من "التكنولوجيا ليست مذنبة" إلى "العدالة التكنولوجية": الرحلة الجديدة لوانغ شين في Web3
في فترة الازدهار الذهبي لتطور الإنترنت في الصين، كانت كوادو أسطورة في قلوب عدد لا يحصى من الناس. كانت هذه المشغل الفيديو تحتل في أحد الأوقات 80% من حركة الفيديو في البلاد، وتخدم أكثر من 500 مليون مستخدم. كموؤسس لكوادو، شهد وانغ شين تقلبات مسيرته المهنية.
بعد استعادة حريته، عاد وانغ شين إلى الأضواء العامة بشكل جديد. لكن لم تكن التجربة الثانية في ريادة الأعمال سلسة، وبعد أن تلاشى الاهتمام بالمنتجات الجديدة، بدأ يتراجع تدريجياً عن الأنظار العامة، وظل في صمت لسنوات.
حتى أوائل عام 2025، استعاد وانغ شين حماسه لريادة الأعمال، وأعلن أنه سيكرس نفسه بالكامل لـ Web3، مع التركيز على نقطة التقاء الوكالات الذكية والاقتصاد المشفر. كما قدم مفهوم "العدالة التكنولوجية" ورآه كقيمة أساسية للمرحلة التالية من ريادة الأعمال.
مؤخراً، شارك وانغ شين بصراحة رؤيته للماضي، وإصراره على التكنولوجيا العادلة، وكذلك إيمانه بالانطلاق من جديد في موجة الويب 3.
مرتين بالقرب من blockchain
في عام 2011، قام وانغ شين لأول مرة بالتعرف على البيتكوين. بدافع من فضوله تجاه العملات اللامركزية، قرأ شفرة البيتكوين المصدرية وقام ببساطة بالتعدين لبعض العملات. نظرًا لأنه كان يركز على أعمال كوادو في ذلك الوقت، لم يتعمق في البحث. في ذلك الوقت، كانت البيتكوين بالنسبة له تبدو كمنتج تجريبي للمهووسين: تقلبات شديدة، وآفاق غير واضحة.
"الآن النظر إلى البيتكوين أصبح مختلفًا تمامًا". بعد أكثر من عشر سنوات، تغيرت وجهة نظر وانغ شين تجاه البيتكوين بشكل جذري. من ناحية، هو يقدر حقًا الابتكار في تقنية البلوك تشين؛ ومن ناحية أخرى، تطور البيتكوين من شيء لا يهتم به أحد، ليصبح تدريجياً أصلًا رئيسيًا يضاهي الذهب. وأشار وانغ شين إلى أن البيتكوين، بفضل هيكله المدفوع من قبل المجتمع، وبدون دعم من مؤسسات مركزية، قد أسس ثقة عالمية، مما غير شكوكه الأولية وأعطاه الكثير من الإلهام.
في فبراير 2018، استعاد وانغ شين حريته، وفي تجمع صغير مع عدد من رجال الأعمال المعروفين "عاد بشكل بارز". في ذلك الوقت، كانت هناك شائعات تفيد بأن وانغ شين ينوي دخول صناعة blockchain.
ومع ذلك، اختار وانغ شين في النهاية تأسيس Yunge Artificial Intelligence في شنتشن، والانغماس في مجال التواصل والذكاء الاصطناعي، حيث أطلق "مرحاض" و"حمامة الروح AI". وبسبب تجربته السابقة، قال وانغ شين إنه لا يستطيع المخاطرة بفريقه مع السياسات. "في ذلك الوقت، إذا كنت سأكرس كل جهودي للبلوك تشين، كنت أخشى أن ألامس الخط الأحمر"، اعترف وانغ شين.
في حوالي عام 2018، على الرغم من أن موجة ICO لم تنتهي بعد، إلا أن السياسات التنظيمية كانت غير واضحة للغاية، مما أدى إلى تضييق بيئة ريادة الأعمال في مجال blockchain في البلاد بشكل مفاجئ. بوصفه رائد أعمال مسؤول عن فريقه وشركته، طلب وانغ شين بعد حادثة KuaiBo من الشركة فصل الموظفين، لكي يتمكن الموظفون من التقدم بطلب للتحكيم العمالي للحصول على تعويض. لذلك، خلال مشروعه الثاني، لم يرغب في تحمل فريقه أي مخاطر، متبنيًا نهجًا مسؤولًا. ومع ذلك، لا يزال هناك فريق صغير داخل الشركة يواصل متابعة صناعة blockchain، مع الحفاظ على التعلم والبحث في هذه التقنية.
العودة إلى Web3 بعد سنوات من السكون
بعد إطلاق تطبيق التواصل الاجتماعي "مرحاض" ومنتج التوظيف الذي يركز على العمل المرن "لينغ قه AI"، اختفى وانغ شين عن الأنظار العامة لمدة ثلاث إلى أربع سنوات. حول هذه الفترة "الاختفاء"، قال وانغ شين إنه كان ذلك عن قصد منه، وأيضًا بسبب الظروف المحيطة.
