلا سيكون من الصعب الحفاظ على التوافق.
النظام البيئي لا يساوي تراكم الوظائف: تحتاج الحالات التطبيقية إلى نموذج اقتصادي قابل للتطبيق وآلية لالتقاط قيمة المستخدم، وقد تتحول مصفوفة التطبيقات التي تفتقر إلى حلقة اقتصادية إلى عرض تقني.
تُظهر هذه النقاط المؤلمة الحقائق التي يسهل تجاهلها في بناء البلوكتشين العام: صعوبة دمج المثالية التقنية مع القدرة على التنفيذ الفعلي، مما قد يؤدي إلى صعوبة توافق المشاريع مع بيئة السوق المتغيرة بسرعة.
في هذا السياق، تمكنت المدينة الخامسة من استكشاف مسار فريد من خلال التغلب على الصعوبات. يتكون فريقها من مطوري طبقة بروتوكول البلوكتشين، ومهندسي التمويل، ومهندسي الأمان، ومطوري الميتافيرس، وفريق فني دولي، حيث يعتمدون على "فكر التصميم العكسي" - أولاً بناء مشهد بيئي ذاتي الدورة، ثم تحسين التقنية الأساسية، لحل مشكلتين رئيسيتين: الاستدامة وانتماء قيمة المستخدم.
استنادًا إلى مفهوم "قيمة المستخدم أولاً"، تتكون مجموعة بيئة المدينة الخامسة من 12 قسمًا رئيسيًا، وتشكل هذه الأقسام العديد من الأنظمة البيئية المستقلة، وترتبط من خلال نفس نظام القوة الحاسوبية كحلقة وصل، مما يحقق تعاون وتكامل بين الأنظمة البيئية. هذه البنية التحتية التعاونية لا تؤسس فقط قاعدة أساسية قوية، بل تربي أيضًا نظامًا قيمًا بفرص لا حصر لها.
التعدين على الانتباه المبتكر
المدينة الخامسة أعادت تعريف قيمة مشاركة المستخدمين، حيث يمكن قياس الانتباه الذي يساهم به المستخدمون في مشاهد اجتماعية وإبداعية واستهلاكية من خلال نظام القيمة الائتمانية ونظام النقاط، ويتم تأكيده عبر البلوكتشين ليصبح أصولًا رقمية حقيقية.
الشبكة الرئيسية تعني الالتزام، ولكنها ليست النهاية
بعد إطلاق المدينة الخامسة على الشبكة، يتم فتح واجهة المحفظة ووظائف العقود الذكية بشكل كامل، لضمان الاتصال السلس لمطوري البيئة والمستخدمين؛ يتم فك قفل الرموز التي يحتفظ بها المشروع بدقة وفقًا لنسبة الإفراج عن المستخدمين، مع رفض "التعدين المسبق" و"الحصاد الخفي"، مما يعيد توزيع الفوائد إلى إجماع المجتمع. في الوقت نفسه، من خلال آلية مبتكرة، يتم تحقيق الربط 1:1 بين الشبكة التجريبية والشبكة الرئيسية، مع استخدام خوارزمية فك القفل الديناميكية لتحسين دورة إفراج الرموز، وتقديم دعم مستقر للتطوير البيئي من خلال نموذج الاقتصاد الانكماشي وآلية الرهان الجديدة.
نموذج الأصول المزدوجة الفريد
dB كمنظومة للدورة الداخلية، ستفتح جميع خطوط الدورة الداخلية في المدينة الخامسة، بما في ذلك نظام NFT ونظام النقاط والنظام البيئي؛ بينما تعمل Vcity كنظام للدورة الخارجية، مما يولد قيمة في التداول والسيولة عبر السلاسل؛ تتفاعل الدورات الداخلية والخارجية لتعزيز بعضها البعض، مما يزيد من إمكانية زيادة قيمة الرموز المميزة.
مصفوفة بيئية قوية
إن 12 قطاعًا في المدينة الخامسة ليست مجرد تراكب بسيط لوظائف أحادية، بل كل قطاع يمكن أن يشكل حلقة اقتصادية مغلقة بحد ذاته، مستقلًا ومتفاعلًا مع الآخرين. تشكل الفكرة الأساسية "قيمة المستخدم أولاً" و"سيادة المستخدم" "تكنولوجيا-مشهد-مستخدم" دوامة نمو ثلاثية الأبعاد، مما يحفز المجتمع على تكوين قوة جاذبية قوية ودافع ذاتي، ويدفع نحو تشكيل نظام اقتصادي مغلق قوي وتطور مستقر.