"灵鸽AI" و "马桶" لم تثيرا اهتماماً كبيراً بعد البداية بسبب هالة "رجل الأعمال المشهور" وونغ شين. كلا المنتجين لم يحققا التوقعات، حيث تم إيقاف مشروع "马桶" حتى قبل إطلاقه. هذه التجربة المتقلبة جعلته يدرك الحاجة إلى التفكير بهدوء. وصرح وونغ شين: "هذا التعديل مهم جداً بالنسبة لي كرجل أعمال متكرر. لقد حققت مجدًا سابقًا، وعشت أيضًا فترات صعبة، أحتاج إلى قلب أقوى وأهداف أوضح. أعتقد أنني بحاجة إلى التراكم لنفسي حتى أستطيع الذهاب أبعد."
على الرغم من أنه لم يدخل السوق رسميًا، إلا أن وانغ شين كان له دائمًا جذور عميقة في صناعة blockchain. تقنية P2P الخاصة بـ KuaiBo تتيح لجميع المستخدمين نشر الملفات المشتركة، ومن الصعب السيطرة عليها من قبل نظام مركزي، حيث تتشابه فكرتها مع نظام الشبكة blockchain. بالإضافة إلى ذلك، أطلقت KuaiBo مشروع أحجار المرور، الذي يتمثل جوهره في استخدام نموذج الاقتصاد المشترك لإنشاء شبكة توزيع محتوى CDN(. من ناحية ما، يمكن اعتبار ذلك أيضًا بواكير DePIN الحالية.
مع التطور السريع لصناعة الذكاء الاصطناعي، وانتشار نماذج كبيرة مثل ChatGPT، بالإضافة إلى وضوح سياسات Web3 في أماكن مثل سنغافورة وهونغ كونغ، أدرك وانغ شين أن هذين المجالين اللذين يزيدان بشكل كبير من الإنتاجية ويحسنان علاقات الإنتاج يمكن دمجهما. أصبحت هذه النقطة المدخل الذي دخله إلى صناعة Web3.
![مقابلة حصرية مع وانغ شين: من "التقنية ليست مذنبة" في كوادو إلى "العدالة التقنية في Web3"])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-9001e453f685fee3fd012a178e925763.webp(
التركيز على Web3 + وكيل الذكاء الاصطناعي
في مجال الذكاء الاصطناعي، قد تتجاوز تجربة وانغ شين وإدراكه العديد من المحترفين الحاليين في Web3.
استنادًا إلى خبرته الشخصية في ريادة الأعمال والاستثمار، أشار وانغ شين إلى أن الشركات الصغيرة والفرق إذا كانت تعمل على منصة ذكاء اصطناعي عامة، فإن ضغط التكاليف سيكون هائلًا. عادةً ما تمثل نفقات الحوسبة 80-90% من الميزانية، مما يجعل من الصعب على رواد الأعمال تحملها. ويعتقد أنه بدلاً من العمل على منصة عامة، من الأفضل التركيز على المشاهد الرأسية، لبناء منتجات "صغيرة وجميلة" قابلة للتطبيق، أو البحث عن طرق جديدة من خلال دمج الذكاء الاصطناعي مع Web3، للعثور على نماذج تجارية جديدة.
"الذكاء الاصطناعي مركزي للغاية، بما في ذلك النماذج الكبيرة التي هي مركزية للغاية، ولا يبدو أن لها علاقة كبيرة بـ Web3. في هذه الحالة، نفكر في أي جزء من الذكاء الاصطناعي سيتصل بالأفراد؟ وهذا هو وكيل الذكاء الاصطناعي،" قال وانغ شين.
جوهر وكيل الذكاء الاصطناعي هو سير العمل الآلي القابل للتنسيق، ويتطلب مشاركة الإنسان في الضبط واتخاذ القرار. إن اختيار الإنسان للنتائج، في الواقع، يشارك في "تدريب" الوكيل. يعتقد وانغ شين أنه عندما تقوم مجموعة أو شخصية مؤثرة بتحسين نفس النوع من المهام بشكل متكرر، فإنهم يمتلكون القيمة الأساسية لهذا الوكيل. في هذه الحالة، يجب أن تعود ملكية الوكيل وتوزيع الأرباح إلى هؤلاء المساهمين بأنفسهم. من خلال نظام المفاتيح العامة/الخاصة في الويب 3، يمكن أن يمتلك كل وكيل هوية فريدة على السلسلة، بينما تسجل العقود الذكية كل مساهمة وأرباح ذات صلة في الوقت الحقيقي، مما يضمن أن "مساهمي البيانات" يصبحون حقًا "حائزين على القيمة".
علاوة على ذلك، أشار وانغ شين إلى أن النقطتين الأساسيتين في Web3 هما إصدار الأصول ونقل الأصول، حيث أصبح العائق الأول أقل فأقل، بينما تتطور البنية التحتية للثاني بشكل متزايد. تتمثل المشكلة الحقيقية في كيفية جعل الأصول المصدرة تزداد قيمة بشكل مستمر، وكيفية ضمان استفادة المشاركين في المجتمع، وفريق التشغيل، والمستخدمين العاديين في هذا النظام البيئي. ويعتقد أن الحل يكمن في تعزيز قوة المنتج، وكذلك في استخدام Web3 لإعادة تشكيل العلاقات الإنتاجية، حيث تحتوي هذه العملية على فرص ابتكار كبيرة. على سبيل المثال، معالجة التكاليف العالية للتعلم في Web3، وإدارة المفاتيح الخاصة، وإعداد رسوم الغاز، وما إلى ذلك، لتجنب رفض الغالبية العظمى من مستخدمي الإنترنت. عندما تكون التجربة على السلسلة قريبة بما فيه الكفاية من العمليات اليومية للناس، فإنه من الممكن أن تظهر مهن جديدة، ومجتمعات جديدة، وفرص جديدة لريادة الأعمال.
![مقابلة مع وانغ شين: من "التقنية غير مذنبة" في كواي بود إلى "المساواة التكنولوجية" في ويب 3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-346247137d3c4fc5dc65bea9ddfe3b37.webp(
ألعاب العملاقة من منظور ألعاب البلوك تشين
بصرف النظر عن مشغل الفيديو، كانت منصة "كواي وان يوي" للألعاب التابعة لشركة كواي بو واحدة من مصادر الدخل المهمة لهذه الشركة. هذه المنصة التي تجمع بين عدد هائل من الألعاب، فتحت أبواب عالم الألعاب الفردية لعدد لا يحصى من اللاعبين، وفي ذروتها كانت تتنافس حتى مع منصة ألعاب معروفة أخرى في منطقة الصين، حيث تجاوز عدد المستخدمين النشطين شهريًا مليون مستخدم، مما يتجاوز الغالبية العظمى من مشاريع ألعاب البلوكشين. لكن في مجال Web3، ظل قطاع الألعاب الذي كان يُتوقع له الكثير خاملاً لفترة طويلة.
"من الصعب تحقيق القابلية للعب واللامركزية معًا". عندما سُئل عن مستقبل ألعاب Web3، صرح وانغ شين بصراحة أن الألعاب الممتعة حقًا لا تعتمد على Web3 لتوجد. في الواقع، سواء كانت ألعاب ضخمة أو ألعاب كلاسيكية سابقة على الإنترنت أو ألعاب فردية، يبحث اللاعبون عن الانغماس والمتعة، وليس عن طريقة تنفيذ التقنية الأساسية. عندما يعتبر المطورون blockchain مجرد "أداة تمويل" أو "قناة إصدار عملات" ويضيفونها فوق اللعبة، فإن ذلك غالبًا ما يؤثر على القابلية للعب. يحتاج اللاعبون إلى تعلم المفاتيح الخاصة، والقلق بشأن الرسوم، والقلق بشأن أمان الأصول، مما يتعارض تمامًا مع الفكرة الأساسية القائلة بأن "اللعبة يجب أن تكون ممتعة".
"إذا كانت لعبة جديدة تحمل في نفس الوقت أساليب مبتكرة ونموذج Web3، فإن فرص النجاح ستكون منخفضة للغاية." أشار وانغ شين إلى أن جوهر اللعبة هو المحتوى دائمًا. بغض النظر عن كيفية تطوير التكنولوجيا، يسعى اللاعبون إلى القصة، الرسوم، التحكم وتجربة التواصل الاجتماعي. يجب أن يكون المسار الصحيح هو البدء من "مرحلة معينة". على سبيل المثال، استخدام المدفوعات منخفضة التكلفة على السلسلة بدلاً من بطاقات الائتمان التقليدية، وتقاسم الأرباح في متاجر التطبيقات، مما يوفر من 3 إلى 10% من الرسوم، مما يخفف الضغط على شركات الألعاب في جذب العملاء وتحقيق الأرباح. بالإضافة إلى ذلك، خلال عملية النشر عبر الحدود، يمكن إتمام إعادة شحن اللاعبين وتقاسم الأرباح والسحب باستخدام العملات المستقرة أو محافظ متعددة السلاسل، مما يسمح للمطورين بخفض التكاليف دون الحاجة إلى إنفاق مبالغ كبيرة على الإعلانات.