تعزيز مفهوم التنمية التشاركية غير الصفرية
في الرسالة ، أعربت Fifth City عن تفهمها واحترامها للمستخدمين الأصليين ، واعتقدت أن المثابرة في الانتظار لمدة ست سنوات والسعي وراء المثل اللامركزية تستحق الاعتزاز. في الوقت نفسه ، فإنه يدعو إلى عقلية "لعبة محصلتها غير صفرية" ، مما يشير إلى أن المستخدمين ينوعون مخاطرهم من خلال التنويع - يمكنهم الاستمرار في الاهتمام بتطوير المشروع الأصلي ، ولكن أيضا استكشاف إمكانات المدينة الخامسة ، تماما مثل التعايش بين Bitcoin و Ethereum ، والتكامل بين الطبقة 1 والطبقة 2.
أكدت خامس مدينة أنهم لا يحاولون استبدال أي مشروع، بل يسعون لتقديم إمكانية وأبعاد أكثر تأكيدًا للمستخدمين. التزموا بعدم التخلي عن صوت البايت ومدينة البايت، وتكوين علاقة تكافلية مع المشروع الأصلي، ودعوا المستخدمين للمشاركة في بناء النظام البيئي ومشاركة فوائد النمو.
في نهاية الرسالة المفتوحة، أكدت المدينة الخامسة على الوفاء بالوعود من خلال الأفعال. منذ ولادتها في عام 2023، لم تتوقف عمليات التكرار التكنولوجي وتطبيقات السيناريوهات، وقد اكتسبت ثقة 1.6 مليون مستخدم. وأفادوا بأنه لا يمكن كسب الثقة المستدامة إلا من خلال التداول الفعال للإخلاص والقدرة، والاتفاق والقيمة. لأن جوهر البلوكتشين هو في الأساس لقاء حول "الثقة" و"القيمة".
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
المدينة الخامسة: استكشاف الابتكار في نظام البلوكتشين وإعادة تشكيل قيمة المستخدم
البلوكتشين تطور: استكشاف الثقة والقيمة
تطور تقنية البلوكتشين هو في جوهره تجربة حول "الثقة" و"القيمة". تشكل الإجماع اللامركزي والتدفق الفعال للقيمة جوهر البلوكتشين. مع انتقال البلوكتشين من المفهوم إلى التطبيقات الواقعية، شهدنا صعود وسقوط العديد من المشاريع. في مواجهة تصادم الالتزامات التقنية والمقاومة الواقعية، والانهيار بين الرؤية البيئية والتنفيذ، قام المشاركون المختلفون باتخاذ خياراتهم الخاصة: بعضهم انتظر الفرصة، وبعضهم ابتكر بنشاط، والبعض الآخر احتضن الاحتمالات المتنوعة بعقل مفتوح.
تاريخ تطوير مدينة الخامس (المختصرة باسم مدينة الخامس) يعكس التحديات والفرص المعقدة في مجال البلوكتشين. مؤخرًا، أصدرت مدينة الخامس رسالة مفتوحة إلى المجتمع، تستعرض فيها مسار استكشافها منذ تأسيسها حتى الآن، وتوضح بالتفصيل اتجاهات تطويرها ورؤيتها المستقبلية. تؤكد الرسالة أن مدينة الخامس ملتزمة ببناء نظام بيئي قابل للدورة الذاتية، مع تعزيز تحسينات التكنولوجيا الأساسية، بينما تركز على "قيمة المستخدم أولا" كفلسفة رئيسية، وتستكشف كيفية كسر الإطار التقليدي لتحقيق التنمية المستدامة للنظام البيئي وتعظيم حقوق المستخدمين.
تحديات وانتصارات في بداية ريادة الأعمال
المدينة الخامسة نشأت من مشروع يسمى صوت البا. في 3 نوفمبر 2022، أسس شياو تشانغ صوت البا في فانكوفر. في المرحلة الأولى من المشروع، تم استثمار موارد ضخمة، بما في ذلك أكثر من عشرة خوادم تعمل على مدار الساعة، ولكن بسبب تأخر إطلاق الشبكة الرئيسية، واجه المشروع صعوبات. في ذلك الوقت، اختار العديد من المشاريع البيئية ذات الصلة الإغلاق لعدم القدرة على الاستمرار، بينما نجت القليل منها بصعوبة. في مواجهة هذه الظروف، لم يختر شياو تشانغ الاستسلام أو الانتظار، بل سعى بنشاط لتحقيق突破، وفي النهاية أطلق المدينة الخامسة في 25 أغسطس 2023، كترقية وتحول لصوت البا.