عندما يتم دمج مراحل الدفع وتقاسم الأرباح بسلاسة ودون "شعور" في داخل اللعبة، يستمتع اللاعبون بتجربة الألعاب التقليدية، بينما يستخدمون بنية تحتية من Web3 دون أن يدركوا ذلك. كما أن المطورين سيقللون من تقاسم الأرباح مع الوسطاء، مما يمكنهم من تحقيق المزيد من العوائد ويتيح لهم الاستمرار في تقديم منتجات أفضل. "لذلك كيف نجعلهم يحققون أرباحًا، أعتقد أن ذلك يجب أن يتم من خلال تغييرات في علاقات الإنتاج هذه في Web3."
![مقابلة خاصة مع وانغ شين: من "التكنولوجيا ليست مذنبة" لكوادو إلى "العدالة التكنولوجية" في Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-fbfe71b2bd6c31454d9f9fad1821efe1.webp(
أسباب دعم عملة الميم Fair3
بعد دخوله صناعة Web3، يبدو أن دور وانغ شين قد تحول من رائد أعمال متواصل إلى داعم وواعظ. وغالبًا ما يشارك آرائه حول الذكاء الاصطناعي وتقنية blockchain على وسائل التواصل الاجتماعي، وأحيانًا يذكر مباشرة Fair3 التي يدعمها. ووفقًا لوانغ شين، فإن Fair3 ليست "مشروعًا" بالمعنى التقليدي، بل هي نظام بيئي يرتكز على فكرة "العدالة التكنولوجية".
أشار وانغ شين إلى أن Fair3 نشأت من عملة Meme خالصة، وبعد أن تولت مجموعة من الأعضاء الأساسيين ) فريق CTO (، بدأوا في التفكير في رؤية أعمق: ليس فقط لتعكس الخصائص الثقافية للمجتمع، ولكن أيضًا لبناء نظام بيئي لامركزي حقيقي يتيح لكل مشارك الاستفادة. تأمل Fair3 في استخدام قوة Web3 لتحدي مختلف أشكال عدم الإنصاف الناتجة عن احتكار الخوارزميات والمنصات المركزية في الإنترنت التقليدي، وتحويل ثقافة "تراكم الرمال لبناء برج" إلى قيمة بيئية ملموسة.
"كل تغيير في علاقات الإنتاج عبر التاريخ قد حل المشكلة الأساسية في ذلك الوقت، الزراعة حلت مشكلة الغذاء، والصناعة حلت مشكلة رأس المال،" أوضح وانغ شين، وفي المرحلة الحالية من "معرفة" و"اهتمام"، فإن احتكار البيانات والخوارزميات يجعل المستخدمين العاديين ومنشئي المحتوى يتعرضون للاستغلال. تأخذ المنصات الرئيسية نسبة كبيرة من دخل المبدعين، وتصل تكلفة شراء المستخدمين في التجارة الإلكترونية إلى 30-40%، وحتى توزيع المحتوى قد يصل إلى 90%، وهذه كلها تصرفات غير عادلة. ما تسعى Fair3 إلى تحقيقه هو جمع "رمال" الأفراد الصغار، من خلال تماسك المجتمع وصوته، لجعل الظلم واضحًا، والاستفادة من التقنيات اللامركزية لتحقيق التحول من بناء الثقافة إلى تجسيد النظام البيئي.
على سبيل المثال، نظمت فريق CTO العديد من الفعاليات الصغيرة لإنشاء ومشاركة ثقافة الميم، حيث قام أعضاء المجتمع بتسجيل "قصص غير عادلة" بشكل ذاتي، لتوثيق تجاربهم الشخصية ودعم بعضهم البعض. مؤخرًا، أطلق المجتمع أيضًا حملة "عدالة توصيل الطعام"، تشجيعًا للأعضاء لدعم منصة توصيل معينة، وتوزيع الرموز على المشاركين، من خلال سلوكيات الاستهلاك الفعلية للكشف عن وتصحيح عدم العدالة في الدعم والمشاركة من المنصة.
كشف وانغ شين أن عدد أعضاء مجتمع Fair الدولي يصل حاليًا إلى حوالي 20,000 إلى 30,000 شخص. مع تقدم بناء النظام البيئي، تخطط Fair3 لإدخال المزيد من المشاريع والأدوات مفتوحة المصدر، بما في ذلك تحليل الاستثمار، وتوزيع معلومات الإعلانات، ومنصة مطابقة الاستهلاك، لتوفير قيمة حقيقية لحاملي العملات والمستهلكين.
![مقابلة مع وانغ شين: من "التكنولوجيا ليست مذنبة" في كوادو، إلى "العدالة التكنولوجية" في Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-28ef61924dc9429bff0fff47b373c6d7.webp(
مفهوم العدالة التقنية
في المقابلة، ذكر وانغ شين عدة مرات "العدالة التكنولوجية". وقد أوضح بالتفصيل المعنى المحدد لهذه الفكرة: لتحقيق العدالة التكنولوجية حقًا، يجب تلبية الشفافية في الخوارزميات، العدد
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
وانغ شين يعود إلى Web3: رحلة جديدة في ريادة الأعمال من عدم إدانة التكنولوجيا إلى عدالة التكنولوجيا
من "التكنولوجيا ليست مذنبة" إلى "العدالة التكنولوجية": الرحلة الجديدة لوانغ شين في Web3
في فترة الازدهار الذهبي لتطور الإنترنت في الصين، كانت كوادو أسطورة في قلوب عدد لا يحصى من الناس. كانت هذه المشغل الفيديو تحتل في أحد الأوقات 80% من حركة الفيديو في البلاد، وتخدم أكثر من 500 مليون مستخدم. كموؤسس لكوادو، شهد وانغ شين تقلبات مسيرته المهنية.
بعد استعادة حريته، عاد وانغ شين إلى الأضواء العامة بشكل جديد. لكن لم تكن التجربة الثانية في ريادة الأعمال سلسة، وبعد أن تلاشى الاهتمام بالمنتجات الجديدة، بدأ يتراجع تدريجياً عن الأنظار العامة، وظل في صمت لسنوات.
حتى أوائل عام 2025، استعاد وانغ شين حماسه لريادة الأعمال، وأعلن أنه سيكرس نفسه بالكامل لـ Web3، مع التركيز على نقطة التقاء الوكالات الذكية والاقتصاد المشفر. كما قدم مفهوم "العدالة التكنولوجية" ورآه كقيمة أساسية للمرحلة التالية من ريادة الأعمال.
مؤخراً، شارك وانغ شين بصراحة رؤيته للماضي، وإصراره على التكنولوجيا العادلة، وكذلك إيمانه بالانطلاق من جديد في موجة الويب 3.
مرتين بالقرب من blockchain
في عام 2011، قام وانغ شين لأول مرة بالتعرف على البيتكوين. بدافع من فضوله تجاه العملات اللامركزية، قرأ شفرة البيتكوين المصدرية وقام ببساطة بالتعدين لبعض العملات. نظرًا لأنه كان يركز على أعمال كوادو في ذلك الوقت، لم يتعمق في البحث. في ذلك الوقت، كانت البيتكوين بالنسبة له تبدو كمنتج تجريبي للمهووسين: تقلبات شديدة، وآفاق غير واضحة.
"الآن النظر إلى البيتكوين أصبح مختلفًا تمامًا". بعد أكثر من عشر سنوات، تغيرت وجهة نظر وانغ شين تجاه البيتكوين بشكل جذري. من ناحية، هو يقدر حقًا الابتكار في تقنية البلوك تشين؛ ومن ناحية أخرى، تطور البيتكوين من شيء لا يهتم به أحد، ليصبح تدريجياً أصلًا رئيسيًا يضاهي الذهب. وأشار وانغ شين إلى أن البيتكوين، بفضل هيكله المدفوع من قبل المجتمع، وبدون دعم من مؤسسات مركزية، قد أسس ثقة عالمية، مما غير شكوكه الأولية وأعطاه الكثير من الإلهام.
في فبراير 2018، استعاد وانغ شين حريته، وفي تجمع صغير مع عدد من رجال الأعمال المعروفين "عاد بشكل بارز". في ذلك الوقت، كانت هناك شائعات تفيد بأن وانغ شين ينوي دخول صناعة blockchain.
ومع ذلك، اختار وانغ شين في النهاية تأسيس Yunge Artificial Intelligence في شنتشن، والانغماس في مجال التواصل والذكاء الاصطناعي، حيث أطلق "مرحاض" و"حمامة الروح AI". وبسبب تجربته السابقة، قال وانغ شين إنه لا يستطيع المخاطرة بفريقه مع السياسات. "في ذلك الوقت، إذا كنت سأكرس كل جهودي للبلوك تشين، كنت أخشى أن ألامس الخط الأحمر"، اعترف وانغ شين.
في حوالي عام 2018، على الرغم من أن موجة ICO لم تنتهي بعد، إلا أن السياسات التنظيمية كانت غير واضحة للغاية، مما أدى إلى تضييق بيئة ريادة الأعمال في مجال blockchain في البلاد بشكل مفاجئ. بوصفه رائد أعمال مسؤول عن فريقه وشركته، طلب وانغ شين بعد حادثة KuaiBo من الشركة فصل الموظفين، لكي يتمكن الموظفون من التقدم بطلب للتحكيم العمالي للحصول على تعويض. لذلك، خلال مشروعه الثاني، لم يرغب في تحمل فريقه أي مخاطر، متبنيًا نهجًا مسؤولًا. ومع ذلك، لا يزال هناك فريق صغير داخل الشركة يواصل متابعة صناعة blockchain، مع الحفاظ على التعلم والبحث في هذه التقنية.