على الرغم من أن خوادم صوت المجموعة لا تزال تعمل، فقد تطورت المدينة الخامسة لتصبح منصة مستقلة، محققة تقدمًا في الهيكل التكنولوجي وتصميم النظام البيئي. في 20 فبراير 2025، استثمرت المدينة الخامسة أموالًا طائلة لإطلاق مدينة ميتافيرس مصممة بشكل رائع وعظيمة - مدينة المجموعة، تكريمًا للطبيعة الأصلية، وفي الوقت نفسه عرض قوتها التكنولوجية وقدرتها على الابتكار. لا تمثل هذه المدينة الافتراضية فقط رمزًا للامتنان للماضي، ولكنها أيضًا علامة على أن المدينة الخامسة قد وجدت تدريجيًا طريقها نحو التنمية من خلال الاستكشاف.
على مدى السنوات الست الماضية، جذبت عتبة الدخول المنخفضة للتعدين عبر الهواتف المحمولة ملايين المستخدمين والعديد من المشاريع البيئية. استمدت المدينة الخامسة الخبرة من ذلك، ونمت من خلال الاقتباس والابتكار. تشير الرسالة المفتوحة إلى أن المدينة الخامسة لم تختار الانفصال عن النظام البيئي الأصلي، بل تأمل في التعايش معه، والتقدم معًا في مسار بناء الشبكة العامة.
التفكير العكسي في تصميم القيمة للمستخدم
تحلل الرسالة المفتوحة نقاط الألم في صناعة بناء الكتل: قيمة الكتل لا تكمن فقط في "الاحتفال" بإطلاق الشبكة الرئيسية، بل في قدرة الشبكة الرئيسية على دعم التشغيل الحقيقي للنظام البيئي، وقدرتها على تحقيق التوازن النهائي بين تطوير النظام البيئي، وحوافز العقد، وتداول السوق، بالإضافة إلى تحقيق الاستدامة؛ يجب ألا يتوقف النظام البيئي الحقيقي للكتل عند سرد الرموز مثل "التعدين"، بل يجب بناء سيناريوهات تطبيقية قابلة للتطبيق، ونماذج اقتصادية قابلة للتحقق، وآليات إدارة مجتمعية مستدامة. هذه التحديات هي في جوهرها صعوبات في تحقيق التكنولوجيا والتوازن بين حقوق المستخدمين.
النقاط الرئيسية تشمل:
تُظهر هذه النقاط المؤلمة الحقائق التي يسهل تجاهلها في بناء البلوكتشين العام: صعوبة دمج المثالية التقنية مع القدرة على التنفيذ الفعلي، مما قد يؤدي إلى صعوبة توافق المشاريع مع بيئة السوق المتغيرة بسرعة.
في هذا السياق، تمكنت المدينة الخامسة من استكشاف مسار فريد من خلال التغلب على الصعوبات. يتكون فريقها من مطوري طبقة بروتوكول البلوكتشين، ومهندسي التمويل، ومهندسي الأمان، ومطوري الميتافيرس، وفريق فني دولي، حيث يعتمدون على "فكر التصميم العكسي" - أولاً بناء مشهد بيئي ذاتي الدورة، ثم تحسين التقنية الأساسية، لحل مشكلتين رئيسيتين: الاستدامة وانتماء قيمة المستخدم.
استنادًا إلى مفهوم "قيمة المستخدم أولاً"، تتكون مجموعة بيئة المدينة الخامسة من 12 قسمًا رئيسيًا، وتشكل هذه الأقسام العديد من الأنظمة البيئية المستقلة، وترتبط من خلال نفس نظام القوة الحاسوبية كحلقة وصل، مما يحقق تعاون وتكامل بين الأنظمة البيئية. هذه البنية التحتية التعاونية لا تؤسس فقط قاعدة أساسية قوية، بل تربي أيضًا نظامًا قيمًا بفرص لا حصر لها.