العودة إلى Web3 بعد سنوات من السكون
بعد إطلاق تطبيق التواصل الاجتماعي "مرحاض" ومنتج التوظيف الذي يركز على العمل المرن "لينغ قه AI"، اختفى وانغ شين عن الأنظار العامة لمدة ثلاث إلى أربع سنوات. حول هذه الفترة "الاختفاء"، قال وانغ شين إنه كان ذلك عن قصد منه، وأيضًا بسبب الظروف المحيطة.
"灵鸽AI" و "马桶" لم تثيرا اهتماماً كبيراً بعد البداية بسبب هالة "رجل الأعمال المشهور" وونغ شين. كلا المنتجين لم يحققا التوقعات، حيث تم إيقاف مشروع "马桶" حتى قبل إطلاقه. هذه التجربة المتقلبة جعلته يدرك الحاجة إلى التفكير بهدوء. وصرح وونغ شين: "هذا التعديل مهم جداً بالنسبة لي كرجل أعمال متكرر. لقد حققت مجدًا سابقًا، وعشت أيضًا فترات صعبة، أحتاج إلى قلب أقوى وأهداف أوضح. أعتقد أنني بحاجة إلى التراكم لنفسي حتى أستطيع الذهاب أبعد."
على الرغم من أنه لم يدخل السوق رسميًا، إلا أن وانغ شين كان له دائمًا جذور عميقة في صناعة blockchain. تقنية P2P الخاصة بـ KuaiBo تتيح لجميع المستخدمين نشر الملفات المشتركة، ومن الصعب السيطرة عليها من قبل نظام مركزي، حيث تتشابه فكرتها مع نظام الشبكة blockchain. بالإضافة إلى ذلك، أطلقت KuaiBo مشروع أحجار المرور، الذي يتمثل جوهره في استخدام نموذج الاقتصاد المشترك لإنشاء شبكة توزيع محتوى CDN(. من ناحية ما، يمكن اعتبار ذلك أيضًا بواكير DePIN الحالية.
مع التطور السريع لصناعة الذكاء الاصطناعي، وانتشار نماذج كبيرة مثل ChatGPT، بالإضافة إلى وضوح سياسات Web3 في أماكن مثل سنغافورة وهونغ كونغ، أدرك وانغ شين أن هذين المجالين اللذين يزيدان بشكل كبير من الإنتاجية ويحسنان علاقات الإنتاج يمكن دمجهما. أصبحت هذه النقطة المدخل الذي دخله إلى صناعة Web3.
![مقابلة حصرية مع وانغ شين: من "التقنية ليست مذنبة" في كوادو إلى "العدالة التقنية في Web3"])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-9001e453f685fee3fd012a178e925763.webp(
التركيز على Web3 + وكيل الذكاء الاصطناعي
في مجال الذكاء الاصطناعي، قد تتجاوز تجربة وانغ شين وإدراكه العديد من المحترفين الحاليين في Web3.
استنادًا إلى خبرته الشخصية في ريادة الأعمال والاستثمار، أشار وانغ شين إلى أن الشركات الصغيرة والفرق إذا كانت تعمل على منصة ذكاء اصطناعي عامة، فإن ضغط التكاليف سيكون هائلًا. عادةً ما تمثل نفقات الحوسبة 80-90% من الميزانية، مما يجعل من الصعب على رواد الأعمال تحملها. ويعتقد أنه بدلاً من العمل على منصة عامة، من الأفضل التركيز على المشاهد الرأسية، لبناء منتجات "صغيرة وجميلة" قابلة للتطبيق، أو البحث عن طرق جديدة من خلال دمج الذكاء الاصطناعي مع Web3، للعثور على نماذج تجارية جديدة.
"الذكاء الاصطناعي مركزي للغاية، بما في ذلك النماذج الكبيرة التي هي مركزية للغاية، ولا يبدو أن لها علاقة كبيرة بـ Web3. في هذه الحالة، نفكر في أي جزء من الذكاء الاصطناعي سيتصل بالأفراد؟ وهذا هو وكيل الذكاء الاصطناعي،" قال وانغ شين.
جوهر وكيل الذكاء الاصطناعي هو سير العمل الآلي القابل للتنسيق، ويتطلب مشاركة الإنسان في الضبط واتخاذ القرار. إن اختيار الإنسان للنتائج، في الواقع، يشارك في "تدريب" الوكيل. يعتقد وانغ شين أنه عندما تقوم مجموعة أو شخصية مؤثرة بتحسين نفس النوع من المهام بشكل متكرر، فإنهم يمتلكون القيمة الأساسية لهذا الوكيل. في هذه الحالة، يجب أن تعود ملكية الوكيل وتوزيع الأرباح إلى هؤلاء المساهمين بأنفسهم. من خلال نظام المفاتيح العامة/الخاصة في الويب 3، يمكن أن يمتلك كل وكيل هوية فريدة على السلسلة، بينما تسجل العقود الذكية كل مساهمة وأرباح ذات صلة في الوقت الحقيقي، مما يضمن أن "مساهمي البيانات" يصبحون حقًا "حائزين على القيمة".
علاوة على ذلك، أشار وانغ شين إلى أن النقطتين الأساسيتين في Web3 هما إصدار الأصول ونقل الأصول، حيث أصبح العائق الأول أقل فأقل، بينما تتطور البنية التحتية للثاني بشكل متزايد. تتمثل المشكلة الحقيقية في كيفية جعل الأصول المصدرة تزداد قيمة بشكل مستمر، وكيفية ضمان استفادة المشاركين في المجتمع، وفريق التشغيل، والمستخدمين العاديين في هذا النظام البيئي. ويعتقد أن الحل يكمن في تعزيز قوة المنتج، وكذلك في استخدام Web3 لإعادة تشكيل العلاقات الإنتاجية، حيث تحتوي هذه العملية على فرص ابتكار كبيرة. على سبيل المثال، معالجة التكاليف العالية للتعلم في Web3، وإدارة المفاتيح الخاصة، وإعداد رسوم الغاز، وما إلى ذلك، لتجنب رفض الغالبية العظمى من مستخدمي الإنترنت. عندما تكون التجربة على السلسلة قريبة بما فيه الكفاية من العمليات اليومية للناس، فإنه من الممكن أن تظهر مهن جديدة، ومجتمعات جديدة، وفرص جديدة لريادة الأعمال.
![مقابلة مع وانغ شين: من "التقنية غير مذنبة" في كواي بود إلى "المساواة التكنولوجية" في ويب 3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-346247137d3c4fc5dc65bea9ddfe3b37.webp(
ألعاب العملاقة من منظور ألعاب البلوك تشين
بصرف النظر عن مشغل الفيديو، كانت منصة "كواي وان يوي" للألعاب التابعة لشركة كواي بو واحدة من مصادر الدخل المهمة لهذه الشركة. هذه المنصة التي تجمع بين عدد هائل من الألعاب، فتحت أبواب عالم الألعاب الفردية لعدد لا يحصى من اللاعبين، وفي ذروتها كانت تتنافس حتى مع منصة ألعاب معروفة أخرى في منطقة الصين، حيث تجاوز عدد المستخدمين النشطين شهريًا مليون مستخدم، مما يتجاوز الغالبية العظمى من مشاريع ألعاب البلوكشين. لكن في مجال Web3، ظل قطاع الألعاب الذي كان يُتوقع له الكثير خاملاً لفترة طويلة.
"من الصعب تحقيق القابلية للعب واللامركزية معًا". عندما سُئل عن مستقبل ألعاب Web3، صرح وانغ شين بصراحة أن الألعاب الممتعة حقًا لا تعتمد على Web3 لتوجد. في الواقع، سواء كانت ألعاب ضخمة أو ألعاب كلاسيكية سابقة على الإنترنت أو ألعاب فردية، يبحث اللاعبون عن الانغماس والمتعة، وليس عن طريقة تنفيذ التقنية الأساسية. عندما يعتبر المطورون blockchain مجرد "أداة تمويل" أو "قناة إصدار عملات" ويضيفونها فوق اللعبة، فإن ذلك غالبًا ما يؤثر على القابلية للعب. يحتاج اللاعبون إلى تعلم المفاتيح الخاصة، والقلق بشأن الرسوم، والقلق بشأن أمان الأصول، مما يتعارض تمامًا مع الفكرة الأساسية القائلة بأن "اللعبة يجب أن تكون ممتعة".
"إذا كانت لعبة جديدة تحمل في نفس الوقت أساليب مبتكرة ونموذج Web3، فإن فرص النجاح ستكون منخفضة للغاية." أشار وانغ شين إلى أن جوهر اللعبة هو المحتوى دائمًا. بغض النظر عن كيفية تطوير التكنولوجيا، يسعى اللاعبون إلى القصة، الرسوم، التحكم وتجربة التواصل الاجتماعي. يجب أن يكون المسار الصحيح هو البدء من "مرحلة معينة". على سبيل المثال، استخدام المدفوعات منخفضة التكلفة على السلسلة بدلاً من بطاقات الائتمان التقليدية، وتقاسم الأرباح في متاجر التطبيقات، مما يوفر من 3 إلى 10% من الرسوم، مما يخفف الضغط على شركات الألعاب في جذب العملاء وتحقيق الأرباح. بالإضافة إلى ذلك، خلال عملية النشر عبر الحدود، يمكن إتمام إعادة شحن اللاعبين وتقاسم الأرباح والسحب باستخدام العملات المستقرة أو محافظ متعددة السلاسل، مما يسمح للمطورين بخفض التكاليف دون الحاجة إلى إنفاق مبالغ كبيرة على الإعلانات.