التعدين على الانتباه المبتكر المدينة الخامسة أعادت تعريف قيمة مشاركة المستخدمين، حيث يمكن قياس الانتباه الذي يساهم به المستخدمون في مشاهد اجتماعية وإبداعية واستهلاكية من خلال نظام القيمة الائتمانية ونظام النقاط، ويتم تأكيده عبر البلوكتشين ليصبح أصولًا رقمية حقيقية.
الشبكة الرئيسية تعني الالتزام، ولكنها ليست النهاية بعد إطلاق المدينة الخامسة على الشبكة، يتم فتح واجهة المحفظة ووظائف العقود الذكية بشكل كامل، لضمان الاتصال السلس لمطوري البيئة والمستخدمين؛ يتم فك قفل الرموز التي يحتفظ بها المشروع بدقة وفقًا لنسبة الإفراج عن المستخدمين، مع رفض "التعدين المسبق" و"الحصاد الخفي"، مما يعيد توزيع الفوائد إلى إجماع المجتمع. في الوقت نفسه، من خلال آلية مبتكرة، يتم تحقيق الربط 1:1 بين الشبكة التجريبية والشبكة الرئيسية، مع استخدام خوارزمية فك القفل الديناميكية لتحسين دورة إفراج الرموز، وتقديم دعم مستقر للتطوير البيئي من خلال نموذج الاقتصاد الانكماشي وآلية الرهان الجديدة.
نموذج الأصول المزدوجة الفريد dB كمنظومة للدورة الداخلية، ستفتح جميع خطوط الدورة الداخلية في المدينة الخامسة، بما في ذلك نظام NFT ونظام النقاط والنظام البيئي؛ بينما تعمل Vcity كنظام للدورة الخارجية، مما يولد قيمة في التداول والسيولة عبر السلاسل؛ تتفاعل الدورات الداخلية والخارجية لتعزيز بعضها البعض، مما يزيد من إمكانية زيادة قيمة الرموز المميزة.
مصفوفة بيئية قوية إن 12 قطاعًا في المدينة الخامسة ليست مجرد تراكب بسيط لوظائف أحادية، بل كل قطاع يمكن أن يشكل حلقة اقتصادية مغلقة بحد ذاته، مستقلًا ومتفاعلًا مع الآخرين. تشكل الفكرة الأساسية "قيمة المستخدم أولاً" و"سيادة المستخدم" "تكنولوجيا-مشهد-مستخدم" دوامة نمو ثلاثية الأبعاد، مما يحفز المجتمع على تكوين قوة جاذبية قوية ودافع ذاتي، ويدفع نحو تشكيل نظام اقتصادي مغلق قوي وتطور مستقر.
تعزيز مفهوم التنمية التشاركية غير الصفرية
في الرسالة ، أعربت Fifth City عن تفهمها واحترامها للمستخدمين الأصليين ، واعتقدت أن المثابرة في الانتظار لمدة ست سنوات والسعي وراء المثل اللامركزية تستحق الاعتزاز. في الوقت نفسه ، فإنه يدعو إلى عقلية "لعبة محصلتها غير صفرية" ، مما يشير إلى أن المستخدمين ينوعون مخاطرهم من خلال التنويع - يمكنهم الاستمرار في الاهتمام بتطوير المشروع الأصلي ، ولكن أيضا استكشاف إمكانات المدينة الخامسة ، تماما مثل التعايش بين Bitcoin و Ethereum ، والتكامل بين الطبقة 1 والطبقة 2.
أكدت خامس مدينة أنهم لا يحاولون استبدال أي مشروع، بل يسعون لتقديم إمكانية وأبعاد أكثر تأكيدًا للمستخدمين. التزموا بعدم التخلي عن صوت البايت ومدينة البايت، وتكوين علاقة تكافلية مع المشروع الأصلي، ودعوا المستخدمين للمشاركة في بناء النظام البيئي ومشاركة فوائد النمو.
في نهاية الرسالة المفتوحة، أكدت المدينة الخامسة على الوفاء بالوعود من خلال الأفعال. منذ ولادتها في عام 2023، لم تتوقف عمليات التكرار التكنولوجي وتطبيقات السيناريوهات، وقد اكتسبت ثقة 1.6 مليون مستخدم. وأفادوا بأنه لا يمكن كسب الثقة المستدامة إلا من خلال التداول الفعال للإخلاص والقدرة، والاتفاق والقيمة. لأن جوهر البلوكتشين هو في الأساس لقاء حول "الثقة" و"القيمة".