عندما يتم دمج مراحل الدفع وتقاسم الأرباح بسلاسة ودون "شعور" في داخل اللعبة، يستمتع اللاعبون بتجربة الألعاب التقليدية، بينما يستخدمون بنية تحتية من Web3 دون أن يدركوا ذلك. كما أن المطورين سيقللون من تقاسم الأرباح مع الوسطاء، مما يمكنهم من تحقيق المزيد من العوائد ويتيح لهم الاستمرار في تقديم منتجات أفضل. "لذلك كيف نجعلهم يحققون أرباحًا، أعتقد أن ذلك يجب أن يتم من خلال تغييرات في علاقات الإنتاج هذه في Web3."
![مقابلة خاصة مع وانغ شين: من "التكنولوجيا ليست مذنبة" لكوادو إلى "العدالة التكنولوجية" في Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-fbfe71b2bd6c31454d9f9fad1821efe1.webp(
أسباب دعم عملة الميم Fair3
بعد دخوله صناعة Web3، يبدو أن دور وانغ شين قد تحول من رائد أعمال متواصل إلى داعم وواعظ. وغالبًا ما يشارك آرائه حول الذكاء الاصطناعي وتقنية blockchain على وسائل التواصل الاجتماعي، وأحيانًا يذكر مباشرة Fair3 التي يدعمها. ووفقًا لوانغ شين، فإن Fair3 ليست "مشروعًا" بالمعنى التقليدي، بل هي نظام بيئي يرتكز على فكرة "العدالة التكنولوجية".
أشار وانغ شين إلى أن Fair3 نشأت من عملة Meme خالصة، وبعد أن تولت مجموعة من الأعضاء الأساسيين ) فريق CTO (، بدأوا في التفكير في رؤية أعمق: ليس فقط لتعكس الخصائص الثقافية للمجتمع، ولكن أيضًا لبناء نظام بيئي لامركزي حقيقي يتيح لكل مشارك الاستفادة. تأمل Fair3 في استخدام قوة Web3 لتحدي مختلف أشكال عدم الإنصاف الناتجة عن احتكار الخوارزميات والمنصات المركزية في الإنترنت التقليدي، وتحويل ثقافة "تراكم الرمال لبناء برج" إلى قيمة بيئية ملموسة.
"كل تغيير في علاقات الإنتاج عبر التاريخ قد حل المشكلة الأساسية في ذلك الوقت، الزراعة حلت مشكلة الغذاء، والصناعة حلت مشكلة رأس المال،" أوضح وانغ شين، وفي المرحلة الحالية من "معرفة" و"اهتمام"، فإن احتكار البيانات والخوارزميات يجعل المستخدمين العاديين ومنشئي المحتوى يتعرضون للاستغلال. تأخذ المنصات الرئيسية نسبة كبيرة من دخل المبدعين، وتصل تكلفة شراء المستخدمين في التجارة الإلكترونية إلى 30-40%، وحتى توزيع المحتوى قد يصل إلى 90%، وهذه كلها تصرفات غير عادلة. ما تسعى Fair3 إلى تحقيقه هو جمع "رمال" الأفراد الصغار، من خلال تماسك المجتمع وصوته، لجعل الظلم واضحًا، والاستفادة من التقنيات اللامركزية لتحقيق التحول من بناء الثقافة إلى تجسيد النظام البيئي.
على سبيل المثال، نظمت فريق CTO العديد من الفعاليات الصغيرة لإنشاء ومشاركة ثقافة الميم، حيث قام أعضاء المجتمع بتسجيل "قصص غير عادلة" بشكل ذاتي، لتوثيق تجاربهم الشخصية ودعم بعضهم البعض. مؤخرًا، أطلق المجتمع أيضًا حملة "عدالة توصيل الطعام"، تشجيعًا للأعضاء لدعم منصة توصيل معينة، وتوزيع الرموز على المشاركين، من خلال سلوكيات الاستهلاك الفعلية للكشف عن وتصحيح عدم العدالة في الدعم والمشاركة من المنصة.
كشف وانغ شين أن عدد أعضاء مجتمع Fair الدولي يصل حاليًا إلى حوالي 20,000 إلى 30,000 شخص. مع تقدم بناء النظام البيئي، تخطط Fair3 لإدخال المزيد من المشاريع والأدوات مفتوحة المصدر، بما في ذلك تحليل الاستثمار، وتوزيع معلومات الإعلانات، ومنصة مطابقة الاستهلاك، لتوفير قيمة حقيقية لحاملي العملات والمستهلكين.
![مقابلة مع وانغ شين: من "التكنولوجيا ليست مذنبة" في كوادو، إلى "العدالة التكنولوجية" في Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-28ef61924dc9429bff0fff47b373c6d7.webp(
مفهوم العدالة التقنية
في المقابلة، ذكر وانغ شين عدة مرات "العدالة التكنولوجية". وقد أوضح بالتفصيل المعنى المحدد لهذه الفكرة: لتحقيق العدالة التكنولوجية حقًا، يجب تلبية الشفافية في الخوارزميات، العدد